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现在创业大家都知道有风险，请高人指点如何创业才能避免风险？

风险,资金,你的现在创业大家都知道有风险，请高人指点如何创业才能避免风险？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

给大家几点建议，大家可以参考

1、选自己从业经验相关的，上下游的，或者对一行已经非常熟悉，不建议跨行创业；

2、学会利用新技术给自己的行业赋能，比如人工智能、区块链这些技术怎么和自己本来的行业结合，这样也可以是一个亮点，千万不能为了人工智能而去做人工智。

3、前期最好做有一点现金流的业务，就还是那句话，最好能够先养活自己的团队，我自己创业时也做过一些外包业务，虽然看上去比较苦力活，不高大上，但能够赚钱，而且还能够锻炼团队。

第六、选择适合自己的方向

例如：水管清洗项目：

准备一万多元，购买水管清洗设备，学习清洗专业知识，并让公司给你推广方面的材料。

在小区活动广场里设置地推，布好场景，并选好时间，如下午5点-7点。并积极介绍讲解水管清洗知识。

上门清洗服务录好视频，接好清洗污水编号作为下次地推做好准备。并请客户帮忙发送到朋友圈。

适合：

技术匹配：水电工、家政、维修等；

资源匹配：物业人群、保洁、家政公司等；

.....

最后，希望每个有准备的你都可以创业成功！

回答于 2019-09-11 08:43:50

创业都是有风险的。如何将风险降到最低，那就要看你创业之前的准备功课做得如何了。

首先选择行业。一般来说选择自己相对较为熟悉的行业，成功率会高很多。当然也会有例外，——例外也仅仅是指没有准备进入这行之前可以不熟悉，但一旦准备进入也还是要必须迅速了解并熟悉它。

其次就是调研。要调查该行业的现状，预判未来发展的方向。调查该行业国家政策涉及的相关规定，避免政策风险。

再就是最最关乎成败的意向客户的圈定。要知道你未进入该行业之前，你的目标客户早已是别人的客户，你要怎样把他变成你的客户。不管你要从事哪个行业，没有客户是不可想象的。当然如果你是直接面向最广大的消费大众的话，情况也许会好很多——只要你的产品或服务足够质优价廉，还是可行的。但如果是特定的目标的话，创业之前最起码要敲定一两个客户的合作意向。最常见的就是找目标客户入股以保证最基本的销路。

有了基本的产销渠道，创业基本上就成功了一多半。最后剩下的就是原材料的进购和生产经营中如何控制成本了。

还有就是现金流。创业之初，百项待举。可以依据轻重缓急，渐次展开，一定要备留充足的现金——所谓手中有钱，心里不慌。这也是创业成功的保障。

回答于 2019-09-11 08:43:50

说到“低风险创业”就要说说樊登了。

我知道樊登这个人，是因为他做的“樊登读书”app，每次听他讲书都能给我带来很好的体验。那时候读书会刚开始，我就知道他未来一定会火。

果然，五年间，樊登读书裂变出了十多家公司，全球3000多家分会，会员已经超过1600万，真是了不起的创业者！ 当我看到樊登出了一本集结了他提出的“低风险创业”的理念、方法和经验技巧的书，又怎么能不买来看看呢！

这些年，随着时代的发展，创业者越来越多，几乎每个人都想尝试创业，为了理想，也为了改变自己的人生。不知有多少人在这拼搏的途中倒下，又有多少人坚持到看见曙光的那刻。而樊登就是若干创业者中安稳存活下来的其中一位，让我们来看看他是怎么谈创业的吧！

谁都想创业成功，但“成功”二字对很多人而言都是非常难的，从小大人们总是给我们灌输“吃得苦中苦，方为人上人”，若是吃不了苦，还妄想成功，就会被人笑话。就这样在我们的心里种下努力+艰难+坚持等于成功的误解。

樊登在书中指出心理学家说的一句话，你的潜意识指引着你的人生，而你称其为命运。就是说，如果你的潜意识里根本不相信创业可以很轻松、很愉快，那么就注定要走上一条艰苦的道路。

有句话叫“相信才能看得见”，樊登就是那个相信快乐的把事情做成的人，所以他做樊登读书的时候，可以说几乎没有什么心理压力，而且还感觉非常轻松愉快呢！樊登把创业视为人生的修炼，而不像我们这般给自己不断施压，这事情值得我们学习的做事心态。

书中提到低风险创业的底层逻辑有很多，其中最为核心的当属“优雅的解决一个社会问题”。

优衣库的老板柳井正也说，这个世界上所有伟大的公司，都是因为解决了一个巨大的矛盾才有所成就。经营的本质就是遇到矛盾，然后解决矛盾。

因此，解决问题的第一步在于找到问题。

那么，如何才能找到问题，该去哪里寻找低风险创业的机会呢？

樊登在《低风险创业》中总结了三点：抱怨、洞察和体验。

1、从抱怨中寻找商机

很多时候，只要稍微注意一下我们的谈话内容就会发现商机，比如说上下班高峰很难打到车、从家步行到地铁又嫌远、既想饭局饮酒又想开车方便等等。想想看，这些是不是我们平日里口中经常唠叨的事情，而现在都被打车app、共享单车、代驾完美解决了呢！

其实，很多问题我们都知道，却很少有人能想到这也算商机，因此才错过了“成功”的机会。

2、洞察客户的真正需求

在互联网公司工作的时候，我们常说的就是最好的产品是不需要用户动脑子，因为真正清楚自身需求的用户太少了，他们往往被表象所迷，其实根本不知道自己需要的是什么。 不过，洞察不只是观察人群，而是要进入用户的生活，从他们的角度看待并解决问题，最好是比用户还了解他自己，这样就能做出有影响力的事情来了。

3、忘记身份，以用户的视角体验产品

我们大多数人都会被困在一个叫做固向思维的东西里面，就是说人在一个环境待久了，就很难从当前的环境、身份中跳脱出来。但，作为创业者，就需要学习转换身份的技能了。

现代营销学之父菲利普·科特勒说过“其实根本不存在产品，客户唯一为之付钱的是体验。”只要体验够好，还怕用户不肯付钱么！因此，所谓体验，就是忘掉你创始人的身份，把自己当成用户，亲自试用自己的产品，检验它是否真的好用而不可替代！

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