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中小企业的未来在哪里？
中小企业,企业,红利中小企业的未来在哪里？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
1．第一次中小企业大发展的经验与教训
\"大跃进”时期，我国出现了第一次中小企业的大发展。这次中小企业的大发展 是在激进的“赶超’战略（超“英”赶“美”）的指导下，为进一步加速我国以重工 业为主的工业化进程，在大企业发展战略仍然不能满足“赶超”要求的情况下，不 顾一切地让不适合重工业发展的中小企业也参与到重工业化进程中来而发生的，它 给我国刚刚走上建设之路国民经济造成了极大的损失和破坏，是一个彻底失败的中 小企业发展的事例，其教训是极为深刻的。
首先，重工业一般都是规模效益明显的产业，不易采取中小企业的形式，而“大 跃进”时期先后出现的所谓土“五小”、洋“五小”(指小钢铁、小煤矿、小机械、小 水泥和小化肥等）大都严重违反了基本的经济和技术发展的规律。其次，中小企业 在国民经济中的主要功能和作用是稳定经济、活跃市场、保障就业、促进技术进步 等，而当时人们完全忽视或根本就没有这种认识和概念，中小企业成了实现某种政 治目的的工具。第三，这次失败给中小企业造成了所谓“分散化”的坏名声，破坏 了中小企业应有的声誉，使人们对中小企业产生了误解，影响了其正常的发展。
2．第二次中小企业大发展的经验与教训
\"文革”期间，在农业机械化和为国防服务的思想指导下，中国再次兴起了大力 发展重工业型的地方“五小”工业的浪潮。并在各地经济“自成体系”的要求下， 各地方各自为战，重复建设，逐步形成了自给自足的，结构雷同的“大而全、小而 全”的封闭式的国民经济体系。这次中小企业的大发展造成的影响虽然没有上次大， 但教训也是十分深刻的。 除了具有与第一次中小企业大发展时期相同的经验教训之外，还带有如下几个 新的不容忽视的问题：
①是在要求各地建立独立的工业生产体系中，各地中小企业 不仅具有重化工工业的特点，而且还具有重复建设、结构雷同、“小而全”等特征， 从而引起了地区间的资源争夺战，造成了极大的资源浪费。
②没有解决当时日益严 重的就业问题。由于我国计划生育工作上的失误，当时城市就业形势已非常严峻。 然而，重工业型的中小企业的发展，由于其资本有机构成高，吸收的就业量有限， 因此没有起到其应有的解决就业的作用。从而导致我国历史上罕见的奇特的解决就 业问题的方式--\"上山下乡”。
③中小企业成为复制古董，重复旧技术的典型，完全有 背于中小企业应在技术创新上起中坚作用的要求。
3．第三次中小企业大发展的经验与教训
改革开放后，我国工业化开始由“重”向“轻”的战略转变，走上了正确的道 路。在“轻工业六优先”的政策引导下，在农业实行承包制和允许农民经商办企业 过程中，压抑已久的中国农民的创造精神迅速以兴办“乡镇企业”的形式迸发出来， 城市则出现了大批的个体户，迎来了我国中小企业的第三次大发展。
这次中小企业的大发展与上二次截然不同，它带着全新的面貌，以符合经济发 展阶段要求的农副产品加工和第三产业为主的正确的产业选择，给长期处于徘徊中 的国民经济带来了活力，人民生活开始得到大幅度的改善，就业问题得到极大的缓 解，农民进城办工商企业的愿望也得到大的满足。之后，中小企业一直在我国国民 经济中发挥着其应有的功能和作用。总结这次中小企业的大发展，应该说是经验多于教训， 从经验看：
①一改前二次中小企业大发展以重工业产业为主的违反经济规律的 作法，使中小企业走向了以轻工业（特别是以农副产品加工工业）和第三产业为主 的正确的发展道路。
②极大地缓解了城镇就业的压力，避免了“上山下乡”的作法；同时还为农村 大量的剩余劳动力找到了一个好的出路，促进了城市化的加速发展。
③作为中小企业重要组成部分的乡镇企业是我国经济体制“外围优先”改革战 略的重大成果，给我国今后经济体系改革提供了宝贵的经验战略的重大成果，给我 国今后经济体系改革提供了宝贵的经验，对我国国有企业的改革起到了重要的推动作用。
这次中小企业发展的教训主要有：
①由于经济体制改革的滞后，各地中小企业 的发展不可避免地出现了一定程度的重复建设，这一方面引发了严重的资源大战， 另一方面还导致了地方保护主义的盛行，给国民经济的健康发展带来了一定的消极 的影响。
②在“有水快流”的思想指导下，有些不适合中小企业发展的资源型产业领域， 如煤炭和石油的开采、炼焦、炼油等领域出现了过多的中小企业（煤炭和石油开采 业中有些零星矿点让中小企业去开采是可以的，但这些小的资源开采企业实际上在 开采的后期都严重地违反了开采范围的限制，对只有大企业才能有效开采的富矿、 大矿进行违法开采），它们的过度发展既破坏了环境，又浪费了国家本已十分稀缺的 宝贵资源，给今后的可持续发展造成了威胁。
以上就是我国中小企业发展的简单历程。
二、我国中小企业的发展现状
1、发展规模小
不管是生产规模，还是人员、资产拥有量以及影响力都小于大企业。这使得大部分的中小企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。而且，一般来讲中小企业的稳定性比大企业差，不管内部还是外部环境的变化，对中小企业的影响比对大企业的影响大的多，所以对于人才而言，在中小企业发展的风险要高于在大企业。
2、行业分布广，但地域性强
中小企业分布在各行各业中,从手工作坊式的加工业到技术产业，包括一些不适合大规模资金运作的领域。所以中小企业对人才的需求更具多样性和复杂性。中小企业往往活动范围不广，地域性强，尤其是人员的构成更具有明显的地域性，有时容易形成排外的企业氛围，不利于企业引进新的人才。有的企业位于中小城市、城镇，甚至偏僻的地方，很难吸引人才。
3、个体对企业的贡献度大，影响也大
无论是经营者，还是每一个职工，对企业稳定地进行生产经营活动都很重要。大企业持续正常的运作必须依靠完善的制度，中小企业往往对个体的力量依赖性更大。也就是说企业的发展更多地依靠每个人的能动性，往往没有一个系统的、完善的管理制度体系，也没有一个持续的、完整的人力资源管理体系，这也不利于中小企业有针对性、有计划地引进人才。
4、缺乏良好的企业文化
大多数中小企业不注重企业文化的建设，员工缺乏共同的价值观念，对企业的认同感不强，往往造成个人的价值观念与企业的理念的错位，这也是中小企业难以吸引与留住人才的一个重要原因。
三、我国中小企业的未来发展前景
展望2015年，世界经济复苏进程走势不一，发达国家货币政策分化；国内经济增速下滑的“新常态”下，中小企业发展虽存在一系列政策利好，但依然面临种种挑战。综合各种因素，赛迪智库对2015年中国中小企业走势作出如下判断。
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