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在电缆厂上班，怎样才能提高工作质量？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

在电缆厂上班，怎样才能提高工作质量？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

我有过在电缆厂工作的经历，控制电缆线质量是电缆厂的首要任务----半成品抽检、成品组检的返工数字比例，是衡量产品质量的标准。所以班组长不单单是安排生产流水，动脑筋去提高产量，如何控制质量降低不良品也是班组长重要的工作职责。一方面要时时加强半成品抽检，抽检每工序每包半成品的质量，并记录返工比例，告诉和帮助组员如何操作避免不良品出现；另一方面监督组检工作质量，知道成品中返工数字比例，特别是一出流水成品中存在的质量问题马上解决，否则大量出成品，为时已晚，想返都返不了的严重后果。提高质量不是纸上谈兵，是实实在在控制半成品返工比例，降低成品返工比例，下道对上道监督，上道对下道负责来控制的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

你是说干得快还是制造的产品好？

对于制造出好的产品我说说自己的看法，在这一点上，我接触过德国人是怎么干活的，他们严格按照作业指导书，一项一项的去干，绝不擅自更改干活的程序，而我接触的许多人干活，都很聪明，为了更快更好的完成，怎么取巧怎么来，不能说不好，但不适合当一线工人。

所以，我的意思就是工艺手册一定要完善，然后严格的去执行就行了，这是保证大批量产品质量的关键！

回答于 2019-09-11 08:43:50

健健康康康上班，平平安安回家。平安健康最好！

回答于 2019-09-11 08:43:50

提高工作质量有3个方法，熟悉明确自己的工作职责；做好每一天工作计划；思考每天工作不足和改进方法。

回答于 2019-09-11 08:43:50

熟练程度

回答于 2019-09-11 08:43:50

我觉得可以在安全生产、不耽误生产的提前下，和厂区领导多交流，多沟通，把自己的工作中的意见和和感受给领导汇报清楚，然后提出相应的改进方案供领导选择，虚心听取领导的意见，把生产过程中的矛盾及时、合理解决，进一步提高工作质量。请多多指教

回答于 2019-09-11 08:43:50

改革开放的今天，“质量”是企业发展永恒的基础，它包括工作质量、产品质量和服务质量等。没有质量连生存都成问题，更不要谈发展及做强做大了。没有了发展又拿什么来谈未来呢？

下面，约克老师将谈一谈怎样才能提高工作质量，也欢迎大家踊跃留言讨论。约克认为提高工作质量是取得成功的核心之最,也是严峻的，它关系到公司可持续发展的问题。提高工作质量不是口号，必须以实际行动来实现，现将几点精髓归纳如下：

一、态度决定一切

一切结果源于行为，一切行为源于思想，一切思想源于态度，态度是必须直面自身的问题。举例来说：做事虎头蛇尾，没有下定决心，没有花时间学习，懒惰，思想消极等等。正视自己的缺点，承认自己的缺点对很多人来说是一件痛苦的事情，所以大多数人会选择避免去碰触到这个敏感话题而希望从方法和技巧上去找到快捷方式，来解决成长的问题。

试想如果一棵树的树根扎得不够深，风一吹就倒，经不起任何考验，何以长成参天大树呢？工作的根就是观念与态度，而方法和技巧只是它的枝和叶。

所以一个员工所产生的问题当中有百分之九十是来自于自身的问题，解决了方法与技巧的问题也只是治标不治本。要训练出一个优秀的员工最重要的是先建立好正确的工作心态。这点明确了，其他的问题也就容易解决了。所以拥有正确的一流的态度是提高工作质量的大前题！

二、主动出击，勇于创新。

不难发现很多员工都是经常把我要主动去工作挂在嘴边，但真正做到事事主动出击的人其实是屈指可数的。一方面，对自己周围的人的帮助需要主动力出击，从而提高成交率，工作并不是仅仅自己一个人才能完成的，需要有周围相关部门的员工的协助与沟通；另一方面，对于自身要主动出击，积极学习本岗位的专业知识，实现自我增值。

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