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今后小企业的路在何方？

小企业,市场,企业今后小企业的路在何方？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先鄙人认为小企业经营困难主要来源于国内经济发展的放缓，当然还有次要哈；不存在不能发展，发展的方向可以改变下，可以走稳定目前收益的路线或者查缺补漏改善之前因为高速发展导致很多的问题，有时候你不能稳定发展是因为你走了一条错误的道路，你没办法通过市场的检验，自然就艰难了，我相信难就难在低端产业，中高端依然好做，因为有人就有需求，有需求就有生意，当需求减少了，应该反省的是为什么减的是你，而不是别人。

其次鄙人再次认为小企业可以结合线上线下开展业务，利用线上的大数据为线下服务，我觉得再好不过，毕竟趋势就是风口，渠道为王。

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先：我别提高大上了，来点落地的吧

小企业的成立架构缺陷—没有规划着运营和研发成本的居多

专业人才的缺失及环境培育

老板的认知及战略定位

产品运营的系统组织概念

市场资源的获取成本

附加值的层次化结构

发展资金

社会资源关系

管理问题

这些都会是产业饱和后导致关门大吉的因素

回答于 2019-09-11 08:43:50

以技术创新推动模式创新

回答于 2019-09-11 08:43:50

已注册工商的以前一年的公司实体，环保，消防，以应急办为首，已死一大批，我也在烈，无后台可靠的，谁是后台，请楼主明言，都一样。也是世界性的，骨牌效应。先保生在。三～五年后再发展吧！讲实话。

回答于 2019-09-11 08:43:50

今后，所有的小企业全部脱离不了这几个方向：

（1）20%仍旧有机会走向前方，但是走着走着，其中的20%继续走向前方，剩余的，会驻足迷茫，不知所向；

（2）80%的小企业就是为了试错或者刷一个存在感，来也匆匆去也匆匆，死也很匆匆！

拍脑袋创业，撑死胆大的，饿死胆小的时代一去不复返啦！创业现在基本上都是脑袋别在裤带上的选择，九死一生的营生。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我认为小企业的优势在于细分市场，在于距离用户最近，在于灵活体制。在每一个行业中，小企业都应该立足于自身优势，灵活应对外界的变化。

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