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今后小企业的路在何方？
小企业,市场,企业今后小企业的路在何方？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
创新，创新，创新，新产品，新思想，新模式
回答于 2019-09-11 08:43:50
当前的环境下，各行各业都不好做，尤其是在夹缝中的小企业，缺少资金人才更是难以坚持。
在现代社会不管如何发展，还是离不开小企业的身影，总还会有它发挥作用的地方，在目前这种机遇下可以说站在了一个十字路口，专注一个方向还是去转型多方位发展值得去深思。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在国有企业，外资企业，民营大企业的夹缝中填漏补缺，攻艰克难，有一技之长就可以贵在专业。
回答于 2019-09-11 08:43:50
通过这次疫情看出了很多小企业抗风险的能力极弱，小企业路在何方？谈一下自己的观点。
①小企业在第一产业里，应该取自地方区域性特产，利用地方区域地理产品知名度，进深加工，像山东的龙口粉丝，浙江金华火腿等，这些区域性地理属性产品，当地小企业占有天时地刮的优势，在市场推广方面投入少，见效快，容易立足市场，例如山东招远金华食品有限公司，靠着龙口粉丝这个区域性特产，通过几十年努力，己经成为上市公司，成为这个行业里的小巨人。
②小企业在第二产业里，应该学习德国日本小企业的经验，在某个单一产品领域深耕细作，像日本生产的高铁螺纹占据了世界高铁市场95%的市场份额，成为这个行业小巨无霸。浙江义乌很多小商品企业靠着量化产品，优质低价占领了全世界市场。
③小企业在第三产业里，应该发挥自己独有的专长，来巩固市场份额，特色小吃，一个猪蹄就可以是一个招牌产品，一条物流专线就可以做到千万以上的营业额，整合一个城市的生鲜配送业务就能解决几十人就业，通过互联网一个平台，就能解决一个地方水果走向全国。
小企业不管在那一个产业领域里，只做小池塘的大鱼，地方上的著名产品。
回答于 2019-09-11 08:43:50
今后小企业会重走和出租车发展史的整合经营模式。
回答于 2019-09-11 08:43:50
围绕成长型产业生态链和大平台去布局发展。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业的出路，在于消除同质化，保持特色优势，才能活的长久。遍观今天我们国家的产业机构，很多企业一拥而上高科技，鄙人以为，短期看是好事，培育了新的经济增长极，或许潮水退了，能出现一批有实力的骨干企业。长远看，行业之间细分是必然趋势，小而专是生存之道，一拥而上只能死的更快。
我们现在很多传统优势，因为耗时耗力，很多人已经不做了，并不是没有需求，而是我们追求速度，把质优价廉的商业本真丢了。这几年媒体宣传的风投啊天使投资啊，都是直冲着迅速占领市场然后回本盈利去的，这样都企业是为利润存在的，能活多久不好说。反倒是一些苍蝇馆子和老店，一直不温不火的活着。
如果有建议，我真心希望一些传统的东西回归，做一个用心的小企业，节奏慢一些，利润小一些，但能活的有滋味有质量。
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