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按今年的形势,建材类实体店是否有必要撑下去?
疫情,建材,装修按今年的形势,建材类实体店是否有必要撑下去?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
二,就上述的不说,就光中国自己,土地面积和人口比率来看,建设需求和空间还是很大的
最后说一下个人的见解,主要是取决于你的地区和方法还有思维方式,地区问题可以这样分析,去了解一下人口分布,密度最大的以经饱和了,密度最少的还未到时候
再有就是现在都是互联网经济了,别一直死守传统的经营模式,改变一下思维方式可能对你有帮助
以上是本人对,按今年的形势,建材类实体店是否有必要撑下去?的个人见解
回答于 2019-09-11 08:43:50
看你的名字叫窗帘。说明你是做窗帘的。
你可以坚持下去,而且还可以转型。你知道汉服吗?汉服用的布料和一些中式窗帘是差不多的。你只要找一个裁缝,然后还可以卖汉服。这当然只是一个小小的建议。
具体情况具体分析,如果你这家店还能维持下去,你就继续维持下去。就是你亏得不多的话,甚至只赚一点点。因为在这样的情况下,只要能坚持下去的店就是好店。还是看你自己的家庭条件,如果你们家需要这家店来维持生计的话,建议你去打工或干别的事情。当然我说的汉服,我觉得很有成功的可能性。
回答于 2019-09-11 08:43:50
今年的疫情形势确实给不少实体公司,特别是生活消费和餐饮旅游行业经营销售带来很多影响,当然这只是暂时短暂的,从长远生活消费看还是有发展前景的,关键是:一要做好加大公司的品牌宣传推广力度,让公司的品牌在社会上有知名度,大众对你公司的品牌有认知感,并通过这样的认知感转化为个人的使用感的追求。二是扩大品牌销售渠道,开展地毯式搜索,深耕终端用户,让每个用户用了我们的品牌都觉得特别好用,并建立良好的合作关系,通过双方合作达到双赢。三是建立健全良好公平科学奖励分配机制,一个产品要得到广泛推销出去最主要还是要靠人,而人又是自私的,所以公平的奖励机制就尤为重要了,俗话说:重奖之下必有勇,只要我们的奖励分配科学公平,相信每个销售人员都会忘我的工作,因为销售的好直接关系每个人的经济收入,相反还是推行原有的大锅饭销售的分配,再好的实体店也维持不下去。
回答于 2019-09-11 08:43:50
今年疫情要不要做建材,我认为应该坚持。
一个国家的经济发展有三驾马车,投资、消费和出口,现在疫情来袭,出口和消费肯定是都折了,就算以后解除疫情,消费也无法弥补,因为人不能一天去饭店吃八顿饭吧?
而且今年的经济增速不能低于5.5%,不然国家的目标无法完成。所以后期一定会通过加大投资力度来提振经济。
那么投资什么呢?肯定是基建,所以你要是看股市,会发现未来水泥,建材这种基建板块走的很好,股市已经提前反映出大家的期待了。
所以应该坚持一年,当然我这只是一个建议,并不代表事实,你的情况具体怎么样我也不得而知,我只是说出了我的想法。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我也是建材人,看你是做窗帘的,属于软装类,基础费用(房租)不高情况下可以坚持。但如果是做硬装类今年更难。
回答于 2019-09-11 08:43:50
具体情况要根据你以前店面的情况而论,正常情况下一年盈利是多少,知己知彼才能百战不殆。
每年的形势对于同一个市场的商户都是一样的,只有清楚的计算出一年盈利多少,明年通过自己努力,预计能到达多少的盈利,再放眼看看同行,或者给自己个准确定位,现在处于哪个阶段,是生意不好也比上班强,还是和上班差不多,还是已经在亏损,如果是前两个阶段,通过这一年的努力是否能达到预期,可以考虑继续通过自己改变去继续努力,如果是在亏损状态,那就必须考虑清楚,改当机立断撤就赶紧撤掉。
回答于 2019-09-11 08:43:50
装饰建材行业的兴衰看楼市就可以,疫情对装饰建材行业影响不是很大,最近很多厂家风声鹤唳你直播锁客他也直播锁客,个人认为装饰建材行业没有必要如此,疫情对这个行业的影响只是暂停键,只有楼市才是影响这个行业的砝码
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