您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
疫情期间，有人说生意太难做了，有些人则说是新的机遇你怎么看？
疫情,都是,机遇疫情期间，有人说生意太难做了，有些人则说是新的机遇你怎么看？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
这次疫情影响最大的是不能出门，所以我们要把本身需要出门才能办的事改变成不出门就能办，应对变化方能存活。痛则思，思则变，变则通
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀，谈谈个人的看法：
此次新型冠状病毒疫情，以狂风暴雨之式迅速席卷全国各地，受疫情影响，整个国家的日常经济运行几乎处于停滞状态，各行业关门停业，哀嚎遍野。
企业面临着史无前例的危机。然而，有危就有机遇。当别人都在恐慌时，机会和未来就在我们眼前。在此，个人梳理了疫情过后你和我可能有的机遇，希望能给寒冬的你带去一丝对明天的期望。待到繁华依旧，我们终将脱颖而出。因为机会都是给有准备的人的。
1楼市：
很多人将此次疫情与2003年非典疫情相较对比，SARS疫情在2003年令国内楼市短期运行放缓，但恢复相对也较为迅速，随着疫情缓和，房地产市场运行也进入加速发展通道。
但无论从社会发展脚步、房地产发展阶段、疫情严重情况和波及范围等方方面面来看，这场疫情都比17年前的SARS病毒给地产行业带来的各方面影响都要深远许多。
目前来看，“线上看房”已经成为了地产营销的一种新趋势，不管是大势所趋还是无奈之举，也不管从短期来看，线上看房模式是否能真正带来成交量，但这必然是所有地产人对新型商业营销的一种尝试和探索。
对房地产全行业来说，最重要的是，疫情后的空间需求必然会催生“宅“文化加速和产品空间的升级，KOL带货和直播购房模式也必将成为大势。
对于购房人来说，“后疫情“时期的购房心态和置业选择也会发生极大的变化，市场信心复苏后， 如何把握政策变化与行业起伏的时机下对手、下准手，可能更需要大家擦亮双眼，找准上车机会。
2线上办公：
1、线下办公对场地有要求，有一定成本，线上则基本上没有成本。
2、线上办公之前不适应，可能会通过这次来适应。以后在这块，大家会更周重视。
3、个人预测，以后可能出现在家办公的情形，线上打卡，线上办公，这样对于公司开说可以节省很大一部分钱。
3保险业：
当雪崩时没有一片雪花是无辜的。你永远不知道病痛、意外和明天哪个会先到来。灾难和疾病永远是保险业最好的广告。只是，保险意识的提升是多方面的累积结果，包括生活经历，家庭变故，个人成长见识等，不可能因为一个集体性事件而带来彻底的变化。
不过，这次疫情过后，很大一部分国人会开始思考保险的重要性，从短期来看，会产生一个保险购买热潮，毕竟此次疫情对国人的健康意识冲击极大，且确诊后高昂的治疗费用对于普通老百姓来说确实是一笔非常大的负担，虽然国家对确诊患者承担了大部分的治疗费用，但仍有众多疑似或者无法确诊的民众，以及民众对各种未知疾病的恐慌，这将使保险行业有较大的空间。
4服务行业：
1（物流行业）：物流智能化、无人分拣、无人配送。
2（新零售业）：便利店、生鲜超市、智能物流、无人零售、无人配送或者机器配送。
3（餐饮业） ：这次对餐饮的冲击尤为严重，连餐饮巨头西贝、海底捞都撑不过3个月。之后的餐饮可能会分堂食和外带，外卖是以后每个餐饮不缺少的一个重要环节。
个人拙见，这次是危机也是机遇，在危机中要学习成长，才能赢得危机后的机遇。
回答于 2019-09-11 08:43:50
看是啥生意？传统的一般都不太好做，做偏门的应该还可以，我就是做偏门的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
只要肯努力，什么时候都可以，实体不敢做，就做线上新零售呗，只要努力都能做好
回答于 2019-09-11 08:43:50
福兮祸所依，祸兮福所依，
回答于 2019-09-11 08:43:50
2019年本来实体及制造业就很艰难，再加上这个年底疫情，更是雪上加霜，深处零售及制造业两段，明显感觉到实体经济的落寞，此次疫情也让我好好反省未来的转型跟突破在哪里。
上一篇：对自己的职业你们有成就感么？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |