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创业过程中，如果你的合伙人贪钱被你发现了，怎么处理？
合伙人,都是,公司创业过程中，如果你的合伙人贪钱被你发现了，怎么处理？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
因此，我建议你基于这次问题，寻找你们企业的管理漏洞，这个漏斗不补，以后还会有相同的事件发生。
另外，一起开会讨论下，基于大家为公司所做的贡献和资本投入，重新分配下投票权和收益分配，以寻求一个大家都觉得平衡的方案。
而对于犯错的人，你需要衡量一下，首先他是否很重要对公司做出很大的贡献，其次他是否一直喜欢做类似的事情。每个人都会犯错，有时是受到了利益的诱惑，如果他是一个可靠且有价值的人，那就给到一个合理的管理机制和利益分配方案，信任他。如果他不可靠也不具备价值，那我想你心里也已经有方案了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
买断他的股份踢他出局，或让他买了你的股份，你出局！
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业过程中，万事开头难，起初可能由于还处于投入研发或商业模式雏形阶段，市场还未打开，入不敷出时，开源节流少不了，大部分创业者会减少专门的财务管理人员配置以节省开支，甚至是某合伙人的亲戚朋友或某位合伙人暂时担任财务管理的工作！一方面可能对财务知识了解不多，不够专业，会出现各种财务问题。二、创业初期的团队，大多人数不多，更多是志趣相投的一些朋友、同学、同事，哥们们义气会比较重，少不了在合伙资金使用和合伙事务报销科目标准混乱！这些问题都是少不了的，若资金不是太难那么紧张，请个专门的财务人员做账是非常有必要的，第二，一定要一起商量建立尽可能完善的财务管理制度，对于疏漏掉的事项，随时发现，及时解决、补充好！制度是最好的老板，流程是最好的管理！
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题我想我很有资格回答，因为目前正跟朋友一起创业经营，所以分享一些经验给你。首先尽然能跟朋友一起创业，那肯定是物以类聚，人以群分，大家基本都是差不多性格的人。
朋友贪钱被你发现了，你要查明他贪的是什么钱，如果是跟客户之间回扣之类的，可以理解，如果是公款当然也要分情况，大家都清楚合伙创业其实漏洞太多，管理以及分工问题，如果你朋友有能力，只是平时沾点小便宜，那就没什么，另外这些都是建立在你们创业经营良好的情况下，如果生意赔钱他还贪钱，那就说不过去了。但是也不要弄的太僵，好聚好散。
另外分享给你一个真实的事，我一个开服装店的朋友，他是做外贸的，因为他们店的服饰经常都有老顾客，可能打的折扣就会多了点，另外店里都是熟人生意，又不是那种企业化管理的店，都是个体户，所以在收银方面就会有一些漏洞，他有一个很有能力阿姨帮忙卖衣服，营业额做的很不错，有顾客回来过换衣服因为阿姨不在店里，报价格的时候就没对上，少了2,3十块，但是这个朋友根本不在意，我问过他为什么他说阿姨在店里每个月营业额可以做2,3十万，就算她扣钱了，也没什么，他以前用的营业员做的很差，人再老实又有什么用。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在创业公司与合伙人之间矛盾，总是层出不穷。合伙人利用制度为自己谋取私利的例子在身边都是屡见不鲜，但实际上，从根源的角度来看，还是公司的制度问题。当然，不能说制定一摞制度才开始创业，但在合伙人级别的处理事情上面都是心有默契，对各自的人品都是有所共知的。
一旦发现合伙人贪钱，首先是了解此类事件的始末，如有确凿证据后，单独跟合伙人进行沟通，如果此人的错误认知比较明显，并且根据公司制度退回所有资金。还是看金额大小，太大的话，就直接劝退即可，在公司利益不受损害的情况下。而更多的大型公司，对于贪污腐败是严查，制度要走在人性前面。这个道理，每个创业者都要明白。早期创业都是搭班子，出现这种问题，就直接让合伙人退出吧。
你们怎么看？欢迎留言评论。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先你要确定你的公司是否有发展，从你公司起步到现在来看应该还可以，建议你继续留着，有钱赚为何要离开，如果不赚钱觉的没前景那就退出。其二，你要留好证据证明对方有存在亏空公款谋私利的行为，如果数量越来越大与其他股东协商通气一起让其离开，不走就拿着证据起诉他，相信他必走，但如果数额不大，就睁只眼必只眼，留一路，也不要赶尽杀绝
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