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我想问下工厂里临时工做事慢没有效率，怎么样提升他们效率？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

最好的办法是计件，要么就计绩效简单来说就是多劳多得

回答于 2019-09-11 08:43:50

1 考核制度 好坏员工收入拿开差距 对比 让他们知道听老板的话和不听话的不同。没人和钱过不去

2建立自己的管理班子 也可以是心腹几个人为你说话比你一个人唱戏要强很多

3定期组织外出活动吃饭宵夜什么的花点小钱收买人心 不吃亏

4对那些白眼狼绝对不手软 相互举报对公司不利言行 树立好风气，，

5多听员工怨言是好事 为什么？不说就说明他们不想说了 跳槽走人 怨言起码还想在这里干，，，，

6好的HR必须有实践工作经验 那些毕业就在空调房长大的帮不上什么忙的，，，

7 打字太多了 不够说 哈哈 以后会出视频慢慢说，，，

回答于 2019-09-11 08:43:50

计件算工资

回答于 2019-09-11 08:43:50

计件、要么固定每天完成产量包括质量

回答于 2019-09-11 08:43:50

很高兴回答你的问题，个人看法：首先你看自己单位做的产品合不合适计件，记件法是最有用的，不合适，那就把每个人做的产品分开放，下班记产值，超过自己预算的当场现金奖励，其次要找个信的过的工人坐在临时工的里面，行成监督和对比

回答于 2019-09-11 08:43:50

很高兴可以回答你的这个问题，我自己做过临时工，也用过临时工，所以还是有点感触和总结的；

先说一下临时工，何谓临时工，就是没有专业的技能，没有长期的规划，或者就是在这一时段内没有充足的上班时间，临时工的上班时间一般也不长，几个小时到几天都有，而工厂聘用临时工的目的也不是为了解决长期的根本问题，一般都是一些没有太大技术含量的手工活或者体力活，临时救急。

那么在这种情况下，怎样提升他们的效率呢？

[1]，制定好任务、产量、质量的激励制度；不要单纯的一天多少钱？本来临时工就是有点凑合的意思，所以谈远大理想、讲企业文化都没什么用，只要定好这些制度（跟钱挂钩，越简单越明确越好，），一些愿意多挣钱的临时工就会自动提升自己的效率了，毕竟临时工也是为了挣钱；

[2]，找一两个技术好效率高的正规员工带一带；这样的好处是:①能提升临时工的技术，就算是没有太大技术含量的活儿也有一定的窍门②建立一个质量标准，提高合格率，减少的返工率，因为一旦返工了你可以不给临时工算钱，但是还是浪费工厂的时间，也就降低了效率；③提高临时工的心里上限，心有多大舞台就有多大，饼的大小不会超过锅的大小；

[3]以上两条就会把一些积极性高的临时工给带动起来，但是不管怎么定制度，总会有一些就是熬时间混日子的，这些怎么办呢？①建立一个良好的工作气氛，开心热闹，有些人就是心情好了多干，心情差了就会少干②给一点儿额外的小恩小惠，比如除了承诺好的工资以外，发点水果啊，夏天发个雪糕啊之类的，他们也不是为了要占你这点儿便宜，只是觉得你够意思，他们也会够意思。

虽然不是什么高明的意见，但是可以很负责人的讲，绝对管用，因为我做过，而且还用过；希望我的回答对你有所帮助；可以加关注哦，一起讨论交流。

回答于 2019-09-11 08:43:50

没有效率我估计是按天计功的吧！要是计件的话不可能没有效率！只要是工资给力效率那都不是事！在一个也与性格有点关系慢性子！

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