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疫情之后，保险业的产销分离是否会加速来临？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
疫情之后，保险业的产销分离是否会加速来临？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先，我肯定确定产销分离不会来。
为什么呢？
①产销分离需要一个成熟的保险市场，然后才会细分，细化市场客户，全面服务市场。
②产销分离需要一个客户高度认同的环境，然后根据客户需求，提供最合适的产品计划。
③产销分离需要一个保险公司产品体系，服务体系，全方面跟的上的一个系统支撑，才能支持代理体系的发展。
④产销分离需要有成熟的营销队伍，有丰富专业化知识的中高端人员，才能配得上客户的需要。
⑤产销分离需要有银保监会的大力支持和正面宣传。目前保险业都不被完全认可，产销分离走的举步为艰。
我是从事保险20年的老保险人，也是较早尝试代理行业的，所以知道目前产销分离还只是个初级市场，还没有靠某个公众事件就可以促使市场成熟的，但迟早中国保险业会迎來产销分离的春天！！
回答于 2019-09-11 08:43:50
疫情过后，建立完善的营销队伍更加困难，成本也更高。以后是产品为王的时代，随着人们对保险的认识越来越深，如果线上能把保险这么复杂难懂的事儿，搞的清洗明了，让消费者一眼能看清楚，看明白，以后的保险，会像现在的购物一样，动动鼠标就能完成。但这需要过程，中间需要通过一下几个问题去分析：
1.这几年，中国的新保险公司越来越多，很多新成立的保险公司没有机会成立自己的营销队伍，你觉得他们应该怎么办？
2.2013年，保险产品费率市场开放后，市场竞争越来越激烈，怎样才能始终拥有性价比高的产品服务客户呢？
3.客户保险意识越来越强，对保险需求更加多元化，单一公司的产品能不能满足客户的需求？
4.在客户至上的今天，如果你是一名传统保险公司的代理人，能不能真正站在客户的立场，为客户解决问题，获得客户的信任？
其实，以上问题都是在呼吁中国的保险产销分离。
针对第一个问题，新成立的保险公司，没有赶上行业发展的红利，组建一支庞大的团队很不现实，只能专心做好产品，委托中介进行销售。
第二个问题，有竞争力的产品都投向了中介市场，如果你想为客户提供性价比高的产品，只能在中介。
第三个问题，保险中介汇集了很多家保险公司的产品，就像保险超市，能够满足客户的多元化的需求。
第四个问题，在经纪公司，你不代表任何一家保险公司，能够客观、中立、公正的为客户提供服务。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，目前不会，保险行业营销机制不改，永远不会，车险现在进步不小，寿险还得从根本上解决问题，根本是利国利民，让人们了解保险，爱上保险，买的起保险[流泪][流泪][流泪]
回答于 2019-09-11 08:43:50
打破主体公司的代理人制度，自保件及隐性自保件严禁返佣！只有这样，才能加速产销分离的步伐！
回答于 2019-09-11 08:43:50
通过这次重大疫情后，国人们更珍惜自己的身体。已便认知保险的重要性！
回答于 2019-09-11 08:43:50
这次疫情改变了大家生活的方方面面，特别是人们对职业生涯的再审视。
回答于 2019-09-11 08:43:50
虚拟金融赚大钱，就是利用不劳而获的心理，有很多贩卖个人保险信息，上门骗中老年人买坑人的理财或分红型保险，虚假销售，提成50%，年入百万，切记主动找上门的没有好东西
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