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如何把客户变成合伙人？
客户,合伙人,你的如何把客户变成合伙人？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
问题补充： 有很多卫生巾女性客户，也有纸尿裤宝妈客户，但销售量一直上不去，不是产品质量问题，准备把客户变成合伙人，但不知道如何设计如何下手？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
分享一下我们操作过的方式方法！
[玫瑰]首先，一个前提：
这个前提就是，我们并不是把所有客户变成合伙人，而且一部分或者极个别的对你认可，对你的经营理念，团队文化，产品服务认可，对这个行业有正念的，挑出来就是你们目标客户；
有的时候为什么事情做了没有结果，是因为开始的时候就选错对象了！
[玫瑰]第二：一个过程
凡事预则立不预则废，不能操之过急，即使选对了人，客户也非常有意向，也不可操之过急，因为从客户变成合伙人，很多东西发生了改变，必须中间经历一个过程，不然会适得其反，举例说明：
1.让你的员工先私下里接触一下选择出来的客户，针对性的做一下工作，塑造一下你；
2.你在私下里见一下每个人，聊一下，增进一下感情，谈谈理想，文化，发展前景和未来规划！
3.造一个场，员工会议，顾客会议，邀请这部分客户作为嘉宾，给予特殊待遇，比如发言，颁奖等；
[玫瑰]第三：一个保障
经过筛选，一个过程的铺垫洗礼，意向基本都没有问题了，我想说无论是哪一种合伙方式，必须有一个保障，就是随时退出机制和投资的保本保息，客户就会没有任何抗拒了。
那很多人就会说了，他随时退我们怎么办？
他保本了，如果亏了怎么办？
我想说，如果这两个问题都想不清楚，我认为你的出发点和初衷的有问题的，必须自己先过自己这一关，我就不回答这个问题了！！！
我们是这么操作：
比如投资20万，亏损算公司，盈利按照比例进行分配，如果想退，提前一个月告知，随时可以退还投资款，如果至退还之日投资没有收益，按照高于银行利率的3倍付利息，当然必须有正当理由的情况下，至于退还周期双方商议；
回答于 2019-09-11 08:43:50
客户变身合伙人，不就是现在较为流行的社交商业吗，你要分析，客户为什么要变成你的合伙人呢？当然是利益啊，你们现在是客户的关系，那就存在变身合伙人的条件，她们是你的产品直接使用者，对你产品的质量和你提供的服务是有直观感受的，那么她们要变成你的合伙人，有以下几个条件：
1.她们对你提供的产品和服务的满意度。首先要对你的产品和服务相当满意，或她们对产品和服务还有一些合理化的建议，作为产品和服务的提供方能够接受和改进；
2.你能否提供变身合伙人后的利益分配机制，她们变身合伙人后是否能够获取到她们想要的利益；
3.能否给她们提供现成的系统，有利于她们去开展自己的销售活动。现在的下分销电商其实已经很成熟了，一套小程序就能解决这些问题，这样她们就可以把自己的手头的资源全部利用起来，而且每天的销售都有清楚的报表体现，收益看得见，动力会更足；
4.你要了解这些客户中，有谁是可以有时间、兴趣来做你的事情；
5.你们的客情关系怎么样？她们对你个人是否真正认可。
具备或了解了以上的几点，你就可以找机会谈合作了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
多方位挖掘客户身边的潜在需求，但所有的这一切的基本立足点就是为客户着想，真正站在客户的角度，践行利他精神。通过利他最终实现利己。
共同盈利，共创辉煌
回答于 2019-09-11 08:43:50
让顾客变为利益的创造者和享受利益的喜悦 使顾客成为合伙人
回答于 2019-09-11 08:43:50
要想让客户变成合伙人，那你就得让客户有最大的利润化，还有你要设计一份方案去带着他们销售你的产品。
回答于 2019-09-11 08:43:50
做好两点：1、好产品（好服务） 2、好模式（利益分享）
只有好的产品或服务，顾客体验后才能成为受益者。
成为受益者后需要有好的模式，让顾客也会得到利益。制定好的发展规划，让人能看到光明的希望，这样顾客才会愿意投身做这件事情并投入资源跟时间。
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