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初创企业如何依靠有限资金甩开对手呢？
公司,企业,资金初创企业如何依靠有限资金甩开对手呢？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
总之，甩开竞争对手，目标就是增加公司的营业收入，扩大规模，而手段是通过经营管理公司的个各种变量来达成目标。创立一家公司并运营好就好比是打星际争霸游戏，要素有各种：资金、科技、人员、规模等等，而要打赢对手，就必须清楚对手的特点和策略，制定最佳作战策略，针对性去打才能制胜！
以上仅供参考，具体问题可以私信探讨，谢谢！
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业在出创期，一定要有自己的核心竞争力，也就是你的主营业务是否在行业具有领先优势，内或者在公司所在地区有较强的的优势，这种优势可以是很多方面的。
1、核心技术。现代企业的竞争力很大程度上由核心技术来提供，有了核心技术，就提高了产品的附加值，能获取更高额的利润。既保证了市场占有，有保证了现金流，这样企业会有很强的竞争优势。
2、治理结构。经营公司很重要的一个内容就是合理分配。一定要在公司形成规模之前，构建一个适合公司的治理结构，有了合理的治理结构，就能保证公司对利润有合理的分配，为公司扩大规模做好准备。
3、人才储备。做好公司的治理结构以后，尽可能的吸引和留住一些真正能干的技术型人才和管理型人才，缺一不可，目光放长远，一定会给公司带来丰厚的回报。
4、充足的现金流。公司运营少不了现金流的支撑。一方面可以加强管理，保证和稳步提高员工收入，增加员工的归属感和忠诚度；另一方面抵御风险，在公司遇到危机时正是需要资金来度过难关的时候，充足的资金是必须要考虑的。
具备了这几方面，公司在初创期基本上能平稳的度过，等到公司扩大规模后还会有相应的问题，那就得另做分析了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
思路有问题：
初创企业先考虑自己如何活下去，而不是排挤对手。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个脚步迈的有点大啊。初创企业一般产品刚开发，市场上没有绝对竞争力，而且你也说了是有限的资金，这个难度太大。初创企业首先考虑的不是甩开对手，而且能站住脚，就是活下去，企业只有活下去，才能谈发展。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有几点建议供参考：
1）差异化竞争，避开竞争对手的正面；不打阵地战、价格战；
2）坚持高品质、高价格（相对竞争对手的产品价格而言）；
3）聚焦一个点（局部功能）突破，在局部功能上与对手产品对比有明显优势。
回答于 2019-09-11 08:43:50
可以给到你几个建议：
1、不管你做什么，先想清楚你的商业模式与其他人有什么优势，如果没有，那必须得想出几个，进行差异化竞争，否则模式都跟别人一样，又没什么资金优势，凭什么你能甩开对手？
2、尽可能的小规模的去试错，而不是一开始就把所有资金全部梭哈，降低试错成本，减少无谓的资金损失。
3、如果商业模式没有问题，又缺少资金，就需要你发动家人帮你一起宣传、工作，在初创期是难免的，就是要自己多付出劳动。
4、善于借助外界环境，也就是机遇，机遇这个东西，可遇不可求，一旦遇上，就要抓住，举个例子，之前在线教育、在线办公、在线医疗这些公司一直都是半死不活的样子，但是这次疫情一下子替这些公司省了很多市场教育成本，因为这些已经变成了刚需了，而且这样的教育会深入骨髓，或逐步改变人们的生活、工作方式，后续的市场推广将无往而不利。就看你能不能做风口的猪了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
初创企业是无法利用有限资金甩开竞争对手；利用资金与对手竞争的方式无非只是低价和免费。
初创企业要甩开竞争对手的方式是难以复制的秘密；这个秘密包括与客户建立利益共同体、持续输出价值和多样变现方式；下面具体分析：
1、很多企业与客户关系只停留在买卖的关系，也就是有这个价，你觉得合适就买，然后提供服务；这种关系的最直接体现是价差或称利润的让与，还有所谓的良好服务，一旦利润变得越来越拔薄，良好的服务也将不复存在。与客户建立利益共同体，就是要始终保持这种利害关系的存在，不断的让这种利害关系得到增值。
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