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这次疫情对人力资源领域影响最大的会是哪块？
疫情,企业,员工这次疫情对人力资源领域影响最大的会是哪块？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
这次疫情对人力资源领域影响最大的会是哪块？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
【大嘴观点】对HR影响因素的有：新型雇佣关系的出现（比如共享员工）、计酬工资标准、员工的人文关怀、远程办公的效率、招聘工作形式改变等这五个方面。
第一，新型雇佣关系的出现
最近盒马提出的共享员工解决方案，与餐饮企业员工签订的是短期劳务合同，结束后呢，员工可以回到原来的餐厅上班。雇佣关系的共享化是企业自选的一个平台，再加个人的人力资源的运营模式。其实这并不是新鲜玩意，只是之前叫做派遣模式。
对于共享员工的话呢，有几点需要注意的是：
1、报酬和权利义务要清晰。
通过结果的鉴定获得相应的报酬，包括劳动保护，劳动条件都必须清晰。
2、可能的工作伤害也要提前约定清楚。
毕竟劳务中的伤害责任不受工伤法规的保护。
3、劳务的完成是没有相关强制补偿的，
故对于解约和辞退等行为条件是否拥有经济补偿，需要明确指出，避免出现可视为劳动关系的条件出现。
4、福利待遇要约定清楚。
兼职和全职的福利需要在合同中约定，才能得到法律的支持。
5、退出机制必须灵活适用，
因为共享员工是为多家企业服务，所以必须约定灵活的退出机制。
第二，涉及每个人的计配工资方面
由于政策的不明确，所以有点混乱。根据智联招聘近日公布的一组调研报告，显示超6成企业延迟复工，大企业有阿里，字节跳动，腾讯等。
14号国家人力资源保护部出台了关于工资待遇问题的一个计算方式解释：
1、春节延长甲上班工资怎么算？
先安排补休或支付加班工资。对不能安排补休的，依法支付加班工资。
2、被隔离了的话是能照常发工资的。
隔离如果结束了的话，对仍需停止工作进行治疗的员工，按治疗期有关规定支付工资，各地所出台的通知都有明确提出。
3、待岗工资的话，
超过一个工资支付周期，没上班的发放生活费。发放标准各地不同，广东规定不能低于全市最低工资的80%。
4、针对不定时工时制呢，员工的薪酬不受这次假期的影响。
第三，员工的人文关怀
假期因为肺炎疫情延长再延长，很多人会用游戏、追剧、看小说等方式，来抵抗内心的恐慌和不安。随着疫情相对稳定了，各地都已经明确了复工的日期和条件，如何关怀员工稳定员工情绪呢？
1、合理的分配自己的工作和休息时间
减少过度获取疫情相关的信息，选择两三个权威专业的信息渠道。
2、关怀员工
以从给员工的亲笔信、录制视频、每天正能量的问候，通过各种不同的方式给员工加油打气。同时还可以开展一些预防、用药、心理方面的一些咨询。在线上聘请心理专家接受员工的咨询，真的有很多员工其实充满了焦虑和疑虑，通过咨询会解决很多员工的一些心理问题。
3、维护公司内部的员工安稳
避免激烈的对抗和冲突，以发挥激励员工为目的做相应绩效评估维度。
4、防疫物质的发放
配备免洗洗手液和75度酒精用于手部消毒和常接触的物品消毒常备温度计，时刻关注员工的身体状况，如果出现发烧发热干咳的情况，应立即给予员工适当假期劝其去医院检。这些雪中送炭的行为，不仅会让员工感到暖心，更增加归属感。
第四、远程办公
相信在很多公司实行远程办公以后，遭到很多员工的吐槽，由996变成007，工作与生活没有界限感。一天被领导无数次CALL，让你干啥就干啥，以为会提高办公效率，结果为了目标不得不连续熬夜。
人力资源这个时候，应该去多做一些促进组织、设计流程优化等方面的工作，想清楚以后该怎么办，明确下一步的方向，具体怎么做：
1、加重仪式感。
每天开早会约定好上班时间，由部门负责人发起早会，每个人轮流讲一下昨天做了什么，今天要做什么就有什么困难，彼此之间明白相互的工作内容，5分钟就能把这个远程会议搞定，从此开启高效的工作一天，使远程协作更容易展开。
2、保持专注力。
实施番茄工作法，以30分钟为工作单位，在25分钟里专注于工作，其他什么都不干，25分钟后，休息5分钟，然后再进入下一个专注的时间。
3、制定检查机制定期回顾总结，
每个人呢都很难达到绝对的自律，所以每个远程协作团队都可以提前制定好检查机制。比如每天下班前简单汇报工作进度，领导们呢，及时了解团队工作是否有序的在进行，同时还可以组织团队成员回顾近一段时间的工作内容，探讨更完美的工作流程和工作方式。
第五、疫情后的招聘工作。
本来春季的是企业招聘换血的黄金时期，众多求职者也会在此时寻找新的工作机会。而现在发生了很多变化：
1、招聘的时间缩短了，
为了提前布局，一些大规模的企业，在1月份呢，就已经发布了村招提前招聘的信息。这就需要尽可能缩短面试环节、面试次数，争取在最短的时间内找到最合适的人选。
2、招聘的一些渠道和方式发生了改变。
线下转为线上招聘面试会越来越多，包括现在平台招聘、开展宣讲会和线上双选会、语音和视频面试的。
有一位广东女孩小张，在招聘网上面应聘的，是字节跳动的运营经理工作，只有她和面试官两个人，就像打视频电话一样简便易操作，面试官将面试通道链接发送给我，点击下载软件后直接可以进入面试的视频会议室，操作起来也很简单，提升了面试效率。
这场战疫里，我们都是局中人，我们的健康受到威胁，企业经济受到影响，每个人都很难，但在疫情面前没有一个人选择退缩，每一份小温暖都能汇聚成一股大的力量，每一个人都在努力，这场战役我们一定可以打赢。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
市场大环境不好，企业压力加大，企业涉及裁员与降薪是需要面临最大问题。
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