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成功人士的七个习惯(成功人士必备7种能力)

嘉宾,商学,大业成功人士的七个习惯(成功人士必备7种能力)

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

最后，一个组织的细节力，不能仅靠个人能力，而是用制度和流程去约束。SOP、PDCA，都是很好的帮助组织做细节养成的工作流。

萧大业：我做过一期节目，叫“细致决定成败”，播放量超过了30万。有次我受邀到海南去开会，邀请我的人叫艾米，是一位老板，我跟他无意间提过一句，我出差时喜欢吃水果，随后酒店就送来了一个诺大的大水果拼盘，还装饰地特别漂亮。做大事的人都是很细致的，很多细节你根本不用提，他会想得非常的周到，不管是招呼一位客人，还是布置一项纷繁复杂的工作。

很多人觉得，他们的老板大大咧咧，很粗心，也照样成为了老板，但事实上，他们没有看到老板背后付出的思考和行动的过程，真正牛的人是细致的人。表象很粗心的老板分为两种：一种是并不牛的老板，往大海里一放他不算什么；另一种则是“扮猪食老虎”。

吴婷：大业总结的特别好。刚才从细致力说到组织系统了，我继续补充。

成功人士的第五种能力是系统架构能力。为什么那么多厉害的人都出身麦肯锡？麦肯锡牛在哪儿？在麦肯锡做咨询，你需要快速了解一个行业，快速学习，快速构建一个系统，帮人解决问题就是构建系统的能力。

刚才我说要用组织流程来控制“细致力”，麦肯锡的第一个女咨询顾问巴巴拉·明托（Barbara Minto）在金字塔原理（The Minto Pyramid Principle）中提出过一个很重要的原则叫「MECE原则」：相互独立（Mutually Exclusive）、完全穷尽（Collectively Exhaustive）。

MECE（相互独立、完全穷尽）是麦肯锡思维过程的一条基本准则。“相互独立”意味着问题的细分是在同一维度上并有明确区分、不可重叠的，“完全穷尽” 则意味着全面、周密。嘉宾商学在做「案例酷」「婷姐案例宝典」「婷姐演讲宝典」每一门课时，也都严格遵循这个原则。

那创业做管理，就像盖房子，管理者心中要有系统概念，在构建企业大厦时，要清楚企业的地基、地柱、高度、房间位置及布局，对员工的培训要根据系统概念有一致性、连贯性和系统性，使企业员工彼此之间的工作流程能顺畅、连贯进行。

嘉宾App案例中有一个关于组织更迭系列，详细讲解公司如何构建系统。其中，我对洛可可创新设计集团的案例印象深刻，洛可可集团的每一位设计师都是一位有自我想法的孙悟空，而其创始人基于公司状况提出了人才管理五步法，有技巧的搭建出一个适合公司自身发展的系统构架。

萧大业：下面的问题我们轻松一点儿。我们都知道吴婷校长唱歌特别好，唱歌是你从小就喜欢的，还是在某一个时候突然就有兴趣？

吴婷：我从小就爱唱，上大学的时候，我是中科大USTC BBS瀚海星云的singing版主，每周组织大家通宵一次。我也专门请过一个声乐老师，正儿八经教我发音，爱好嘛，就要做得专业一点。

除了唱歌，我还喜欢画画。所以你看到，这就是嘉宾的基因，我们的设计都与众不同，我们嘉宾校友会里的「唱将天团俱乐部」，特别热闹。曾经一位校友特别感慨地说了这样一句话：“如果说长江是体育学院，嘉宾就是艺术学院。”我们的嘉宾里有「中国好声音」的冠军歌手，还有中国民谣教父等。

萧大业：这个说法很有趣。其实我挺喜欢聊“艺术”这个话题的，虽然我谈不上有多么了解、多么喜欢艺术，但是我就喜欢装着很了解艺术，很喜欢艺术。我跟很多人都聊过这个话题，经常“围炉夜话”，我非常想听一听你对艺术的看法。

吴婷：今天是一个什么样的时代？科创时代，数字化时代，大量政策倾斜在核心科技的发展，数字化也在大力赋能产业，让我们的生产更高效，我觉得这是一件好事。

但我也看到，今天是一个艺术洼地的时代，体验经济还有很大的红利可以挖掘。每一个人，在特定的环境下，或到了一定的高度，都需要去追求更多的自我认知、自我享受。感知力是个很底层的需求，但它今天在这个社会，是极度缺乏的。

萧大业：我一直相信，有很多东西是需要几代人去沉淀，就像一个城市的文化内涵底蕴，是需要很长的时间去沉淀的。今天这个时代，我们是没有资格谈论艺术的，个体是可以的，因为我们还没有到那个阶段，西方有句话叫“三代养贵族”，中国的企业家大部分人还是“创一代”和“创二代”。艺术是一个高级的追求，需要通过时间去沉淀。

那么，艺术给我们带来了什么？我觉得艺术培养的是我们的感知力，这一点是特别重要的。这一点将是我们人类区别于机器人，区别于AI的东西。如果所有的东西都是逻辑思维，AI注定会把我们干倒。人类的感知不是AI和机器人能够替代的，你的情感，你的想法，你脑子里浪漫的画面……这些东西是很可贵的。

而且我认为，未来的孩子们感性会越来越强，理性会弱，这就是时代的发展，体验生活的能力会越来越强，感知幸福的能力会越来越强，这是一件好事。有人说幸福就是有钱，有人说幸福就是当官，有人说幸福就是要跟吴婷长的一样。每个人说幸福都不一样，我觉得，你感知到幸福就幸福了。所以我觉得艺术是一个感知的能力。

吴婷：大业的总结让我享受其中，感知力是我认为成功者所必须具备的第七种能力。

认识这么多的企业家朋友，但是能像大业这样爱画画，爱唱歌的还是很少的，我能碰到一个喜欢唱歌、唱得好的企业家朋友，我自己都会觉得很兴奋。优客工场创始人毛大庆歌唱得不错，青山资本的张野是学钢琴出身，美图秀秀的创始人吴欣鸿是学画画的，小米联合创始人刘德更是美术设计的教授、高手。高盛的CEO大卫·所罗门，白天做CEO晚上当夜店DJ，这在中国是不太可能出现的现象，也会被非议，但是我十分理解和羡慕他。有一天我退休了，最大的心愿就是每天能去酒吧驻场。

萧大业：希望吴婷校长得偿所愿。时代在进步，物质条件越来越丰富，人需要一些闲情雅致。今天和吴婷校长从商业聊到艺术，又从艺术回到商业，十分畅快，我们的直播间刚刚收到留言“这是他目前关注的视频号里最高品质的一场对话。”感谢吴婷校长的分享。

婷姐与同学们在南极

最后复盘：

成功的创业者必备的7种能力

1.Curious（好奇心）——跳出视野框

2.Grit（毅）——每天每时每分每秒的坚守

3.诚——在真诚面前，所有的套路都不是套路

4.底层思考力——要看到本质

5.细节力——没有一个马大哈能够成功

6.系统思维——全局掌控

7.感知力——逻辑思维干不过AI，但感知力无法替代

本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。

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