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成功人士的七个习惯(成功人士必备7种能力)

嘉宾,商学,大业成功人士的七个习惯(成功人士必备7种能力)

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

嘉宾商学作为全球商业案例教学领导者，长期追踪观察全球最新商业实践，旗下「我有嘉宾」是头部商业纪实访谈，已对话罗兰·贝格、出井伸之、方洪波、沈南鹏等数百位热点商业人物。2021年「我有嘉宾」推出直播版，婷姐对话了管清友、张丽俊、徐井宏等思想家与实践者。

本期的问答有些特殊，由视频号原生态知名号主萧大业，对话嘉宾创办人吴婷。这是一场火花四溅的对话，婷姐在回答者角色上，以躬身感受和独特视角，剖析了优秀创业者的共性标签。

以下，enjoy~

以下为「我有嘉宾」直播间的现场对话原文，嘉宾商学做了部分删减：

萧大业：今天由我来做提问者，提问「首席提问官」。我知道有很多明星企业家都是嘉宾商学的学员，大家都很好奇，嘉宾商学为什么能吸引到这么多优秀人士的目光呢？

吴婷：嘉宾商学的核心竞争力有两点：第一点，有深度、有高度、有力度的案例课程教学，我们的访学对象是标杆企业的引领者，案例内容是标杆公司的实战教学。来到嘉宾商学的人会得到很多新知和惊喜，因为我们做的事情是别人没有做过的。

我职业生涯的第一个10年是做媒体，今天做教育的时候，我把媒体的一些特性很好的结合了起来。哪里有新鲜的案例，我们就去到哪里。第二点，是嘉宾口碑的积累和校友对嘉宾的信任，“信任资产”是嘉宾商学最大的资产。

萧大业：我很羡慕你，你在这么年轻，这么貌美的时候，就已经的把事业做起来了，这份事业又特别具有社会价值，我觉得你简直是“得万千宠爱于一身”。我相信，很多人都希望能够像你一样。那么，大家要具备什么能力才能成为“吴婷”呢？

吴婷：感谢了。这个问题很有趣，我前两天才被拷问过一次。我的女儿正在读小学，前两天，她的老师布置了一项很有意思的作业，要求每个人给自己打上3个标签，她突然问我：妈妈，你觉得你的3个标签是什么？

我毫不犹豫地给自己打了第一条标签：Curious（好奇心）。

功夫在诗外，奥运会期间很多国家的优秀选手都是数理博士，他们就是一群对世界充满好奇心、挑战心的人。

我身边很多优秀的人，很少看商业类、工具类书籍。我们嘉宾有一次换书&聚餐活动，中欧的龚焱教授推荐的书是小说「袍哥」，而BOSS直聘创始人赵鹏推荐的是「悲剧的诞生」，我在推荐给各位创业者的是「党权、党员与党争」。

芝加哥大学战略学教授伯特提出过“结构洞理论”，说创新会发生在人群的结构缝隙中。所以我在我的「婷姐案例宝典」谷歌的案例中告诉大家，谷歌每隔60米设置一个零食区，就是为了激发不同部门的同事之间聊天时，产生创意。

跳出框框，俯视这个时代，俯视手中之事。创业者也是如此，如果为了创业而创业，那只能“事业小成”或“人生小成”。

我也是如此。从记者到教育从业者，为了热爱和好奇而去做每件事情，抱着好奇心和问题去找寻答案，然后在这个过程中去落地。所以，我一直在修炼“超级提问力”。

第二个标签是Grit（坚毅）。这个词来自TED演讲人、知名心理学家安杰拉·达克沃斯的书记《坚毅》，短短4个字母，践行起来真的很不容易，它需要每时每分每秒的坚守。

道理大家都懂，但是世界上最遥远的距离却是“说到”和“做到”。所以这一点我不多说了，我的成绩都在每一次调研、每一份思考、每一篇文章、每一条视频、每一本课件、每一场运营、每一个结果中，在呈现。嘉宾商学已经有10万分钟版权素材、8000分钟创新视频案例、120万CEO粉丝、300个深度陪伴成长的校友，这些结果的背后就是这个单词：Grit。

第三个标签是Honest（诚）。我来中国最大的创业公司的创始人陈独秀的家乡，安庆，我的母校安庆一中，是严复倡议创办、毛主席生前视察过的唯一一所中学。母校培养了很多对社会有益的人才，我们也都为母校而骄傲和团结。我记得，学的校训就两个字，一个是“毅”，一个是诚实的“诚”。而且我认为，在所有成功的特质中，“诚”是最底层、最根本的。

“诚”，近者是“真诚”，在真诚面前，所有的套路都不是套路；进者是“德才、品质”。儒家有个词叫“内圣外王”，指的是一个人“一方面具有圣人的才德，一方面又能施行王道。”大家可以看看身边的、或者那些令你仰慕的成功人士，是否都具备这个品质。

雷军说，优秀的企业赚取利润，伟大的企业赢得人心。在他说完这句话时，现场掌声雷鸣。我相信这是大家发自内心的认同。不仅是企业、企业家，管理者、优秀的年轻人，都可以多思考这个问题。

嘉宾商学一条内部的价值观叫“作品如人品”：你能否扪心自律、穷尽能量、极致做事？还有一条价值观叫“爱嘉宾就像爱生命”：“生命”是由“时间”构成的，你是否能够花时间、真诚、用心去对待你的用户和客户？

我问过很多创始人，甄选高管，最看重的是什么？大多数人的回答是：人品。企业里越干到上层，人品就越重要。

萧大业：校长的总结的确非常让人敬佩。作为一个媒体人和校长，你还见过各种各样取得大成的创业者，他们都具备哪些共同的特质呢？

吴婷：这个问题特别好，大业的提问总是能直接让人获得成长。通过嘉宾大学的实践，我确实发现了一些特质。接着我刚才的三点，我继续提炼一下。

成功必须具备的第四种能力，是直击本质的深度思考能力。电影《教父》里有这样一句话：花半秒钟就能看清事物本质的人和一辈子也看不清本质的人，会有截然不同的命运。

层层抽丝剥茧、深度自问、看透事物本质、发现底层的逻辑，这种能力不是短时间内能学会的，但你不能不会。你需要慢慢去修炼，不停地去观察最优秀的人他在想什么问题，在解决什么问题。

华为的任正非先生有一个用人之道：砍掉高层手脚，让他们思考决断；砍掉中层屁股，让他们互动联合；砍掉基层脑袋，让他们落地执行。

所以，问问大家，你想做高层，还是一辈子做基层？想往上走，你就要可以培养自己的深度思考。当然了，如果作为一名基层，你首先不务实干好本职工作，“思而不干则殆”，你想的那些也得不到验证。

说到干活儿，我必须要提及一个“反常识”的事。有人说，干大事者不拘小节，有人说，高层要“抓大放小”，我完全不认同。

成功者必备的第五种能力，是细节力。而且，越是高层，越需要有把握细节的能力。我没见过任何一个“优秀的马大哈”。

细节力如何培养？首先，“细节力”的背后是“责任心”。丢三落四的本质是没有“对结果负责”的心态，每个组织和个人可以自检一下。

其次，“细节力”是一种习惯。细惯了，品质就养成了，粗惯了，结果交付不好，人就永远上不去了。

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