您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
超级学生天道(超级学生叶天道笔趣阁)
疫情,家庭,美国超级学生天道(超级学生叶天道笔趣阁)
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
第三个十年(2020-2030年):也就是未来的10年,我认为中国家庭会理性选择出国。本次疫情无疑强化了家长这一理性的选择。留学选择是一个家庭对资源进行优化配置。孩子的成长教育和家庭甚至于家族的规划紧密联系在一起。这也是私人银行和家族办公室把自己客户的子女规划纳入到增值服务中的一个重要原因。新的十年,家长送孩子出国读书,已经不是为了光宗耀祖,不是因为含金量有多高,也不是单纯为了拓宽视野,学习专业知识,而是为了学习另外一种文明。就是说,我们就是要提高孩子们的选择权,能够自由在两个市场(中国为首的朋友圈和美国为首的朋友圈)和两个文明(中华文明和西方文明)之间顺利切换,游刃有余,成为真正的全球化人才。
南方财经:您怎么看待部分中国中产阶级家庭的教育焦虑?后疫情时代,他们是否会产生更多主观的疑虑,包括对出国留学安全性的担忧?
石凌空:目前中产阶级这一个群体的危机意识较重,学区房现象就是最好的体现。即使参加国内高考,各种高额的补习班费用支出也是一项重要的家庭负担。20年前,人才竞争就是高考,是唯一的路径。后来又增加了出国这条路。我们做高端留学业务,会发现有很多非常优秀的“小官二代”和“小富二代”。他们有雄心,有能力,有资源,而且还勤奋,在求职和创业方面真的具备得天独厚的优势。所以,出国读书只会强化他们的优势。有视野有资源的家庭还是会认真考虑留学这个选择,也让孩子能够和一些内卷化的竞争区分开来。疫情时代,家长们对出国安全性,主要是身体健康的安全性,人身平安的安全性等这些顾虑都大大加重了,但是我认为这还不是他们深层次顾虑的问题。
留学产业的机遇与未来
南方财经:你从业近二十年,今年对天道教育和整个留学行业意味着什么?对留学咨询公司与行业带来哪些影响与变化?
石凌空:今年的黑天鹅和灰犀牛,对整个留学行业是一次洗礼,一次检验。其中没有核心竞争力的企业,主要靠营销导向的企业,这次会被洗牌。一批中小型企业,包括个人工作室,最初发展得益于出国风口红利,实质没有太多竞争优势的,这次会被淘汰;大型企业会被逼改革,会减员增效,会拓展产品线,甚至改变商业模式。
南方财经:长期来看,在留学的国家选择方面,需求和主要去向是否会有变化?天道以前服务最多的留学生群体去向是美国吗?天道会根据市场需求改变主攻国家方向吗?
石凌空:美国、英国、澳洲、加拿大、还有日本仍然是主流留学国家。2019年,其中去美国37万人,英国11.8万人,日本9万人,加拿大8.3万人,澳大利亚9万人。这些国家基本上都是发达国家,教育水平比较高,和我国也有着密切的经济人文往来。这些国家的学习经历是留学生们非常看重的,此外日本和德国也有留学向好趋势。
天道的客户群体最多的是美国,每年我们输送5000名学生进入美国大学攻读高中,本科,硕士和博士。其中就读常春藤级别顶尖名校的一年有620名左右的学生,是行业中输送学生进入美国前30名校最多的机构。天道在没有发生疫情之前,已经在布局英国和日本的高端留学,去年有500名学生进入了英国的G5级别的英国高校,300名学生进入了日本7所帝国大学。我们不会因为疫情而改变原来的布局,应该还是会坚持既定的战略发展方向。
南方财经:留学作为一个产业来说,目前最大的挑战、问题与困难是什么?未来机遇又在何方?天道有何战略布局和应对?
石凌空:疫情造成的暂时不安全性和国际关系的复杂性,造成了中国家庭在做孩子人生这一重大选择的时候,犹豫不决,决策拖延。中国家庭出国留学会更趋于理性,但是市场需求不会消失,只会暂时调整。后疫情时代,这个行业的消费者对从业人员和公司提出了更高的要求。出国作为家庭的奢侈品,更加强调服务的内容和质量;企业需要真正提供有价值的家庭规划和人生规划,而不仅仅是一个出国考试提分和最后阶段的留学申请文案工作。让留学成为人生成功过程中的一个加油站,需要我们所有国际教学工作者不断提高专业能力。培养国际化人才是家庭的需要,也是国家的需要,这个市场长期看好,机遇属于不断变革创新的企业。未来三年,天道教育会从以下三个方面进行变革和完善布局:第一、超越边界,提供一站式的服务。第二、通过整合上下游产业链,降低留学成本。第三、基于线下的优势,布局线上,形成共生生态。
本文到此结束,希望对大家有所帮助呢。
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |