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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

当时人人平台的另一位负责人，也就是 5Q 校园的创始人卢军向左林右狸频道回忆，kaixin.com 上线后，他们联系五分钟想把农场游戏移植过来，但当时扩张中的五分钟人手不够，而且要 20 万的开发费，于是双方不欢而散。

这容易理解，五分钟当时正处于成功后的膨胀期，而从人人的角度看，开心农场是靠自己的流量推起来的，让你上 kaixin.com 是在给你分钱，各怀鬼胎，没法谈到一块。

五分钟的扩张也影响了另一个年轻人，他在鼎盛时期加入五分钟但很快离开进入一家咨询机构，这家咨询机构当时最大的案子是人人网上市，这个年轻人接下这个案子，并由此进入投资圈，后来成了真格基金在游戏领域最重要的投资人，再后来成为英雄互娱的联合创始人和总裁，这个人就是吴旦。

这厢不成，正巧当时北航的几个研究生参加了人人网“创意编程”大赛，用一个叫“性格签”的产品拿了第一名，于是卢军等人转身找他们做一个农场。这几个研究生听完需求后说，这个简单，一个星期给你搞出来。很快，《开心农民》上线。这几个人就是唐彬森和他的小伙伴们，他们后来创办了智明星通。智明星通给人人做了一个社交游戏，人人也帮他们打开了游戏世界的大门。

农场战争正欢的时候，还有一个嗅觉灵敏的年轻人看了一圈，发现技术含量不高，于是调了三个人开始开发，这个人就是恺英的王悦。2009 年，恺英的社交游戏《楼一幢》上线人人网。

后来社交游戏公司越来越多，身在甲方的王海宁也蠢蠢欲动。在他看来，五分钟、智明星通、恺英也都是几个毕业没多久的年轻人凑在一起，靠着人人给的巴掌大的空间就能做到百万千万的用户，为什么自己不可以？

王海宁先是向陈一舟提议，在人人内部做一个社交游戏公司，但陈觉得人人是一个平台，不需要自己做游戏。于是 2009 年初，他带着同事徐辉、甘玉磊、蒋赛骅一起创办了乐元素。

到海外去

回顾社交游戏的历史会发现一个特点，他们的成长与出海几乎是同步的，这在之前的国内互联网公司中是很少见的。而且这批最早出海的公司也是中国互联网出海的黄埔军校，奠定了后来移动互联网的出海征程，后来出海的公司中散布着这些公司成长起来的人。

这有多方面的原因，一方面是当时国内外的信息落差不再如世纪之初那么大，已经可以做到同步，而且两边的主流社交网络几乎是一个模子刻出来的，将国内的游戏推广到国外是很自然的事。

另一方面，当时国内主要的社交平台除开人人，还有开心网、腾讯、51 等，但开心网与腾讯平台尚未真正开放，51 的应用又过于杂乱，再加上 Facebook 当时不分成，支付渠道更完善，海外用户 ARUP 值高等原因，刚刚成长起来的社交游戏公司理所当然的开始把重心转向海外社交平台，由此掀起了一波出海潮。

比如，恺英早期的种子用户很多也是从 Facebook 获得的，特别是台湾市场。他们的《楼一幢》上线台湾时第一天只有三个用户，就是三个创始人王悦、冯显超、赵勇，第二天其他员工加入，有十多人，第三天所有人拉各自 Facebook 好友，之后靠着拉好友每天几乎有三倍成长，持续一个多月，拿下 100 万 MAU 和收入 100 万月收入，恺英就此起飞。博雅在 2010 年前后也招来了邓劲、张伟文等人开始做海外市场，特别是在东南亚市场，做出了《开心宝贝》、《虫虫特攻队》等游戏。

关于出海，这其中动作最快的还是刘勇和他的热酷。刘勇一直走在趋势的前沿，他是最早把 SNS 概念引入国内的人之一，比 Facebook 的成立还早。2002 年刘勇在美国西北大学读 MBA，他发现 Friendster 一夜之间迅速窜红，让 SNS 和六度空间的理念深入人心。

热酷创始人 刘勇（右）&左林大叔

当时 copy to China 的模式还行得通，刘勇被挠得心痒痒，毅然决定放弃文凭回国创业。他在国内认识了麦刚和马云（并非悔创阿里的杰克马，而是网易SP业务开创者马云，麦刚和马云因为清华创业大赛认识，这段故事可以关注左林右狸频道最近要刊发的清华创赛 20 年的剧透文），在 2003 年联合二人创办了中国第一家交友网站亿友网。

不过由于盈利问题，两年后亿友被法国交友网站 Meetic 以 2000 万美元收购，当然，这个价格比第二年被千橡收购的校内网好太多，也是 SNS 领域最大的一笔并购。江湖传言，王兴将校内卖给陈一舟，只有 100 万美元。

两年后的 2007 年底，看到 Facebook 的开放平台后，刘勇觉得给平台开发应用的条件已经成熟，于是筹备热酷准备赶上下一波浪潮。第二年人人网开放，终于让热酷迎来真正的好时光。

2008 年后的那个春节前，热酷的农场游戏《阳光牧场》上线，这款游戏先后登陆 51 和人人网后，又迅速开始国际化。热酷先是在 2009 年 2 月转战 Facebook 美国，然后通过 Facebook 进入了港澳台地区和法国、意大利等欧洲国家，几乎一个月上线一个语言版本，吃到了最早一波游戏出海红利，赚得盆满钵满。

阳光牧场

因为之前的 SNS 创业经历，刘勇也对国外社交平台轻车熟路，所以后来热酷还登陆了俄罗斯 VK.com、德国 VZ、日本 Mixi、韩国 Cyworld 等社交平台。2009 年 10 月，热酷在日本也设立了子公司，而且很快做到了差不多百万美金的月流水，之后热酷逐渐成为日本和韩国最大的社交游戏公司。

另外两家至今仍然深耕海外且成绩不俗的还有智明星通和乐元素。

2009 年农场游戏上线后不久，智明星通收到俄罗斯一家游戏代理公司给人人网开发者发的邮件，信中提出可以把游戏移植到俄罗斯社交平台上。唐彬森等人抱着试一试的心态说干就干，把《开心农民》移植到了 VK，一度成为排名第一的社交游戏，这成了他们初次的海外尝试。

尝到海外市场甜头后，智明星通开始四处出击，把农场游戏推广到全球数十个国家，最远到了南半球的巴西。在农场这个游戏上，热酷在日本与智明星通在南美都是当时典范，两家公司在当地设办公室设团队，利用国内产品和技术的优势，碾压全球竞争对手。

智明星通创始人 唐彬森（左）& 左林大叔

由于对接的平台和地区太多，2010 年智明星通与创新工场、腾讯一起投资成立了行云公司，搭建国际化发行平台，主要提供云计算支持和全球化的发行体系，可以一键完成多语言以及手机到 PC 版的发布，解决了游戏公司国际化中的多语言架构、本地化、支付、服务器等问题，基本等同于后来的游戏云。在所有社交游戏公司中，智明星通可能是技术背景最鲜明的一家。

因为创始人的技术背景，智明星通后来自建了面向海外的游戏社区 337.com，然后为了做大流量开始学习 360 做海外杀毒软件、浏览器、导航站等，一度做到 7000 万活跃用户，这些流量可以为游戏精准引流，形成自己的发行渠道，为其后来在 SLG 游戏上的爆发打下了基础。

智明星通非常看重海外市场和技术积累，在他们创业前的一件事可能对此影响很大。

唐彬森和两位同学在 2004 年参加过法国嘎纳的第五届 GSM 和 Java 智能卡程序开发大赛，是该赛历史上第一次夺得金奖的中国团队。而在那次比赛前，唐彬森等人在北航连续参加了三年的类似编程比赛，都没得奖，他们觉得比赛有不公平之处，一气之下才决定到国外参赛，结果还真就得了金奖第一名，而且同台竞技的都是有成熟经验的企业团队。从此以后，唐彬森等人就开始觉得国外做事比国内简单。

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