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再保险是什么意思(保险到底是什么)
金融,格局,资产再保险是什么意思(保险到底是什么)
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
很多朋友想了解关于再保险是什么意思的一些资料信息,下面是小编整理的与再保险是什么意思相关的内容分享给大家,一起来看看吧。
7月12日,由证券时报主办的“2019(第四届)中国保险业资产负债管理年会暨2019中国保险业方舟奖颁奖典礼”在深圳举行,中再资产党委、总经理于春玲出席,并就“保险资管的市场化与专业化”作主题演讲。
中再资产管理股份有限公司(简称:中再资产)成立于2005年2月,是全国首批成立的四家保险资产管理公司之一,是中国再保险集团(简称:中再集团)旗下专业资产管理公司,资产管理规模2300多亿元。
中再资产党委、总经理于春玲此前曾在国家开发银行任职多年,她从资管行业发展以及保险业资产负债管理视角,对保险资管公司的高质量转型进行思考。她当日演讲的题目是《着眼大格局,寻找新机遇——对保险资产管理公司专业化与市场化转型的思考》。
于春玲认为,得益于中国经济的高速增长及保险业快速增长,保险资管从规模上实现了持续的跨越式发展。同时,作为保险行业专业化分工的产物,保险资管脱胎于保险集团/公司,对保险资金运用的特点和需求更为熟悉,有先天的“买方”基因,在投资运作方面要求更高。而在当前的发展过程中,保险资管日益面临着“巩固优势”和“开拓蓝海”的转型。
她提出,保险资管的转型发展要从大视野中谋布局,可以在“拥抱大资管”“着眼国际化”“提高适配”三个方面发力,在资管共融格局中寻求突破,在金融开放格局中做大做强,在经济转型格局中创新发展,要坚持专业化与市场化的精进修炼,在大格局中寻找新机会。
当然,创新、转型、发展过程中会面临很多的挑战,甚至还可能会有很长的路要走。演讲当天正值“入伏”第一天,她也借陆游的诗句表达了信心——“不历尘埃三伏热,孰知风露九秋凉”。
以下为于春玲演讲全文:
各位来宾、朋友,下午好。感谢主持人刚刚的介绍,我来自中再资产,是中国再保险集团旗下的资产管理公司。
非常荣幸受邀来参加今天的盛会。这次会议主题是“从规模到质量”,“创新转型发展”也是对十九大以来 “高质量发展”政策主线的重要呼应。借这个机会,想分享一些体会。
保险资管业正是得益于过去几十年我国经济高速发展及保险业持续高速增长,实现了持续的跨越式发展。截至2019年5月,行业资金规模已经达到17万亿元。在快速的发展过程中,保险资管其实也面临着从规模到质量的发展转型需要。
今天想跟大家分享三个方面内容:一是拥抱大资管,在资管共融大格局中寻求突破;二是着眼国际化,在金融双向开放格局中做大做强;三是提高适配,在经济转型格局中创新发展。
一、“拥抱大资管,在资管共融格局中寻求突破”
第一个想分享的观点是,拥抱大资管,在资管共融格局中寻求突破。
从2008年至2018年,全球保费收入由4.57万亿美元增长至5.19万亿美元,其中69.6%的保费收入来自于中国。保费规模增长下资产配置需求突出,在这一环境下,保险资产管理公司从行业、集团内起步,蓬勃发展。目前保险资产管理公司管理规模中行业内部资金规模为83%,其中管理关联方资金占77%,是大家公认的买方,正因为保险资管这一天然“买方”基因,使其不同于一卖了之的“卖方思维”, 既要秉承长期持有的“买方心态”,要看得更细看得更远;也使得资金运用上相对稳健,不能过度冒险。在这一阶段,保险资管公司基于险资特,实现了内部专业化的1.0时代。
同时,我们也意识到,当前大资管格局的融合竞争正在加速演进,保险资管的专业化进入了2.0时代。在创新转型发展过程当中,保险资管如何突破?我想从两个维度分享:第一,站在保险看资管,巩固优势;第二,跳出保险看资管,开拓蓝海。
一方面,站在保险看资管,需要巩固优势。
随着人口老龄化和居民生活水平提高的趋势更加明显,保险端正在迎来“银发时代”。对国民财富和保障需求有一条传统规律,人均收入与保费增长通常呈现S型关系。
以美国为例,当美国人均GDP达到3.5万亿美元附近时,美国保险业保费经历了爆发式增长。对于我国而言,在居民财富积累到一定阶段时,保险保障需求也有望突破和提升,相信我国保险行业还大有作为。
从居民支出结构来看,当前美国居民在保险保障方面的支出达到24%,我国居民在保险保障支出仅达到其十分之一,而我国居民的住房资产占了半壁江山。这一现象看出,一定程度上我国居民是在用房产做风险保障。但人口老龄化趋势在继续,房地产政策在回归初心,居民的保障最终需要回归到保险产品上,而保险有大的发展,其实就是保险资管就有大发展。
站在保险业内看资管,其实也面临巩固优势的问题。在保险端前景明朗的背景下,保险资管需要守住阵地。我们看到当前保险资金的多元化配置需求不断提升,委外趋势加强。对于信用债、境内外股票等品种的配置上,保险集团多数有委托业外管理的需求;对于金融产品来说,也可以看到保险资管公司相互管理的现象较为普遍。
因此,即使站在保险内看保险资管,面对保费端的长期增长前景,保险资管能不能在发展过程当中利用专业化和市场化经营,来巩固住先天优势,是我们现在要思考的问题之一。
另一方面,跳出保险看资管,更需要开拓蓝海。
跳出保险看资管,更需要保险资管公司通过创新、转型、发展,寻找蓝海。银保监会曹宇副主席7月6日在中国财富论坛上表示,我国金融机构资管产品余额近80万亿元,规模超过金融机构总资产的四分之一。可以看到,第三方业务的格局更大,天地更宽。
从国际资管公司的发展历程看,第三方业务占到资管公司规模的至少四成,部分公司甚至已经发展到近90%。其中包括机构业务、零售业务、私人业务在内的各类第三方业务对其利润贡献可观。
对于我国保险资管公司来说,第三方业务发展程度还参差不齐,需要加强重视布局。以企业年金为例,保险资管管理企业年金的份额仅约为24%。未来,公募基金、养老保险和年金领域,都是保险资管公司做大做强过程中不可或缺的战略机会。
所以,无论站在保险看资管,还是跳出保险看资管,保险资管都需要创新发展、开拓蓝海。
因此,我想跟大家分享的体会之一就是,拥抱大资管,在共融格局中保险资管寻求自我突破。保险资管经历内部市场、外部市场和国际市场,面对的是强手林立、高度竞争,“没有金刚钻,难揽瓷器活”,需要市场化和专业化的修炼,自我加压、自我突破,以更高水平的专业化,拓展更广的市场。
二、“着眼国际化,在金融开放格局中做大做强”
第二点体会是着眼国际化,在金融双向开放中补足短板,迎接共融。金融双向开放,既有引进来,也有走出去。
1、金融开放“引进来”,要补足短板迎接共融
一方面,我们要着眼国际化,金融开放“引进来”。大家能够感受到,从去年中美贸易谈判以来,金融的开放广度和深度前所未有。A股加入MSCI,加入FTSE Russell,债市加入Barclays全球指数后,境外资金持有中国资产的规模也在上升。尤其是在全球经济下行进入“比惨模式”,主要央行进入宽松周期之后,全球资产也正在经历重新定价。在这个过程中,中国反而成为吸引外资的高地。所以,境外资金持有的比重在上升,同时能看到境外机构纷纷在抢占中国市场、设立机构。
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