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碳足迹(碳足迹是什么)

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

可持续发展不是经济账

促进企业减碳必然意味着技术投入成本的增加，面对如何做好经济效益和可持续发展的平衡问题，魏岚德博士表示：" 华晨宝马坚持可持续发展，纯粹是由信念和价值观在驱动，而不是经济账。"

爱因斯坦曾说过：" 不是所有有价值的懂的东西都可以被计算，也不是所有可以计算的东西都有价值。" 魏岚德博士用这句话介绍了华晨宝马对于可持续发展的信念，他表示，我们不是通过利润计算做出投入可持续发展的决策。从长远来讲，可持续发展能够创造巨大的价值。华晨宝马坚信真正负责任、可持续发展的企业，不应只是单纯的追逐利润，而是要有更高远的目标——要努力让这个世界变得更好。

当践行可持续发展落实到消费者层面，拥有庞大用户群体的华晨宝马的期望是能够实现良循环。" 作为一个豪华汽车品牌，我们创造的价值当中，有一部分是可持续发展的价值体现，可持续发展是 BMW 这个品牌形象非常重要的支撑。未来，我们希望看到品牌形象的加强推动可持续发展工作的良循环 " 。魏岚德博士说，我们传递给消费者的更多的是价值，当消费者购买了我们的产品或者服务时，他同时也在支持社会的可持续发展。

绿色、低碳、可持续已经成为目前中国汽车市场发展的主流趋势，正如魏岚德博士所言，对华晨宝马这样的企业来说，树立可持续发展价值观，对企业和环境而言都会是一个良循环。

2021年6月3日举办的首届宝马集团可持续发展中国峰会上，宝马集团大中华区总裁兼首席执行官高乐也表示：“作为一家深深植根在中国的跨国企业，宝马集团积极支持中国向低碳经济的转型。我们已经把可持续发展定位为中国战略的核心组成部分。”

那么，宝马将具体怎么做呢？高乐介绍道，针对如何向着“2060年前实现碳中和”这一最终目标迈进，宝马目前已确立了四大重点要务：

一.加速技术创新驱动绿色转型

宝马将针对目前的电动化革命，开启一波电动化攻势，不断扩展自身的电动化产品阵列，计划未来在每个细分市场提供至少一款纯电动车型。计划到2025年，宝马集团在中国销售的汽车中，至少有四分之一将是纯电动车。

二.加强产业链上下游合作伙伴之间的协作

宝马集团将利用自身在产业链中的影响力，协调上下游的合作伙伴加入进来,从原材料采购、供应链、生产、使用乃至回收利用，实现全生命周期的绿色环保。比如，宝马今年计划与特来电等充电合作伙伴将公共充电桩总数扩展到36万根，其中包括15万根快速充电桩。此外，宝马正与国网电动合作打造公共绿色充电站。

宝马集团和中国知名动力电池供应商宁德时代的合作，也是一个经典的范例。目前，两家企业的合作，正从沈阳向着欧洲延伸。宁德时代不久将从德国的新工厂为宝马在全球范围内的电动汽车提供电池，并且将使用100%绿色电力生产电池。

三.提供绿色、令人渴望的高档产品和体验

“可持续”不是一种代价——宝马集团认为，用户无需为集团的任何革新计划，让渡本属于自己的权益，无论是车辆能方面，抑或是为此支付额外的费用。宝马集团一直坚持为用户打造高端产品体验，使之既能满足绿色环保需求，同时也能满足用户对车辆能的需求。

四.设立科学的、可衡量的可持续发展目标，并定期公开披露成果

对于减排，宝马集团有着非常明确的目标，现已绘制了自己的路线图：到2030年，单车全生命周期平均碳排放量比2019年减少至少三分之一。宝马将这一目标分解到不同领域，到2030年，在生产环节碳排放减少80%、在供应链环节碳排放减少20%、在车辆使用环节碳排放减少40%。

更重要的是，这些可持续发展成果会被纳入企业财报，以完全公开透明的方式向外界展示宝马集团在碳减排领域的进展和成就，而且这一战略本身也将对企业财务状况产生正向促进作用。今年3月，宝马集团已首次将可持续发展报告与企业财报合并。此举不仅展现了宝马推行可持续发展的决心，也展示宝马对达成可持续发展目标的信心。

本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。

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