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王湛生(王占生)

崇信,腾讯,阿里巴巴王湛生(王占生)

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

但到了7月份，不甘心落后的快的将战火烧到了中高端打车领域。7月8日，快的推出“一号专车”服务；8月19日，滴滴也迅速推出了“滴滴专车”。这一次，蔡崇信与快的都决定要扳回一城。“双12”购物节中，快的打车与支付宝共同发起“自掏腰包”的活动，加大补贴力度。

随着大战的愈演愈烈，国家决定收紧政策，开始对线上打车领域实行监管。与此同时，阿里与腾讯双方对于烧钱大战也逐渐厌烦。2015年2月，在滴滴的主导下，滴滴与快的宣布合并。

至此，大战终结。刘炽平似乎胜了。

事实上，刘炽平的胜利确实不易。

2010年底，在赢得了“3Q”大战后，舆论对腾讯的抨击达到顶峰。马化腾与刘炽平决定邀请72位互联网专家对腾讯进行诊断。诊断会上，刘炽平进行了尺度相当大的自我批评，“随着用户需求的越来越多元化、个化，一家企业很难将所有服务都照顾到。”马化腾则宣布，将“开放”列为腾讯未来的核心。

但什么是腾讯的“开放能力”，谁也不知道。马化腾在一次总办会上，让16位高管写下自己对于“腾讯核心能力”的理解。最终，众人从21个答案中选出了两个：一是刘炽平提出的“资本”；另一个则是“流量”。

2012年3月29日凌晨4点，还未睡下的马化腾在腾讯微博上发了一个六字贴：“终于，突破一亿。”此时，距微信上线仅仅只有433天。2013年10月24日，微信用户数量超过6亿，日活超过1亿。

微信的繁荣让马化腾和刘炽平看到了布局支付业务的新希望。彼时，阿里巴巴旗下的支付宝在国内的C端第三方支付市场上一家独大，拿着望远镜都找不到对手。2013年8月，财付通与微信打通，推出微信支付。

2014年春节前后，张志东把负责微信业务的同事拉进了一个群，提出如何满足春节期间发红包的需求。微信红包就此诞生。数据显示，除夕到正月初八的9天时间里，800多万中国人共领取了4000万个红包。马云惊呼，被偷袭了“珍珠港”。

凭借着左手“流量”、右手投资，刘炽平的战略并购越来越频繁。2013年9月，腾讯以4.48亿美元战略入股搜狗；2014年2月，以4亿美元获得大众点评网20%的股份，3月，以2.14亿美元及其他资产收购京东15%的股份，并将旗下电商资产并入京东体系......而这一切，正是刘炽平的大手笔。

面对腾讯朋友圈的日渐扩大，蔡崇信决定冲击腾讯的大本营—社交。2013年4月阿里巴巴以5.86亿美元购入新浪微博18%的股份；2014年4月，阿里巴巴与云峰基金以12.2亿美元投资优酷土豆......

2014年，或许更早，共享单车的风口开始兴起，OFO、摩拜凭借先发优势迅速跃居行业第一梯队。蔡崇信知道，这将是他扳回一城的机会。

但这一次，腾讯的动作更快。2016年底，摩拜宣布完成C＋轮融资，投资方名单上赫然印着腾讯二字。

刘炽平的出手，加剧了阿里巴巴的不安情绪。2017年12初，蚂蚁金服领投哈啰的D1轮3.5亿美元融资，这意味着蔡崇信与刘炽平的第二次投资角力开始了。

与打车之战一样，共享单车的扩张依旧遵循融资、烧钱贴补的套路。

当潮水退去，才知谁在裸泳。如今，泡沫早已破裂，腾讯投资的摩拜也已被美团收购，推出了历史舞台。但阿里控股的哈啰出行却仍在运营之中。2019年6月，蚂蚁金服与哈啰出行、宁德时代共同出资10亿元，成立合资公司，准备研发新型共享电动两轮车。

这一局，蔡崇信似乎胜了。

较劲

蔡崇信从不掩饰自己对于体育的热爱。2015年9月，阿里体育集团项目落地。一向低调、居于幕后的蔡崇信，也出现在了阿里巴巴与美国PAC-12联盟合作的战略发布会上，甚至在开会开到一半时，还跑上球场打起了篮球。

事实上，蔡崇信在高中就是曲棍球队的一员。到了大学后，蔡崇信的涉猎更为广泛，既打曲棍球也踢足球，他还是NBA76人队的球迷。

“拥有一支NBA球队，这是一生难得的机会。如果有资源可以去做，为什么不呢？”2019年8月17日，NBA布鲁克林篮网队对外宣布，篮网队与该队主场巴克莱中心正式易主，阿里巴巴联合创始人蔡崇信成为唯一的持股人。而此前他还买下了WNBA纽约自由人队。

相比起已开始享受退休生活，专注于体育事业的蔡崇信，刘炽平仍在操持着腾讯的各项事务。

2018年1月后，腾讯股价一路下行，跌幅最大达到40%左右，市场对其业务的悲观态度一度达到巅峰。这让刘炽平倍感压力，他决定第三次在腾讯内部进行大刀阔斧的架构改革。

“那次会议绝对不是一次批斗会，而是一次学习的机会。”上半年的一天，刘炽平牵头将腾讯所有VP拉到了腾讯大厦，列席四十多人分为六组，有针对的对目前看到的问题进行“会诊”。直到当天下午三点，总裁办公室成员才列席会议，他们给VP们一个问题：如果你是这家公司的 CEO 会怎么办？

最终的结果是，2018年9月30日早上6点40分，腾讯全员接收到了刘炽平发布的标题为“战略升级启动：扎根消费互联网，拥抱产业互联网”的邮件。邮件中显示，腾讯的原有七大事业群（BG）将重组为六大事业群，将新成立平台与内容事业群（PCG）、云与智慧产业事业群（CSIG），并成立腾讯技术委员会。

此外，刘炽平仍然担任企业发展事业群（CDG）总裁，而该事业群旗下包括金融科技、广告等具备巨大潜力的业务。

“在冬天的时候不断锻炼身体，沉下心来做正确的事情，春天到来的时候会更灿烂地绽放。”3月19日，腾讯收获到了变革的果实。

2019年报显示，腾讯金融科技和企业服务营收达到1013.55亿元，同比增长39%，占总营收比高达27%。如今，腾讯控股重回5万亿港元。

蔡崇信与刘炽平暗暗较劲，早已开始。

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本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。

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