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轻资产是什么意思(商业地产轻资产是什么意思)
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发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
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出品/联商专栏
撰文/汪中玉
商业地产下半场,在中国房住不炒大政策前提下,商业地产开发企业纷纷转型涉足轻资产,一时间轻资产成为各房企不可或缺战略方向,原本宽松的轻资产模式,成为拥挤不堪的赛道,进入商业红海。
一、2015年,成为中国轻资产元年,万达开始轻资产战略
万达轻资产启动始于2015年,是中国商业地产轻资产化元年。2015年1月14日,万达商业地产与光大安石、嘉实基金、四川信托和快钱公司签署投资框架协议,4家机构拟投资240亿元人民币,建设约20座万达广场。这标志着万达商业地产“轻资产”模式正式启动,万达商业地产将走上“轻重并举”的发展道路,开创全新的商业模式。
1、什么是轻资产?
轻资产又称轻资产运营模式,是指抓住核心业务,而将非核心业务外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略。
以万达为例,什么是“重资产”?
万达商业地产的主产品是城市综合体,就是建设一个大型万达广场,旁边配套建设一些写字楼、商铺、住宅等,把配套物业进行销售,用销售产生的现金流平衡自持的万达广场。因为中国没有支持长期不动产投资的金融产品,所以万达以售养租。万达广场建成后自己持有经营,全部租金收益归万达,这就是万达的重资产模式。
什么是“轻资产”?
投资建设万达广场、全部资金别人出,万达负责选址、设计、建造、招商和管理,使用万达广场品牌和万达全球独创的商业信息化管理“慧云”系统。所产生的租金收益万达与投资方按一定比例分成。这就是万达的“轻资产”模式。
2、轻资产意义(该内容摘录自万达官网):
首先,轻资产模式丰富了万达的商业模式,未来万达商业地产将轻重并举,保障长期稳定发展。
其次,轻资产模式企业收入来源于租金分成,不需通过房地产销售获得现金流,可使企业收入不受房地产市场波动影响,变得更加安全。
三、实行轻资产模式,万达不需投一分钱,但每年获得的收益相当可观,高于行业平均水平,可减少资金压力,降低企业负债,大幅提升净利润率和净资产收益率。
四、轻资产模式市场需求旺盛,正契合了中国经济发展以依靠内需及消费为主的新发展模式,有利于企业迅速扩大规模,提高市场占有率。
二、轻资产模式为什么突然爆红
1、中国地产行业的黄金十年:从2005年开始到2015年,很多房地产企业赚得盆满钵满,并大举进入相关的商业地产行业;和开发商一拍即合、两向欢喜,攻城拔寨、高歌猛进,地产和商业双丰收,这是中国商业地产上半场的真实写照。这个阶段,也是城市大规模城镇化,更是城市商圈形成、扩容和升级阶段,重资产开发模式在此所向披靡。
2、2016年后商业地产进入下半场:
(1)房地产进入青铜时代:尤其2020年之后,在国家“房住不炒”的大政策前提,各项调控政策层层加码,尤其国家三条线对房地产限制,地产从黄金时代跌入青铜时代,出现大鱼吃小鱼,小鱼和虾米消亡的情况。在这种情况下,依赖房地产销售重资产回笼资金和以售养租的方式基本行不通了。
(2)商业进入过剩和淘汰竞争阶段:核心城市城镇化进入尾声,满足商业选址条件的优质地块,比较稀缺;整体商业市场供给过剩,市场竞争加剧;商业门槛提高,招商难、开业难、运营难、人才团队梯队建设难,中小开发商难以支撑;商业存量市场规模较大,亟需消化。商业地产头部企业,如万达商业、华润商服、凯德等,适应市场和国家政策,纷纷转型走上轻资产模式的发展之路。
3、轻资产在中国大行其道:
轻资产主要有三点优势:投资和运营管理分离,专业的人干专业的事;有利于提升商业地产物业方的运营成功率;有利于轻资产输出方的发展壮大,快速规模化发展之路。
中国轻资产主要有三种模式:
第一种万达模式,以运营商为核心,投资机构作为财务投资人的类资管模式;
第二种西蒙模式,以投资机构为核心,运营机构作为受托管理人的基金模式;
第三种凯德模式,是集运营与投资为一体,运营机构同时作为投资管理人,打通投资建设、运营管理与投资退出整条产业链。
三、2021年轻资产赛道拥挤不堪,头部企业基本涉足,部分中游企业也在摸着石头过河;
2020年9月28日,万达商管宣布,从2021年开始,不再发展“重资产”,全面实施“轻资产”战略。2021年3月9日龙湖宣布全面启动轻资产模式。截至目前加入轻资产大军,商业开发商有新加坡的凯德商用,国内领军企业万达集团,以及华润商服、印力、新团、爱琴海、宝龙、保利等商业企业纷纷宣布进入轻资产领域,与万达一起抢城夺地。
1、 轻资产规模:
(1)2021年万达开业项目50家,轻资产占比68%;截至2020年9月底,万达商管累计开业336个万达广场,其中“轻资产”项目58个;166个在建的万达广场中,128个均为“轻资产”,占比77.1%。
(2)截至2020年底,新城在全国累计开业及储备的148个吾悦广场中,轻资产项目为13个,占比并不高。
(3)2020年11月6日,宝龙商业签约盐城建湖宝龙广场轻资产合作。宝龙商业目前拥有9个轻资项目。
(4)华润置地(01109.HK)旗下华润万象生活商业(包括万象城和万象汇),已在近日全面启动“寻求项目合作计划”,合作方式包括管理输出、承租经营、商管公司收并购。
2、轻资产的发展趋势:
(1)头部企业占据先发优势,且优势愈加明显
轻资产化已经成为商业企业不可或缺的战略选择,一方面是商业优质土地供给资源有限,二方面市场存量资产较多、亟需整合,第三在商业上市估值时市场更看好轻资产估值。
已经上道的轻资产企业,无一例外都突破了对内部资源的单一依赖,尤其是拿地选址的依赖,依靠自身积攒的商业品牌、信息技术、管理工具、品牌资源库和人才管理团队等软要素,实现规模与营收双重增长。
由于没有重资产投入,是桩“包赚不赔”的生意,必然向着有强产业链控制力、成熟商业模式和市场号召力强的头部品牌倾斜,且会不断强化。
(2)轻资产整合,加速向三四线城市下沉
目前一二线城市商业供给饱和和市场竞争激烈,头部品牌下沉到三四线城市,华东地区已经下沉到县和县级市,来获取更大市场规模和商业成长。以华东地区来说,新开业6座万达广场就有3座位于百强县。
(3)轻资产上市,成为不约而同的选择
随着宝龙商业、华润万象生活、爱琴海等分拆上市,行业分工将进一步成熟化,朝着成熟市场的进化终会到来。
(4)金融工具成未来变量
商业地产进入下半场,中国正从“以售养租的房产模式”到“商业资管模式”转变,从“城市综合体造城”向“资产整合优化运营”转变。
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