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库销比计算公式(配件库销比计算公式)
库存,企业,库存管理库销比计算公式(配件库销比计算公式)
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
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1. 供应链库存管理策略
传统库存控制方法中,企业在各节点都是根据来自下 游企业的信息进行市场需求预测,确定自己库存量和库存策略。这种方式,造成牛鞭效应,会引起库存的急剧波动。通过供应商管理库存、联合库存管理、协同式库存控制,能够有效降低库存的不确定,提高库存管理绩效。
供应商库存管理,采购商与供应商在一个共同的协议下,由供应商管理库存,以保证采购商生产、销售的顺利进行。本质上,将传统上的采购商发出订单,供应商发货、运输和入库,采购商拥有库存管理和控制,变为供应商拥有和管理库存控制权,采购商实现零库存。
供应商承担了库存的全部风险。联合库存管理,是为了克服供应商管理库存的局限、 合理的分担库存风险,供应链中的相邻节点共同参与库存 管理,共同协调采购、运输、分仓和仓储,消除供应链中需求变异和放大现象导致的库存风险。与供应商管理库存承 担库存的全部风险,联合库存管理是一种分担风险的库存管理模式。
协同式库存管理,是指供应链中的企业达成协议,创 建共同业务计划,进行销售预测和订单预测,制订生产、 采购、运输、仓储和库存管理计划,共同承担库存的风险 和收益。
2. 供应链下电子商务库存管理策略借鉴供应链中的库存管理策略和电子商务基于时间的 库存分类,电子商务企业可以与供应商进行合作,提高库存管理。
1)借鉴供应商管理库存,电商企业实现零库存
电商企业与供应商提前协商好供货价格、结算方式和供货标准,电商企业产生订单后,由供应商直接发货给消 费者,商品无需经过电商企业,电商企业实现了零库存。电 商企业的商品采购,既可以预先采购付款、也可以发货后 结算的方式,减轻资金压力。
2)借鉴协同式库存管理策略,电商企业建立分仓体系
在库存管理方面如果把库存合并到较少的存储点 (即 减少仓库数量),或减少仓库中备货的品类,库存水平有望 下降。一级仓由供应商负责,库存由电商企业和供应商共 同管理库存,制定例外协同。电子商务企业建立分仓,由一 级仓或者供应商的仓库直接发货到分仓。电商企业通过分 仓备货、实现就近发货、区内配送,实现快速交货。仓间的 调拨,也可以通过一级仓进行和协调。实行仓储多级管理, 结合 ABC 分析法,A 类商品三级仓库全部备货;B 类商品 只是上两级备货,前置仓不备,有需求时临时调剂;C 类商 品则只集中于总公司仓库。
3)借鉴联合库存管理策略,做好大促活动
在双十一、大促期间,电商企业可以与供应商、平台、 平台物流服务商合作,共同预测销量、预测需求的空间分 布,制定库存计划。通过供应链的协同,利用平台提供的数 据和工具,降低大促预测不准,造成库存积压的情况。
四、电子商务库存管理指标库存管理是在投资有限的情况下,使库存量保持在合 理的水平上,面对市场波动,在正确的时间、地点、供应适量 的所需的物品,以最低的成本达到一定的客户服务水平。即掌握库存量动态的变化,考虑销量、到货周期、采购周期、特殊季节、特殊需求等几个方面的变化,适时、适量提出订货, 避免超储或缺货。合理持有库存数量,控制库存资金占用, 加速资金周转,减少库存空间占用,降低库存总费用。在 WMS 中设置电子商务库存管理的指标主要有:
1. 库存准确率一个周期内,库存准确率 = 真实库存量(件数或金额)/ 账务库存量(件数或金额)。反映企业真实库存和账务相符的程度,是企业库存管 理水平的体现。
2. 库存耗损率一个周期内,商品损耗率 = 商品损耗量(件数或金额)/ 商品在库总量(件数或金额)。商品损耗率又称库存商品自然损耗率,是指在一定的 保管条件下,某商品在储存保管期中,其自然损耗量与入 库商品数量的比率,表明,企业在库的管理水平。
3. 库存缺货率一个周期内,库存缺货率 = 缺货量 (件数或金额)/ 需 求量(件数或金额)。缺货率高说明库存没有满足市场的需求,会造成销售 额的下降,降低企业的信誉。
4. 商品周转率一个周期内,商品周转率 = 售出商品量(件数或金额)/ 平均库存量(件数或金额)。商品周转次数 =360/ 周转天数 =360×周转率。商品周转率越高,资金利用率越高。
5. 品类库销比一个周期内,库销比 = 库存量 (件数或者金额)/ 销售 量(件数或者金额)。库销比是检测单品库存量是否合理的指标,比率高说 明库存量过大,销售不畅;过低,则可能是库存数量不足。
6. 商品品类动销率一个周期内,商品动销率 = 动销类目数 / 仓库总品类数。动销率是对整个仓储商品的品类进行管理。动销率越高,表示品类的管理和策划越成功,仓储利用价值越高。动 销率小于 100%表明有滞销商品。此时需要分析每个 SKU 的动销率,特别是要分析 SKU 动销率低的原因,判断是选品、 视觉营销、文案还是引流的问题,根据问题调节运营策略。
7. 品类售罄率一个周期内,售罄率 = 销售量 (件数或金额)/ 总进货 量(件数或金额)。售罄率反映了产品的销售速度,可通过售罄率来判断滞销品和畅销品。
本文由 @PM小诗 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载
题图来自Unsplash,基于CC0协议。
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