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如何打造目标统一，团结协作，顽强拼搏，业绩高效的团队？

团队,的人,目标如何打造目标统一，团结协作，顽强拼搏，业绩高效的团队？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

团队建设是怜许多老板最头疼的一件大事。因为在现实的职场中，大部分企业的团队管理都是问题多多。团队的凝聚力、执行力都很糟糕。那么大部分企业团队为什么经营的那么糟糕呢?究其核心原因都是输在用人和管人上。有的老板不懂管理团队，就和团队打起了感情牌!将员工用朋友方式管理。有的老板采用打鸡血、画大饼去管理团队。有的老板又采用严格的制度化管理团队，一再强调制度面前人人平等管理方法。还有老板采用纯金字塔的团队管理团队，一再强调公司利益第一，高层利益第二，中层利益第三，基层利益最后。以上方式虽然都有可取之处，但是都不是最好的，由于我21年职场给不同行业企业老板做个性化咨询顾问的经历，再加我本人先后亲自开过，6家企业的实战经营全方位管理经验。和21年职业培训1100万企业学员的实战讲师经历，所以我总结出了最好的团队管理之道就是四个字:那就是应才适教。所以我们的团队建设要想做到真正的落地有效，必需做到个性化管理团队。那么具体怎么做呢?答案时一切都要从人性的渴求开始管理，所以我们第一步要严把招聘关，老板再忙也要花时间了解公司招进来的每个人，因为只有了解了才能知道如何更好使用。第二步对于追求生存阶段的人不要讲梦想，用短期的物质和金钱、福利待遇去激励他。对于想学习成长的人要给更多学习和历练的舞台。对于想发展的人来讲就要给他讲企业发展远景和个人职业发展规划。对于那些专家型实战人才，我们要给他舞台名利和独当一面的机会。对于既有能力又有资源的复合型人才，我们只要做好两点就好了，第一谈的合作，用巨大的投资收益去感召他。第二用兄弟般的真诚去打动他。也就是感情和巨大利益共享，责任和权利明细分工到位去管理。

回答于 2019-09-11 08:43:50

用心去爱护每一位回志，提倡和提高每人的积极上进兴，挑选智慧人才团结一心，宽容每个人，但一定发至内心的宽容，感化很多人就OK了

回答于 2019-09-11 08:43:50

利益共同体，情感统一体！

回答于 2019-09-11 08:43:50

这是一个非常理想中的团队，但现实中很少。有人的地方就有江湖，人事复杂，情感错踪复杂。怎样才能整齐划一呢？我知见:首先人与人之应讲诚信，各就各位，各负其责。奖罚分明，谁做出成绩应充分肯定，不能算成领导有方。小河有水，大河满，注重个体在整体中作用，而不是据高临下往下压，层层加码。要做到以上，人人应学识到位，境界到家。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我公司是这样做的仅供借鉴参考！

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个要看领导的凝聚力，号召力，工作能力。还有对员工的态度。好的领导，会做领导，知道怎么发动员工的积极性。狼群好坏首选看狼头

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀。

好题目！这无疑是我们心目中理想的，优异的球队！个人认为：

1，目标统一。是应根据自身现有情况，客观地制定出大家认可並共同奋力拼争的目的。

2，团结协作。即所谓团队精神，切忌个人表现及突出个人，按照即定战术，全队为之努力协作，浑然成为一部强大的战斗机器，其威力或可成碾压之势！

3，顽强拼搏。这是任何一支球队都要具备的根本素质。要坚强坚定，要敢打敢拼，要充满信心与自信！只有这样，才能发挥出正常水平，动作不走样不变型，以至超常发挥！

4，业绩高效。‘’胜不骄败不馁‘’也是球队所具的基本素质之一，无论胜负，每场比赛后一定要结合录像认真总结，发扬长处，修正不足，並立即施于训练之中，以利再战。如此，业绩方可高效。

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