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为什么有些企业想上市？

企业,公司,上市公司为什么有些企业想上市？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

1，公司股份制管理实施，进而将股权上市是企业杠杆化经营，进行间接融资，扩大企业资本规模和利用率的手段！2，企业股权上市，通过证券市场的规范要求和监督更加规范进行管理，尤其是税务信息等方便的公示要求，对于社会，政府，企业管理都有非常明显的进步意义！3，股权的分散和参与者广泛有利于企业管理民主化，制度化发展，可以有更广泛的决策依据和解决办法！

回答于 2019-09-11 08:43:50

上市对公司的意义是什么?

所谓非上市公司是指其股票没有上市和没有在证券交易所交易的股份有限公司。上市公司是股份有

限公司的种,这种公司到证券交易所上市交易,除了必须经过批准外,还必须符合一定的条件。

上市意义

1.上市的全业往往都是当地的具有很强竞争力的企业,是当地盈利大户,是当地创造就业机会的大

户,在当地名声很响,很多企业也是行业内的细分龙头。上市是企业发展的助推器,上市后企业有

质的飞跃,很多企业本来在国内竞争中是平分秋色的,就是因为上市的区别,上市企业和很多没

市的企业拉开了很大的距离。一方面上市可以支持企业更高速地成长以取得在同行业领先的时机

另一方面,如果同行竟争者均已上市,企业同样需要充足资本与竞争对手对抗。

2.上市的步骤:在国内上市首先是券商辅导三年,期间要完善股份制改造,规范化治理,合乎上市

标准,三年要盈利(在国外很多市场上市不需要三年盈利,也不需要辅导三年),公司提出融资方

案,然后上报证监会发审委亩批,目前审核很严格,淘汰率30%,审核通过后就开始上市前的推

介,推销公司,让投资者积极参与即将开始的网上网下公开发行,顺利发行结束后,公司就是公众

公司了,大大提高知名度(媒体给予一家上市公司的关注远远高于私人企业,获得名牌效应,积聚

无形资产(更易获得信贷、管理层个人名声、吸引人才),企业接受公众股东和社会的监督,规范

运行。发行结束很快就会上市,目前全流通时代,上市后股东的股份是有溢价的,是远大于净资产

的,上市也是给战略投资者推出提供流通平台。

3融来的钱,在银行专户,是用于固定的项目,这个钱是受监督的,包括券商、管理层、股东大

会、监事会、董事会等。这个钱不是想怎么花就怎么花,项目改变不在投入,此钱就得放专户里

新项目投入必须经股东大会和董事会批准。企业通过上市筹集的充足资本可以帮助企业在市场情况

不景气或突发情况(如本次宏观调控)时及时进行业务调整或转型而不至于出现经营困难

4股份制是全世界公认的也是经历了历史检验的企业发展生存的最好模式,董事会、监事会、股东

大会三权分立,互相监督制约,发扬民主,发挥管理团队作用,在激励的市场竟争中,把失误降到

最低,高效率低失误才能利于不败,只有股份制运行模式才能让企业做到这点。

5民营企业一般是家族企业,国有企业一般是一股独大,通过上市引进投资者通过分散股权能很好

的解決管理上的深层次问题

6.上市对股东的好处就是享受溢价,通过上市股东手里的股份会有几倍的增值;通过上市解决资金

问题、管理上的问题,增强竟争力,使企业立于不败之地,使股东利润最大化。上市可以实现企业

资产的证券化,大大增强资产流动性,公司股东和管理层可以通过出售部分股权等获得巨额收益

7解决企业发展所需要的资金,为公司的持续发展获得稳定的长期的融资渠道,并借此可以形成良

性的资金循环(债券融资和股权融资二种筹资方式相辅相成)万科的成长就是一个例子。

8.上市后公司并购的手段得到拓宽,可以发行股票将上市股份作为支付手段进行并购。对于那些希

望通过并购获得成长的企业来说其重要性是不言而喻的

9企业可以通过上市引进国内外战略合作伙伴,借此来开拓市场空间,打通国际渠道等通过海内外

上市进一步开拓香港、新加坡等东南亚市场

10上市可以规范公司原来不规范的运作和管理,完善公司的治理结构,为企业长远健康发展引入良

好的机制,奠定制度基础;

11.上市后公司可以利用股票期权计划来实现对管理层和员工的中长期激励,增强企业凝聚力和战斗

12通过上市,为公司的持续发展获得稳定的长期的融资渠道,上市后公司债努比率大大降低,嬲努

险減弱,可以从银行等传统金融机构获得低成本资金,利用募集资金进行规模圹张,把握行业良

好的发展机遇,实现企业的超高速成长,更多的回报股东。

企业上市的弊端

1上市以后企业不再是私人公司,而是有定期向公众(包括竟争对手)进行充分信息披露的义务

包括主营业务、市场策略等方面的信息

2有时媒体给予一家上市公司过高关注也存在一定的负面影响

3.上市后为保护中小股东利益,企业重大经营决策需要履行一定的程序,如此可能失去部分作为民

营企业所享受的经营灵活性

4上市后股权被稀释,管理层将不可避免地失去对企业的部分控制权

5上市以及上市后,企业都需要支付较高的费用;比如公关费用、给投行的费用、财务报表的审计

费用等

6.上市公司比民营企业需要履行更多义务、承担更多责任,管理层也将受到更大的压力等

回答于 2019-09-11 08:43:50

讲个例子吧~黄太吉，还没上市成功就挂了。我和黄太吉赫畅在他开放加盟，搞“九州会”的时候有过一次交流，虽然怼得他不太舒服，还是能感觉到他对他坚信的理念的坚持和真诚。就好像贾跃亭也是非常的真诚。做餐饮要好吃~做煎饼，20多块钱还没有儿研所旁边5块钱的好吃。让煎饼承受不了不能承受之重。

黄太吉没赶上好时候，资本还没那么疯狂，他只能一步步用互联网来进化，整个过程还是很牛逼的。（1）互联网+煎饼，这是黄太吉1.0。各种吸引眼球的互联网营销，现在的引流+转化还在这个套路里。（2）多品牌，这个是2.0。虽然这个败了，但留下的各种口味的中央厨房，给之后“九州会”留下了资产和经验。（3）外卖、自建配送，这是3.0。炫酷的车队、专业的保温设备，为啥没搞起来? 因为外卖配送的是黄太吉系列的东西，而美团、饿了么啥配送的是所有你想吃的东西。外卖有个特点~就是多选择。（4）九州会，这是4.0。在这里我和赫畅争执过~在台下、小范围以及后来的微信群，他还是很大度，没把我踢出去。九州会就是他到全国不同的城市，把那些愿意入会的餐饮，交100-300万不等进入黄太吉。可以用他的品牌、流量、中央厨房，外卖骑士团队。发现没有，这个可不是简单的加盟~而是他要建一个能强有力约束机制的饿了么，美团! 以后打开九州会app，你可以买当地所有好吃的，而且还是中央厨房，干净卫生。这个梦想如何?窒息么? 你得付出至少100万。本来是想在九州会搞起来后上市ipo的，可生不逢时，遇到了只做配送端的美团，饿了么。美团他们是不要门槛的，给钱就到平台。黄太吉还是要门槛的，要筛选的。不是因为黄太吉更有良心，而是他更缺钱。

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