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工作中整天都是忙些很琐碎的事情,领导觉得没干什么事儿,咋整?
领导,工作,你的工作中整天都是忙些很琐碎的事情,领导觉得没干什么事儿,咋整?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
综上所述,我们不仅是要做出思想和行动上的改变,还要把过程呈现,当今社会当你给公司创造价值了,那么自己也就有价值了,抛开这些,低价的忙碌真的会被淘汰的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
解决这个问题需要有两个关系要处理好。
一是和领导的关系要处理好。看提出的问题是领导觉得你没干什么事。一定是和领导关系发生了问题,领导要用能干事的人这是一条铁律,但领导也有认识的偏差,也有看走眼的时候,如果你认为是这个问题,你就要和领导沟通、交流、汇报,要平和、诚恳、诚实,要把工作梳理好,把亮点讲出来,把自身的问题找出来,切忌长篇大论,讲车轱辘话。目的让领导了解你,认识你,理解你。
二是和工作的关系要调整好。具体讲:“要有干事的心”。首先是我想干事,有了这个动机,才会有动力,有热情,工作杂、事情多这都不是主要问题,时间久了,领导自然会有客观评价。“还要有会干事的脑”有了干事的心还不够,还要用脑把杂乱的工作调理化、把复杂的工作简单化、把生疏的工作清晰化。要在实践中虚心好学,不断摸索总结,坚持做下去,领导会认可的。“更要有干成事的劲”。事多事杂是客观事实,你在完成任务的前提下,要挑选一两件熟悉有想法的工作,精心设计,用心研究,下大力气,干出超一流的业绩来。这样以来,你即不感到工作琐碎了,工作有意思了,领导也会对你刮目相看,你再主动点,相信领导会改变印象的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
安排好自己工作时间,只要做了就别怕别人怎么看,时常向老板汇报
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请。工作中忙于事务,领导没看见,我不这么认为。领导的眼睛是雪亮的,这就好比金字塔,领导是站在塔尖的人,然后下边一级一级对位,你觉得领导没看见,其实他们什么都知道,各种各样打报告的人,你只是没看见而已,干好自己的事情,别给别人找出口舌你的借口,人心难防。建议就是立足岗位担当作为,干一行爱一行,干一行精一行,默默无闻无私奉献,不经意间,你会发现机遇机会已经非你莫属。
回答于 2019-09-11 08:43:50
工作内容很琐碎,在领导眼里体现不出价值,一定不能坐以待毙,我就曾因为主动出击,让本对我意见很大的领导打消了这个念头。
曾经,我司大领导刚刚走马上任,对我们都不熟悉,彼时我只懂埋头干活,不愿邀功,结果得到了大领导这样的评价,“像xx这样的人,公司白养着她,悠悠闲闲舒服得很呢!”这话传到了我的耳朵里,我那时是部门工作最多、最累的骨干员工,所以当时我的第一反应是非常气愤,感觉委屈、不公平,但气愤有用吗?抱怨有用吗?没有!我当天就对这件事情进行了复盘,为自己制定了翻身计划。
一、多与领导交流,适时汇报工作内容
我反复思考,总结出这位大领导对我有偏见的主要原因之一,就是对我的工作内容太不了解,造成这个结果的原因,恰恰是因为我太内向,打怵与领导直接交流。
事后,我调整了自己与领导的相处方式,尽量多创造与领导交流机会,工作中注意及时汇报完成进度,尤其遇到较为复杂的工作内容,多与领导讨论解决方式,令领导了解我工作量和工作内容的复杂程度。
二、巧用各种方式,在同事中打造口碑
如何在同事中打造口碑?朋友圈晒加班已经被用滥了,我所做的是在桌面上摆放一本平面桌历,每天的工作内容都记录在上面,做完一项就划掉,紧急事项写在便利贴上贴在办公电脑显示屏右侧 不仅可以有效进行时间管理,也可以从侧面让领导和同事了解我的工作量。
三、工作做在点子上,急领导之所急
领导觉得你没做什么工作,很有可能是因为你做的工作对于领导来说不重要。或许你会说,“我的工作内容就是这些琐碎不重要的事啊,我又没得选!”不,还是可以有侧重的。比如我的工作是行政相关,平时给领导写写稿子,我知道,领导对每年公司年终总结的大稿子非常重视,所以早早就提前准备,并多次与他主动商量稿子结构、重点,思路等,事后,领导对我的工作非常满意,也消除了对我的误解。
最后,我想说的是,人无完人,我们评价一个人,都总是会先遵循自己最直观的感受,在领导的心里,对员工的工作自然难免会有高低远近,所以在日常点滴中,我们要多找机会证明自己的重要性和不可替代性,是在职场生存的重要法则。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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