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能力强的人喜欢跳槽，或挖墙脚，老板怎么办呢？

员工,的人,老板能力强的人喜欢跳槽，或挖墙脚，老板怎么办呢？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：



给他个展现自己的舞台。给他，足够的权力和信任。

如果轻易被别人挖走。那也是好事,没什么难过

回答于 2019-09-11 08:43:50

没办法，谁让人家有能力呢？有本事，自己也做个有能力的人试试？肯定也会有更多的选择！

回答于 2019-09-11 08:43:50

利润分配很重要

回答于 2019-09-11 08:43:50

一． 面对现实

首先作为老板，要直面“员工终会离职”的现实。因为不论你多苦口婆心，不论你给予多少好处，不论你有多想挽留，如果跳槽者下定决心，即使被你暂时挽留，后期他们还是会离开公司。跳槽只是个“何时”的问题。

二. 分析原因

员工（特别是那些最优秀的）并不是为了找到养老退休的公司而一次又一次地跳槽。他们已经实现了“马斯洛需求”的前四个层次（生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求），他们正在寻求“自我实现”：充分发挥自己的能力，然后看自己能做到多好。并且希望在更大的平台上面有所建树，所以作为老板，应该在态度和想法上面表示理解。

所以应该更多的了解离职员工的诉求加以整理，并且尝试着解决诉求，即使无法满足，也应该了解该岗位所存在的问题和难度，在下一次招人的时候更应该在求职者身上找到可以弥补这些问题的优势。

 

三. 两手准备

 

对离职员工：

1.整理归纳交接日常工作

2.合同协议内是否签订离职交接时间（一般资深员工为一个月工作交接，除非被辞退）为招顶岗员工获取时间，避免工作空缺。

3.离职气氛，要求离职员工尽量低散发离职信息和负面能量，避免影响其他员工。

4.涉及机密资料应及时上缴，如有竞业协议签署，提前告知离职员工。

对新招员工：

1.应尽快招聘的同事，更可能将工作让在岗员工尽可能熟悉流程，避免工作出现误差。

2.在招聘新员工的同时，除了硬性对岗要求，也应该尽量在下一次招人的时候尽量具备上个离职员工离职原因相应的抗压能力或其他。

回答于 2019-09-11 08:43:50

股权激励

回答于 2019-09-11 08:43:50

【留人先留心】不是能力强的人喜欢跳槽或被挖角，而是能力强的人是不甘平庸的人，是想创造奇迹的人，是想干一番大事业的人，也是有野心的人。老板要有足够好的事业留人，老板要有足够大的魅力留人，老板更要有足够多的待遇留人。

第一，事业留人。就是让员工觉得在你的公司里有发展前途，有奔头，公司的发展和个人的职业规划密切结合，求得双赢。员工干着自己喜欢又赚钱的事业，乐此不疲。

第二，待遇留人。就是工资合理，社会保险到位，福利水平高于同行业，吃住方面职工基本满意。多劳多得，不劳不得。让员工付出与回报成正比。

第三，魅力留人。就是在公司里面要有健康向上的企业文化，老板有强大的人格魅力，关心员工，职工心情舒畅，关系和谐，职工工作热情高涨。

【总结】总之，市场的竞争是人才的竞争，拥有了人才就拥有了竞争力。要想留住人才，就要在留住人才上下功夫。多替人才着想，解除后顾之忧。让人才有一个积极干事的工作环境，不断激发员工潜能，为公司发展增光添彩。

回答于 2019-09-11 08:43:50

能力强的人喜欢跳槽吗？不是吧，跳槽总是有原因的，要么是老板问题，要么是员工自身问题，也有可能是公司及同事问题。天要下雨，人要离别，要走的人总是留不住。最好是平时就想办法，让有能力的人不想跳槽。（详情见我的文章）

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