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为什么我领导能力不行,却能和国内顶尖大厂有业务往来?
能力,领导,你的为什么我领导能力不行,却能和国内顶尖大厂有业务往来?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
我只能这样认为,因为你的领导用了你。
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导能力和业务水平不是一回事,为什么有很多业务水平很高的人,一旦提拔他当了领导,往往会把一个部门管理的不尽人意。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有关系
回答于 2019-09-11 08:43:50
交际能力有时比专业能力更重要。拿到项目,专业的事下面人做。
回答于 2019-09-11 08:43:50
业务能力只代表你自己,平台的为量才是巨大的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
干的时间长,但是,很有可能他的优点你们发现
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导能力不行但是下面的员工能力强啊
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题得问你自己怎么搞来的业务,要么就是大企业看上了你的员工,还不是你。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有句话说的很概括,领导是琢磨人,而不是琢磨事。当领导,应当有带领团队的能力,即琢磨人;而不仅仅是业务能力强,即琢磨事。最好的例子,就是刘邦或刘备,自身能力很一般了,但他们总是能团结人。领导能力有哪些?
1、一切从关怀开始,且必须让他人感受到!
2、让他人感受到你关心他们就是一件好事。尽量站在他人的立场来看事情。
3、欣赏不投缘的人,所有人都会更愿意尊重及服从你的领导。
4、愿意为身旁的人加分。而不仅仅是突出自己,这是能力强的人特别要注意的。
5、愿意肯定身边的人,把握每个机会,真诚地夸奖他们。
一个能力强的人,往往不希望别人超越自己,事实上,作为一个领导,恰恰应当希望看到别人成功,只有这样才会带领团队一起走向成功
回答于 2019-09-11 08:43:50
人本来就很难说清楚,或许是你的人格魅力,也或许是你有很好的人脉关系,也或许是你比人家有更高的性价比!
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