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员工能动性应如何提高？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 探讨员工能动性

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

知识有价，管理是生产力，聘我当顾问再说[捂脸]

回答于 2019-09-11 08:43:50

将军是打出来的，不是培养出来的，也不是分配出来的机会是靠自己创造的，不是别人给你安排的，应该看到技术进步的难度是越来越难越来越复杂，这个领域是非常困难的，所以必须付出极大的努力，才能可能走出从士兵到将军这个通道

回答于 2019-09-11 08:43:50

1. 威胁和操纵

制定非常严厉的措施，尤其是惩罚措施，通过施加高压，让员工按企业要求工作，这么做通常不会有太大的效果。威胁员工所取得的效果通常不会持久，而且最终可能还会给组织和管理者带来负面影响。

2. 高工资和高福利

有些企业会为员工提供非常优厚的工资待遇和宽松的工作环境，以为这样员工就可以“感恩”，进而能自动自发的积极工作，但这种方法短期有效，长期来看效果甚微。这是因为员工们为了得到奖励会在短期内积极工作，但在此之后，你必须不断的更新奖品，让其变得更加优厚，因为员工们会期望得到越来越多的奖励——哪怕他们做的只是最基本的工作。

事实证明

单纯的高压政策和单纯的高工资都不能长期有效提升员工工作的主动性。怎么提升能动性呢？

1.正确认识员工

2.教练式管理引导员工

3.积极互动，让员工参与管理

4.以“人”为中心的管理

5.制度合理，公平公正

6.智慧管理，主动推进

7.利益驱动管理：（绩效管理）

8.绩效公开

希望能帮到你。