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怎么样能让自己的厂子，快速运转起来？

厂里,问题,股东怎么样能让自己的厂子，快速运转起来？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 我做的是速冻加工厂，厂里是三人合伙开的，这个是我的心血，我一个一个股东占50％，我占40％，另一个占10％，可他们都不把厂里的事情不当回事，我自己把厂里的债务全背了，另一股东不放心还叫了一个工人来，增加厂里负担，我现在都不知道要怎么办，就想厂里能运转起来，因为我所有的心血都在里面，求大神们支招

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

只要齐心合力一定会运转起来的！

回答于 2019-09-11 08:43:50

另外两个股东不把厂当一回事应该是还有其它事业。10%的可能是觉得太少股份。50%那个估计是有钱的吧？既然你都在意厂，可以跟他们协商，你当大股东，全力负责厂里事务，他们不要参与经营。如果钱的问题无法占大股，也要那话语权。多沟通吧，毕竟投资都是想赚钱




回答于 2019-09-11 08:43:50

合伙就要事先说清楚，谁负责，只能一个管，不能两个。如果做不到，干脆不好合伙。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我的观点可能有些激烈，不过供参考

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个真的急不来的，开厂需要全方面的，人脉，资金，供应链，缺一不可，只能慢慢壮大

回答于 2019-09-11 08:43:50

1.股权分配责任问题。

2.执行力主权问题。

3.控股问题。

从这三个方面去入手。

回答于 2019-09-11 08:43:50

指定好计划，然后快速执行，不断复盘遇到的问题，每天开会讨论解决。

回答于 2019-09-11 08:43:50

加工厂想要运转起来最关键的还是要有业务，这也是我们南方经商的人的一个常规思路，在你有业务之后，工厂里面其他的矛盾都会变成次要矛盾，大家都是向钱看的，你有业务回来，没有人会跟自己的钱过不去，之前不好解决的问题慢慢也就有了解决之道。

另外一个方面就是对你个人的建议了，厂子是你在背着，但是你只占了40的股份，那么就有一个问题，防止厂子盈利之后大股东联合另一个小股东把你挤出去，因此必须掌握业务。那样你才有足够的话语权，也便于以后股权再分配的时候的操作。