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上司不待见你,你怎么办?
上司,自己的,你的上司不待见你,你怎么办?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
不提前预设角色,但也不是火眼金睛啊,如果自己修炼有限,不能一眼看出上司的特点,怎么办呢?
以下四个方法,可以帮助你在与上司的互动中,清晰定位。
第一、随时把上司当普通人看待
有三句话,要随时记在心里。
上司也是普通人。
上司会有普通人的优点。
上司也会有普通人的缺点。
每次想要抱怨的时候,在心里默念一遍,想要对抗的时候,心里默念一遍,想要决裂的时候,心里默念一遍。
把上司当成普通人,就可以退一步看问题。普通人之间,最好的关系就是:退一步,海阔天空。
和上司相处也一样,只要能退后一步,理解有了,共情有了,好的关系自然也有了。
第二、了解上司的预期
在任何一家公司,不管你的上司处于中层还是高层,他一定有自己的预期。
团队层面,要带领团队实现kpi,要实现团队成员的自我提升,要获得更多资源;
个人层面,要展现实力,要晋升,要获得成就感;
生活层面,这个层面的预期比较私密,如果和上司的关系不够亲密,不要贸然打听,否则容易冒犯。只需要了解,上司除了公司身份外,也是一个普通人,也有普通人的烦恼和小确幸,就够了。
知道了上司的预期之后,请一定把他的预期纳入自己的预期体系。
换句话说,如果你有能力,请帮助上司实现他的预期,如果你能力有限,请不要妨碍上司实现他的预期。
第三、体谅上司的软肋
从下属的角度看,上司的最大软肋,应该是安全感缺失。
如果下属不得力,团队任务完不成,上司肯定不安全,如果下属太出色,处处显山露水,上司也会感觉不安全。
如何让上司获得安全感呢?最有效的方法是,定时汇报。
关于汇报,职场人常常认为,太频繁的汇报显得自己没有主见、能力不够。
这可是个天大的误解。
要知道,汇报工作,是向上管理的重要手段,频繁与否,要上司来判断。当你主动、积极、不厌其烦地向上司汇报工作,就是在向上司传递一个信号:我信任你,我需要你,我重视你。
当上司接收到这些信号后,他自然会释放同样的信号给你。
除了安全感缺失之外,人手不足、权限不明,资源有限等等,都会成为上司的软肋。
了解上司的软肋,是为了更好地理解上司,配合上司攻克工作上的难题。
第四、分清上司的个性风格与管理风格
了解上司的风格,需要分清个性风格和管理风格。
对于初阶管理者来说,往往个性风格就是他的管理风格,生活中急躁,工作中也急于求成,生活中老好人,工作中也优柔寡断;
但对于高阶管理者来说,个性风格和管理风格可能差异很大。比如:
个性风格温和 vs 管理风格凌厉
个性风格冷淡 vs 管理风格热情
个性风格潇洒 vs 管理风格优柔寡断
只要个性风格和管理风格不一致,就会面临一个问题,上司一定是会“变脸”的。
之前遇到过一个老板,公司开年会的时候,带上管理团队去杭州,刚到目的地,就约着大家一起去k歌,一直玩到凌晨5点。原定的复盘会议是8点半开始,结果,有两个同事10点才到会议室,本以为大家都会迟到的,没想到,除了他俩,所有人都准时到了。老板当众批评了这两位,还各罚了他们半个月的奖金。
这个老板就是典型的个性风格与管理风格不一致。私下里,好玩任性,但一涉及到工作,马上变得刻板较真。
面对擅长“变脸”的上司,最好的应对方式是,他变你也变。
毕竟,上司变脸的理由是,公私分明。如果你不能跟着变,说明你公私不分啊。
最后,与上司相处,如果你总想着斗智斗勇,就先输在格局上了。任何上司,不管他是什么特性,什么风格,都需要有人真心理解和辅助他。把上司当成普通人,先共情,再理解,然后配合,把自己当成上司需要的那种人。(图片来源于网络)
回答于 2019-09-11 08:43:50
要么我走要么让他走
回答于 2019-09-11 08:43:50
私企的话,可以辞职了,事业单位就坚持坚持吧!坚持下来谁笑到最后真不一定
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果是我做事不行,不待见我,我会努力更正,如果是歧视我,欺负我,看不起我,那只有一个办法,赵四的话,破五十块钱打,人这一辈子不是靠低头过日子的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
会说话的人不吃亏!
语言表达具有改变人生的力量,说话和做菜一样有谱可循,当达到一定水平,不用菜谱也能自己做出好菜来。
最近我看了一本书,书的作者是日本的佐佐木圭一,书名是《所谓情商高就是会说话》。作者是亚洲最成功的广告策划人。书中介绍了会说话的七个突破口和八个技巧。我个人体会总结了一下读此书后的感受(希望与大家共勉):所谓情商高就是会说话,技巧是入门,真正提高说话水平,靠的是练习。找出自己的不足之处,然后针对性的去勤加练习和实践。一是要善于观察细节细心体会;二是熟知周围人的喜好;三是做好生活中的有心人;四是投其所好的技巧。
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