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为什么国内很多中小企业生存周期只有3到5年甚至更短？

企业,中小企业,公司为什么国内很多中小企业生存周期只有3到5年甚至更短？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

第二，宏观经济环境处在低谷。大的经济环境不太好，全世界尤其是欧美发达国家经济不景气，导致我们国家的出口受到影响，其中受到影响最大的就是沿海的中小企业。这使目前中小企业的经营普遍遇到了很大问题。

第三，我国处在重要的经济转型期。这一转型期就是通常所说的调整结构、提升质量的转型期，同时还伴随着全球性的信息革命和技术革命。在这样一个大的背景下中小企业，如果不能够很好的根据大环境的变化调整自己的经营策略，如果不能够很好的利用新出现的技术平台，以及新的思维、新的方法去改善自己的经营，中小企业很容易在这样的信息变革技术变革之中被淘汰。因此，目前出现绝大多数中小企业经营困难，倒闭的情况也就很容易理解了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

在这个渐渐变凉的天气里，首先非常感激在这里能为你解答这个问题，其次让我带领着大家一起走进这个问题，就让我们一起探讨一下。

希望以下为大家分享一这个问题对大家有所帮助，我希望我的分享关于这个问题能够帮助到大家，也同时也希望大家能够喜欢我的分享。

国内小企业不能长期存活的原因如下：

1、现金断流式

企业遇到亏损并不可怕，因为这还有希望可以挽救；但一旦企业出现现金流断流，那就危险了，就算你资产再多，也可能马上崩盘。死于现金断流的企业并不少见，比如巨人当时缺乏危机意识，使得一笔笔钱在阳光找不到的地方流失了，最终现金断流，走向毁灭。

2、自然衰老式

就像人一样，企业也有生命周期，会经历新的生长和老的灭亡。只有不断创新，才能延缓衰老期的到来，否则，企业会快速衰老，直至死亡。比如曾经红极一时的李宁公司，因为时代的变迁，品牌老化，公司走向了衰退。

3、信誉毁坏式

企业只有在产品和服务上让消费者放心，才能取得他们的信任，从而发展壮大。然而现实中，有不少企业因为失去信誉从而走向了灭亡，典型的例子就有三株和三鹿。所以，一定要维护好企业的品牌，同时也需要维护企业家品牌。

4、四面楚歌式

有些企业家取得一定成功后，就开始自我膨胀，认为自己无所不能，于是到处盲目投资、搞多元化经营等，最后失败陷入四面楚歌的局面，只能选择破产。当年的春都火腿肠就是因为盲目扩张，最后因失去主打市场，资金被套等而埋葬了自己。

5、环境突变式

外部环境也是影响企业生死的重要因素，典型的案例就有，受八项规定影响，公款消费的相关企业纷纷倒闭。

1、为了更好地促进中小企业发展，尤其是小型企业的发展，世界各国都根据本国的经济发展实际情况，对(中)小企业的范围和特征作出了明确的规定，并相应地确定中小企业的概念。对小企业的界定因地域、行业和时间的不同而有所区别。我国界定小企业的标准是依据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，并结合行业特点制定的。

2、随着时代发展的日新月异，创业方式正在不断发生变化，特别是IT业的崛起，令创业模式层出不穷，出现了网络创业、兼职创业、团队创业、概念创业、内部创业等多种创业模式。

3、小企业问题已经成为世界性的课题，如何从理论上解释其生存和发展的规律也成为各国经济学家们关注的问题。经济进化理论、不完全市场理论、规模经济理论、产业(行 业、部门)分工理论分别从不同的角度为小企业的运行规律进行了归纳和解释。

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