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没有战略思维,所有管理都是扯淡!这话对吗?
战略思维,战略,企业没有战略思维,所有管理都是扯淡!这话对吗?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
这话太绝对了,战略思维和管理不应该是对立的,按照一般理论,战略规划是企业管理的五大要素之一。
管理的五大要素
一般认为,企业管理的五大要素:
1.文化建设
2.战略规划
3.薪酬制度
4.创新能力
5.建立学习型组织
战略管理(Strategic management)是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。把战略思维和管理对立起来就是没有战略思维
看到这个问题,我的第一个感觉是:这是一个不懂企业管理的人所说的话,第二感觉是,这是营销人常用的绝对性语言。
首席体验观去查了一下,果然是为了售卖,一是为了售卖书,二是为了10万+的阅读,只能说现在的自媒体作者,真是深得成功学的精髓。
但是,首席体验观必须说一句,管理是科学,是一项系统工程,战略管理、战略思维也是科学,要有科学态度,而不能只像盲人摸象一样,这样是会害了一个企业的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
评论员洢婷:
对于一个企业的领导人,最重要的就是战略思维。一个企业能走多远发展多好,最终取决于是否具有战略的思维和能力。几乎没有企业能一直单凭借运营管理方面的优势立于不败之地。
当管理者有战略思维的时候,才可以选择什么东西能让我们实现增长,什么地方可以让我们聚焦赢的方向。对未来的预测把控,方向选择,目标制定,发展走向都需要有良好的战略思维。
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,最快最好达到目标,取得最大的投入产出效率。管理的目的是提升效率和增加效益。管理的核心是人。
战略思维强调要做到什么 达到什么,管理强调怎么做 做的更快更好,没有良好的战略思维做导向,就会在错误的道路上前行,事倍功半,浪费财力物力人力各种资源。
所以战略思维是优质管理的基础。
回答于 2019-09-11 08:43:50
所谓的战略思维,主要就是方向问题。
那么不管有没有战略思维,方向无外乎就是对与错两种。
如果对了,那么恭喜你,你后来的管理才会起到该起的作用。这时候管理就很关键,管理好了就能发展壮大。管理不好,只能停滞不前。
但相反,如果开始方向就错了,再好的管理,也只能让你越走越远。
对于创业者,有战略思维很重要,因为选择大于努力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
凡事无绝对,所以不敢苟同。
战略思维固然重要,但不必时刻挂在嘴边,而脚踏实地地逐步完善,精益求精地迭代,往往更具操作性,也可能更有现实意义。
太多一瓶不满半瓶晃荡的人喜欢讲战略思维了,往往大而空,没有实质性的东西。反而是从小事儿做起,更具可行性。
空谈误国,实干兴邦,细节决定成败。瓜熟蒂落,水到渠成,看似漫无目的,实则自然而然。
战略思维当然重要,但做好当下的管理更是意义非凡!
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个观念是对的。
管理是分有效管理和基本管理。企业管理也是应该辩证的看待,裁员压缩编制头痛医头脚痛医脚的管理,是无效管理;技术创新,商业模式创新这是战略管理,是有效管理。
战略思维对与企业是站在行业的高度思考,一览众山小,自然解决问题的方法就相对要更全面。如果一个企业能够确定准确的战略思维,再辅以基本管理体系,那是比较好的了。
一般来说,一个小企业或初创企业基本上谈不上管理,这阶段做好规划和实施就可以了,找市场才是第一位。企业发展到中期,才要去完善管理架构,前提也是在正确的战略指导下制定的才会有效。大型或超大规模企业,其管理体系也是不断的打磨形成的,就管理本身来讲,大的变革基本上不存在,细化或局部调整是可以的,所谓大船难掉头就是这个道理。但在整个企业发展过程中,其战略思维延伸和局部调整必须时刻准备着,否则就会出现企业越大越危险的局面,要想不被跨界打劫,只能天天学习。
回答于 2019-09-11 08:43:50
正确的处理战略思维和管理的关系:战略是正确的,才能取得最终的胜利;战术是正确的,才能走好每一步。战略是错误的,战术再怎么调整也无济于事。
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