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在互联网公司工作是种什么感受？
互联网,公司,工作在互联网公司工作是种什么感受？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
我可以回答这个问题，我原先从事的是吃皇粮的国企，和互联网八竿子打不着的工作，后来转了编程工作，也就是码农，所以能说说这其中的不同。
首先，说不同其实也是相同的，相同的是每天都有固定的任务要做，这个在哪个行业都是一样的，比如要有一个新项目，其实就是一个开发任务，那么会开立项会议，确定要做后开技术评审会议，确定了如何做，那么就开始给工期，然后就开始在工期内进行开发了。
就是做东西么，别的行业肯定也是这样，不可能存在没有安排计划的工作，即便是自由职业，你也得有个每天要做什么的安排吧。
其次，说到不同点，那么就是工作环境，从开发到产品，都是每天对着电脑工作，这个是本身就是这个行业的工具，和司机离不开车一样，离开了你用啥干活。再有就是坐着的时候比较多，我换行后两年不到，腰就开始不舒服了，这个在之前的行业里是没有的，没办法，各行多少都会有些职业病。
当然，互联网里不光是程序员相关的岗位，他们也需要市场销售，人事，财务等等岗位，如果应聘了这些岗位，那么和其它行业的基本是一样的，没什么区别。
最后，说个互联网和其它行业最大的区别吧，不管你从事的是互联网的什么岗位，互联网比其它行业是上市最快的行业，比如瑞幸咖啡，十几个月就能去美国上市，互联网赋值给它的是资本的快速累积，当然，暴雷最快的也是这个行业，所以，呵呵。
好了，这就是我想说的。。。
回答于 2019-09-11 08:43:50
累吧？
回答于 2019-09-11 08:43:50
曾经在一家领域内名列前茅的互联网公司工作，经历了这家公司的发展、辉煌和衰落，也经历了整个行业的发展和衰败，当然也包括个人的成长，做过一线的编辑，做过运营。
互联网公司的节奏就是快，这个快是整个行业的发展快，同时也带动了公司内部的快节奏，这个快包括公司每年运营根据形式的变化调整，也包括了员工需要及时的调整应对，一旦跟不上面临的就是淘汰，对公司来说就是营收下滑、行业地位下降，对员工来说就是收入减少，甚至是被裁撤。我来说说个人干过的岗位吧！
编辑：刚进入公司就是一个小编，每天的工作相对比较简单，完成我这块业务的基础内容，录入产品，编写文章，至少1篇原创。整体来说，工作量不算很饱和，个人工作效率还是较高的，因此有不少空余时间。随着时间的推移，工作内容开始增加，比如制作专题，负责首页的内容推荐，以及参与对外推广合作。
对外的联系工作让我认识了更多的圈里人，也让自己成长很多，因为推广/合作需要涉及很多关联内容，如何判断对方资源有效性，合作之后的执行方案，如何更有效推广自己，如何和自己的站内SEO相结合起来等等。经过多年的历练不仅有了自己的人脉圈，也学到了很多知识。
主编：后续升职到了这个职位，接触到的内容则更加广泛，需要干的事情则更多。做过比较大的内容项目就是页面改版，由于我的内容是独立成体系的，因此涉及的页面繁多，首页、分类页、内容页、专题页、排行榜等等，是完全可以独立成网站的。由于公司当时没有专业的产品，因此我自己干了产品的活，画页面草图，自己设计版面布局，然后再和设计、技术等人开会讨论，最后再定稿。整个改版前后耗时3月左右，全程跟进参与，包括后期的线上测试，bug反馈等等，尤其是测试阶段，几乎每天加班，很累！
这职位期间，感受最深的就是部门之间的协调，不像做小编时一样，做好自己一摊事情就好了。很多项目是要多部门参与的，这就需要我去相互协调，需要我去配合其他部门，也需要我去扯皮或者被扯皮。配合其他部门的事情最让我头疼，比如销售这边的商务需求，都是紧急的事情，不得不加班加点给赶工。另外就是商务需求和编辑内容之间的平衡，很多客户需求在我们编辑看来都是很无理的，为了效果突破底线，影响页面用户体验，为此不得不进行一定的抵制抗争，以平衡前台页面体验和广告效果，但多数我会败下阵来，因为高层为了营收会下压。
再来说说整个公司的情况！我进入时已经结束草创阶段，迅速的扩张中，从20多人一下到几十号人，然后没2年，公司被美国公司收购。然后就是搬迁更好的写字楼，同时更加快速的发展，到了100多号人，人员顶峰时期达到过200人左右，北京、广州、上海各有公司分布。互联网的发展就是快，每年公司的营收主力都在变化，从电脑、到影像数码、再到手机等等，基本上都是跟随着当前的用户需求市场变化，也是整个互联网的变化。当跨入到移动互联时代，公司至少在我看来跟进的太慢了，个人曾经提出过尽早布局移动端，但或许是太超前了，或许是还看不到收益，没被采纳。从2014年前后，公司开始走下坡路，营收下滑，传统的营收项目大规模缩减，然后出现亏损，接着就是裁员，然后美国老板放弃国内几家公司，公司重新独立出来运营。到我离开时，人员只有最高峰时的一半左右，为了缩减成本，广州的关闭了，有个部门原先在上海的直接迁移到了外地，因为能更省人员和场地租金成本。
总的来说，互联网这块很锻炼人，创业公司更是如此，同时对市场的需求跟进更紧，如果不及时调整就可能会被淘汰掉。对于大环境的变化要有准确的判断，一代没跟上就可能完蛋了。
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