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如何运营管理创业团队？

团队,自己的,成员如何运营管理创业团队？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

创业团队还要花心思管理，那就不叫创业团队了。分好任务，分好钱，就行了。管理的是基层员工，而不是核心团队。

回答于 2019-09-11 08:43:50

创业小团队最好管，只要让大家觉得像在家里一样无拘无束，并且工资给到位，大家都会很付出

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先，问这个问题之前管理者得想清楚自己希望把团队带成什么样？外面有两种管理模式：第一种，很多互联网创业团队提倡的扁平化管理；第二种，传统大公司里等级森严的层级管理。

选定了方向，才能决定你会招到怎样的小伙伴，最终应用怎样的管理方式。

一、信仰决定氛围

我是 Teambition 的员工，公司的产品就是专注于团队协作和项目管理的。Teambition・最好用的团队协作工具。许多用户都给我们反馈说因为 Teambition 找到了更舒适的协作方式，和愉悦的工作空间。

那么开发这款软件的我们，公司的氛围是怎样的呢？我可以不假思索的告诉所有人：GEEK ，逐新，有话就说。

我也曾写过一篇在这里工作的感想：在Teambition工作是什么体验？ - 彭砰砰的回答

我觉得 公司的氛围大多数都和愿景有关，不少创始人都是怀抱着各式各样的梦想开始创业，因为愿景一致，会有更多志同道合的伙伴加入，志趣相投，才会气质一致，公司长成什么样，永远都跟初衷信仰有关。

我们CEO和几位联合创始人，都热爱新事物，敢于尝试，于是吸引来的小伙伴都是敢于尝鲜的工程师们，整个公司是很 Geek的，大家偏好打破传统，追求自由，很在乎工作是不是开心，能不能发挥所长。

回答于 2019-09-11 08:43:50

1.找对人，找正确的人

2.专业的人做专业的事

3.每天总结复盘，责任到人

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