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在零售巨头纷纷布局下沉市场的当下，传统中小型零售业的出路到底在哪？

巨头,超市,社区在零售巨头纷纷布局下沉市场的当下，传统中小型零售业的出路到底在哪？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

举个例子，以前小城市一般都是一家老旧的电影院，播放的片子也是非常没有吸引力的。

大家应该都有一个感受，小城市的电影院越来越多，越来越豪华，片子播放也跟上了大城市的档期。

但是看电影的人有减少吗？相反是越来越多，生意越来越好，这就是下沉市场的消费被激活。

所以不要对巨头进入商超行业感到抵触，他们只是帮你在激活市场，你的生意不好，是因为产品、服务、供应链都已经落后。

中小型超市继续下沉到社区

如题中所说，高端客户都被巨头抢走了，那是因为别人提供了更新鲜的海鲜，更好吃的水果，更完整的产品线。

中小超市完全不用跟巨头去硬拼，因为确实没有任何优势。但是可以继续下沉，直接开社区店。

社区小店的特点就是快捷方便，再闲的人也不会为了买几袋零食，几块猪肉而跑到几公里外的大商超排上半个小时的队。

如果要做连锁便利店的话，一定要建立好自己的供应链体系。当你的供应链完备，服务更专业，市场销路打开后，损耗的问题自然会迎刃而解。

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果你能理解当代零售的本质已经转化到社交+娱乐的交易，当代的市场已经进入多元化去中心、去权威的市场，那你就有无畏的精神了。只要你能够真正的为你的顾客群体创造他们所在乎的价值，只要你能在情感上真正的打动他们，让他们充分的信任你你也你就有你的市场。

另一方面，高度裂变的市场，催生了现有的零售巨头转为平台。中小的零售企业，就是这些平台上的服务者参与者。中小零售企业应将这些平台转化为自己的背景，大的环境，与它形成一种生态的链接，自然就能找到出路。

如果你认同我这个观点，请点赞并传播这个思想。

回答于 2019-09-11 08:43:50

ITM模式创始人说过，电商基因决定了下沉，决定了做低端市场，农村大集。实体则相反，实体店越下沉死的越快！互联网流量思维即将过去，电商除了那几个寡头企业现在也是不赚钱，我反而看好未来实体店的转型升级，比如像山东的ITM模式下运营的衣品店。

衣品店是一个新业态，新职业，新行业，ITM衣品店的品牌SOFIA（索妃雅）将传统贩售式服装专卖店的业务、经营模块、理念、管理构架变革转型和升级，并推出一系列专业的衣品管控服务后，其老会员顾客接受率能达80%以上，且去普通服装店消费意愿降低了50%，会员满意度达100%，复购率95%以上，退货率为零，为实体店利润率提高了80%。

[奋斗]2020年及未来十年，如果传统服装店(含线上线下)还只停留在卖货销售，靠卖量来赚取货品利润，只有关店和关店前的垂死挣扎！

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