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实体服装店应该怎么应对电商的冲击和现在的市场?
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发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
今年的服装业真是惨不忍睹。我认为这主要取决于服装的产业性传导问题。说的直白点,就是终端销售的高成本、消费饱和,款式的同质化竞争、打折促销的低利润,以及批发零售渠道端的泛滥,生产端批量化生产的高库存等等问题,都存在大问题病症。这个病症不是一家企业所能解决的,应该是国家相关部门来牵头。。
现在有点晚了,今年的服装很难做,估计明年更难做。山东已经开始依托ITM产业模式(平台体系)进行服装零售实体店变革,将传统零售店转变为“衣品店”,原来靠零售卖货赚取差价,现在要为客户穿衣搭配,上门去整理衣橱,收取服务费来盈利,而店内货品均以定购定制为主,直接没有库存压力。更要命的是,这种ITM模式是闭环生态链,如果终端实体店都向着这种模式转型,势必影响现在整个传统的服装产业。所以,我的判断是中国未来服装产业可能更多的是依托ITM模式进行CMS(消费端~生产段~服务端)产业优化和变革,传统的“以产待销”思维终止于三五年内。
回答于 2019-09-11 08:43:50
实体店应该怎么应对电商的冲击和现在的市场!
今年的服装业真是惨不忍睹。我认为这主要取决于服装的产业性传导问题。说的直白点,就是终端销售的高成本、消费饱和,款式的同质化竞争、打折促销的低利润,以及批发零售渠道端的泛滥,生产端批量化生产的高库存等等问题,都存在大问题病症。这个病症不是一家企业所能解决的,应该是国家相关部门来牵头。
现在有点晚了,今年的服装很难做,估计明年更难做。山东已经开始依托ITM产业模式(平台体系)进行服装零售实体店变革,将传统零售店转变为“衣品店”,原来靠零售卖货赚取差价,现在要为客户穿衣搭配,上门去整理衣橱,收取服务费来盈利,而店内货品均以定购定制为主,直接没有库存压力。更要命的是,这种ITM模式是闭环生态链,如果终端实体店都向着这种模式转型,势必影响现在整个传统的服装产业。所以,我的判断是中国未来服装产业可能更多的是依托ITM模式进行CMS(消费端~生产段~服务端)产业优化和变革,传统的“以产待销”思维终止于三五年内。
电商对比实体服装店确实有很多竞争上的优势,比如坐在家里就可以选无数种服装,退货也比较方便。
电商开店成本较低,开店手续上也不需要那么繁琐。
但是同样实体服装店相比电商也有自己独特的优势。比如一些人喜欢逛服装店,喜欢亲身体验试穿各种衣服的感觉,这个也是电商没有的优势。
但现实是很多顾客忠诚度比较高的连锁品牌,比如雅戈尔七匹狼这种实体店也开不下去了
电商已经成为趋势,但是竞争也好不到哪去,依旧还是很多人都在电商中苦苦的坚持着,那么那个行业更加适合做呢?我建议还是做跨境电商吧,卖家450万不到,买家高达8亿。并且无需美工客服,可兼职,可创业。想要了解更多就关注我吧!下方评论出来你的问题吧!
回答于 2019-09-11 08:43:50
电商对实体店的冲击真不是一星半点的,是太大啦。实体店只有放低利润,提高服务,陈列搭配提高,维护好老顾客。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不干了
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