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农夫山泉炭仌咖啡一秒20000箱，10%的即饮咖啡市场如何破局？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

农夫山泉一直都是我非常喜欢的品牌，无论是产品设计，还是推广理念，都能让人眼前一亮，并产生共鸣。

如果推出即饮咖啡，将是农夫山泉的又一重大突破。目前，即饮咖啡的卖点无疑是为了顾客的方便，不受环境场所限制，无论何时何地都能品尝到咖啡的诱惑。

首先是品质和口味的确定，之前最好做市场调研，以便确定产品最大的客户群体。其次是产品外包装的设计，一定要让有人为之一振的感觉，之后是全面的市场推广，可以选择对客户群体影响比较大的公众人物来助阵一下。

所谓局，只不过是一个意念之中的方寸之地，要破局，就不要给自己定位，取自然和智慧的结合促成一个产品的诞生与辉煌。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这件事也体现国人自信的提高，改变了舶来品都是好东西的观念

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请！

这个领域真心不懂，可以认真拜读其他大咖的观点！

回答于 2019-09-11 08:43:50

我觉得即饮咖啡市场还是比较大的，但是市场也很难打开。

回答于 2019-09-11 08:43:50

中国人的饮食文化需要多元化，随着生活水平的提高，对饮食文化丰富的渴求成为必然。

回答于 2019-09-11 08:43:50

说实话目前速溶咖啡市场是雀巢条装，咖啡饮料也是雀巢瓶装的！有很多咖啡产品来找我做！真心不敢做！现在的公司不投入，只靠经销商来运作！农夫山泉的也是一样，现在他们卖的好的只有水，其他产品也是在维持！茶派也是在下滑！咖啡？？？

回答于 2019-09-11 08:43:50

商家为是为了宣传，也是为了让利与客户

回答于 2019-09-11 08:43:50

定位不同自然分得的用户量也不同，随着生活水平的提高和追求小资享受的理念，当然也伴随着生活压力增加，咖啡市场近年来获得了资本的青睐以及一些大品牌上的追捧，主要是数据增长及中国的市场空间，中国咖啡消费增长量每年20%左右，目前每个人平均每年只有4杯左右，而欧洲人均750杯，美国400杯，日韩200杯，而中国作为全球第二大经济体这样的细分领域消费量明显与之不符，有非常大的增长空间。对于即饮咖啡是非常方便的选择，而如何增加竞争力获得更多市场空间那得加强营销渠道的打造，同时群体定位清晰，比如为什么茅台那么贵还是依然供不应求，喝的是尊贵；Fillico日本神户天然矿泉水每月限售5000瓶100美元一瓶，喝完了都舍不得扔，因为瓶子就是艺术品，买的是艺术；咖啡为何不可做成艺术品呢，想想一位白领喝完之后放在桌子上可以做装饰，对于办公室同事就是一种宣传，同时美好的东西大家都喜欢发朋友圈，又是社交圈的宣传，而此时购买的这位同事还可以推荐同事购买获得优惠券，增加复购，而不同的艺术瓶集齐以后可以到线下或是线上平台兑换另一种艺术品，游戏的形式让大家参与体验，在中国一条信息获得三次的有效分享就可以覆盖全国，发动人性才能快速辐射全国市场。

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