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农夫山泉炭仌咖啡一秒20000箱，10%的即饮咖啡市场如何破局？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

农夫山泉炭仌咖啡一秒20000箱，10%的即饮咖啡市场如何破局？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

即饮型咖啡只是年轻人的需求，他没有文化性，是一种没有生命力的快餐式咖啡文化，没有了研磨与煮沸的获得感，没有热气腾腾的嗅觉享受是“死魂灵”

回答于 2019-09-11 08:43:50

一说到咖啡，在我这样的处于收入较低的人士眼里，喝咖啡属于比较高档的享受生活了。当然不包括店里的那种一块钱的速溶咖啡。如果能够真正的把咖啡的价格降下来，当然是保证品质良好，口感不错的情况下，大众还是可以接受的，毕竟现在社会压力越来越大，有时候工作很晚，咖啡提神醒脑，咖啡无疑是个很好的选择。当然大部分人们选择一款产品，首选看的是他的宣传，广告深入人心，再加上品质保证，我相信对农夫山泉这样的大公司破局并不是什么难事[呲牙]

回答于 2019-09-11 08:43:50

不管你做什么，万变不离其宗的是：如果你不是市场的开拓者，就去找市场垄断者的短处。那就是你入局的资本。

回答于 2019-09-11 08:43:50

农夫山泉做即喝咖啡市场，一句话就够占领整个即喝咖啡市场营销切割开来：

农夫山泉水咖啡，不止有点甜！

农夫山泉水咖啡，值得你的品味！

当自然与品味的融合，这就是农夫山泉咖啡！

这三句广告词就能够将农夫山泉咖啡的卖点，特点亮点说的透透的。不仅继承了农夫山泉的口碑品质，也将市场其它同类型产品区别隔离开来。让消费者记住只有农夫山泉咖啡才是最好的好咖啡！

这就是切割营销！

代表着与众不同的品味和体验

返回来看你这个提问，首先你的这个一秒两万箱这个数据统计有严重开车的嫌疑啊！后面的10%的即饮咖啡市场份额如何破局这个还是非常有吸引力的！

借用印度版功能性饮料红牛和中国版功能性东鹏特饮来举例子，这种功能性饮料是饮料行业中的细分，以提神抗疲劳，困了累了喝为卖点。完全区别开了以可可乐口，哇哈哈绿茶，冰红茶为主的市场。在年轻工薪阶层中脱颖而出。尤其是开车司机必备良品饮料。

店面现磨咖啡已经被星巴克等取代，优点是咖啡代表着小资与品味，高雅与时尚，气质与魅力，总之就是咖啡在手，时尚我有！缺点是咖啡香久远，一杯就让绝大多数上班白领半天工资就破产。且一座城，能有几家星巴克？一个人能有多久去一次星巴克？

竞争对手的弱点永远是你的商机，你的长处所在。

90%的速溶咖啡被雀巢，麦斯威尔所牢牢把握，那么剩下10%的即喝咖啡份额目前能叫上来的品牌貌似没有，如果阿萨姆奶茶勉强算的话。

所以咖啡市场的破局在于营销，营销的精髓在于与众不同，将自己独特的优势与同行产品有效割裂区别开来！这就是破局之道！






回答于 2019-09-11 08:43:50

充分发挥农夫山泉大企业的优势，利用广告等各种宣传推广炭仌咖啡。从科学角度深入论证咖啡对人的健康有益。

回答于 2019-09-11 08:43:50

很少喝咖啡，平常只喝茶，不了解咖啡行业情况。农夫山泉大企业，做咖啡应该也会有市场，参考国内饮料巨头娃娃哈可以窥得。

回答于 2019-09-11 08:43:50

农夫山泉和咖啡不一样的。农夫山泉广大民众喜欢喝，一二块钱便宜喝而且价格也不高[憨笑]。咖啡坐在办公室做事喝提神，也是高端一点吧！总知趋势不同吧。

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