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产品经理是否需要会写代码，或者需要懂代码呢？你怎么看？
产品,经理,技术产品经理是否需要会写代码，或者需要懂代码呢？你怎么看？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
3. 项目管理——在这个高速发展的时代，互联网公司的竞争中，谁赢得了时间就赢得了市场。在小型互联网公司中，产品经理往往担任了一部分项目经理的角色。不管产品经理对项目成本管理，项目风险管理等理论知识运用的多好，亦或者对敏捷开发、瀑布开发把控得多牛逼。只要不懂技术，那些各种理论都是空谈，技术的启动和实现整个项目的基础，连这个基础都不懂还谈什么项目管理。因为一个项目从一开始的时间评估就是错误的，产品经理没有能力以技术角度去跟领导谈时间周期和项目技术实现方案，仅仅是依靠对市场的分析和用户的分析得出来的项目是进行不下去的。这也是导致项目延期的最直接原因。很多时候项目延期了失信于用户，亦或者为了赶工期而草草了事，最终只会造成用户的流失。 最后总结一下，一个项目出现问题，不应该去怪做具体事情的兄弟们。而是应该站在一个管理者的角度去思考问题： 项目设计是否合理，做具体事情的同事是否能在有限时间内保质保量的完成任务，如果不能，是否有更好的途径是实现它； 中层管理者是否有能力能在一线同事出现难解决的问题时第一时间帮其解决问题，而不是一味的责怪和推责任。 在一个项目中，产品经理是对产品最直接的负责人，对产品负责就是对自己负责，从现在开始，在业余时间撸一撸代码吧，一个懂代码的产品经理才能走得高走得远。
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为一名曾经的产品经理，从不懂代码到自学技术后，懂得了代码，这期间的感受是非常明显的。可以非常明确的告诉你，作为产品经理，不一定要懂代码，但是你想要往更高级别的产品经理走，懂一些代码是必须具备的条件。
不懂技术的产品经理，照样可以做好用户体验，也能让用户喜欢上产品，但是跟技术部门的沟通效率就会比较差，思考一些功能的时候，考虑就不够深入
经常都是说，产品跟技术是两对冤家，这也不是没道理的。很多不懂技术的产品，都是凭空想出一些功能，觉得这些功能用户会喜欢。
但是，在考虑功能的时候，没考虑到技术的可行性，这就导致方案到技术部门的时候，容易产生分歧，进而影响到整个产品的进度。
做过产品设计的人都知道，产品反复修改是很正常的事情，但是在产品设计的时候，不懂技术的产品经理，往往低估了修复的技术难度。
然后随意修改，不考虑技术的感受，结果必然会让技术反对的。如果是懂技术的产品经理，在产品设计的时候，就会考虑到这个问题，懂得提前告知技术这些问题，让对方有所准备。
所以，懂得技术的产品经理，不管是从产品推进的效率上，还是跟技术沟通的效率上，都比不懂技术的产品经理来得高。
当代著名的产品经理，几乎都是有技术背景的
如果把一些公司的创始人也算作是产品经理的话，像微软比尔盖茨、腾讯马化腾、百度创始人、还有360创始人，微信张小龙等，这些人都是技术出身的。
懂技术的产品经理，从产品立项开始，就能评估技术的可行性，这比不懂技术的产品经理把产品做到一半后，才发现技术实现不了。
很多产品一开始都是缺人手的，这个时候懂技术的产品经理，往往会比不懂技术的产品经理更容易被重用，因为他们本身就能自己解决一些实际的问题。
那些整天只会写写原型，写写PPT的产品经理，理论上只能说是产品专员。所以，想要在产品经理这个岗位上，有所建树的话，建议还是自学点技术，对自己绝对是有好处的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为一个不会代码的产品经理，给予我自身的经验：
1.入行不一定要懂代码，但一定会有非常好的逻辑能力，你的原型要有闭环，要让开发能够理解，并且找不到毛病。
2.你可以不懂代码，但一定要清楚哪些功能开发能够实现，实现过程中的难度等级，实现上要花大约多长时间。不懂代码，就要靠经验以及多沟通来弥补，不能异想天开瞎提需求，需求的适当合理性也很关键。
3.懂代码是加分项，很多公司的招聘要求会有这方面的限制，比如要会查个数据库之类的。
4.现在不会，不代表一直不会，有时间就去好好学习吧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
产品经理可以不会写代码，懂代码最好
产品经理重要的是能懂用户和用户需求，并能将需求转化成代码可以实现的产品开发需求
回答于 2019-09-11 08:43:50
产品经理会不会写代码不重要，重要的是要知道自己该干什么？知道该干什么的产品经理而他的老板不知道产品经理应该有什么样的权限。这就是为什么小公司老板就是产品经理，把产品弄的好好的。
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