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年终考核成绩不理想，如何跟领导说？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

年终考核成绩不理想，如何跟领导说？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

【字在青雲】回答：年终考核成绩不理想，当然要跟领导好好说一说，就算你不去说，领导也多半会找你说，要么进一步批评你，要么直接让你走人，所以如果你不想陷入被动，那就要及时主动去找领导表达对工作没做好的歉意，对成绩不理想的忏悔，以此赢得领导对你的谅解。

一、年终考核成绩不理想，是比较严重的事情

年终考核是对一个人全年工作表现的具体评价，一般会与个人的成长进步、薪资待遇挂钩。如果考核成绩不理想，不但单位有什么好事你就不要想了，甚至能不能待下去都会成问题。

一旦年终考核成绩不理想，就是职场遇险的一个信号，如果不能及时化解和整改，很可能让自己陷入更大的困境。

此时，找领导说一说就显得非常必要了。

二、找领导说之前，首先要有一个端正的态度

找领导说年终考核成绩的事，首先绝对不能表现出你对这个结果有任何的不服气，除非是考核的过程确实存在明显的违规和猫腻。

要知道，你的领导往往本身就是考核者或审核者，给你什么样的考核结果他事先是知情的，这样的结果也代表了他对你的评价。

一般情况下，千万不要怀疑这个结果，甚至试图改变这个结果，那你就是怀疑领导，违抗公司。

一年的考核期，最重要的一个评价，相信任何公司和领导都会比较慎重的，不会轻易作出不负责任、经不起推敲的评价意见。

因此，找领导说之前，要把自己的心态调整好，把自己的不足梳理好，把自己的打算考虑好，抱着承认不足、正视不足、改正不足的态度去找领导，这才是领导想要的。

三、找领导说什么，一定要把思路和态度说清楚

一方面，思路要清晰。先说自己对评价结果完全接受，再说自己对工作表现非常惭愧，接着说造成现状的主观原因，最后说自己今后的打算，表达痛改前非的决心。

另一方面，态度要诚恳。让领导感受到你是真受触动、真心悔过，一般情况下还是会愿意给你机会的。

再一方面，说的时候要注意时机场合，最好是领导心情还不错，且与你独处的时候。同时，边说还要边观察领导的表情神态，如果他表现出认真倾听，还不时问话，那你就多多交流；如果他表现得不太耐烦，经常看表或翻文件，那你就早点撤退。

【字在青雲】总结：年终考核成绩不理想，是比较严重的事，一定要重视起来，及时找领导认个错、表个态，还是有东山再起的机会。另外，找领导说的时候，要充分准备，想好内容、理好思路、找好时机。

我是【字在青雲】，专注职场话题，分享职场干货，欢迎【关注】点评，谢谢您！

回答于 2019-09-11 08:43:50

【职场再出发】为你深度解析：按照公司年终绩效考核的通用流程，一般要经过员工自评、领导复核、dialogue、员工签署、高层领导签署这么几步。而“领导复核”这一步，相当于是你的领导对你做出了最终考核成绩。通常在“领导复核”之后，紧接着就是“dialogue”，即领导会安排与员工进行“考核成绩”的沟通，并让员工签署！




我的观点：当你看到你的年终考核成绩不理想时，领导肯定早就知道了你的“年终考核成绩不理想”，因为这个成绩本就是你领导“复核”以后，才让你看到的。所以即使你不主动找自己的领导去“dialogue”，你的领导也会主动找你“dialogue”的。所以“沟通”这个过程是必不可少的，问题的关键就在于你的“年终考核成绩不理想”，你需要如何和领导进行“dialogue”，才是对自己最有利的！




以我多年的“dialogue”经验，我对你的建议有三点：第一、千万不要急于否定、抱怨上级领导对自己的“考核成绩”，因为这些成绩本来就是上级领导“复核”以后才做出的，而是要将“考核成绩不理想”的责任主动揽在自己身上；第二、向领导表达坚决改进的决心，并拿出积极的改进方法，让领导断了“让你辞职”的心思；第三、适当提出一些合理要求，为自己争取资源！具体做法如下：

年终考核成绩不理想，“dialogue”第一步：将责任揽在自己身上，不要去抱怨已成定局的考核成绩！

出于习惯性心理，员工在看到自己“年终考核成绩不理想”时，总会不由自主的开始抱怨，并寻找理由为自己不理性的成绩开脱，比如领导对我支持太少，比如外部环境发生不可抗的变化，比如公司政策突然变向，等等。




为自己开脱，这是“dialogue”时非常忌讳的事情！因为，“年终考核结果”是你领导已经复核过了的，你这么抱怨，等同于责怪领导“对你的考核不公正”！




事实上，你“年终考核成绩不理想”，如果真的是因为外部因素的影响，领导一般都会心知肚明，并对你的遭遇表示理解！而领导之所以复核后，依然让你的“考核成绩不理想”，自然会有领导自己的考量。




所以，你最正确的做法，就是面对“不理想的考核成绩”，先从自身找原因，并将责任先揽在自己身上，这才是领导最喜欢的下属！为什么这样说呢？




1、考核成绩一旦做出，几乎是不能改变的！

领导一般不只有一个下属，在给所有下属“复核成绩”时，领导会综合衡量各种因素，包括上级给的升职加薪指标、下属综合影响力、人才培养梯队、入职年限、纪律表现、与领导本人的关系亲疏等因素，再得出“考核成绩”。因此几乎是不可能更改的！




2、你不揽责任，就意味着领导有很大责任！

你的“年终考核成绩不理想”，如果你不主动承担责任，则意味着领导有很大的“领导责任”。领导最多象征性说一句“当然，我也有责任”，但他是绝对不会承认自己真的有“重大领导责任的”。所以，责任只能是因为“你自己没有做好”。




小结：

年终考核成绩一旦被领导复核，发送给你，基本就意味着不可更改了，如果你反复强调外部因素，就会让领导背上“领导责任”的担子，这是领导不能接受的。因此，对你最有利的方式，就是主动接受“考核成绩不理想”的现实，并从自身寻找原因。这才是领导喜欢看到的下属，对话才会朝着有利于你的方向发展。

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