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晋职快，前途光明，员工眼中的领导红人是怎样炼成的？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

晋职快，前途光明，员工眼中的领导红人是怎样炼成的？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先是业务能力强，专业知识扎实，按时完成领导安排的工作任务，工作积极主动，责任心强，创造性开展工作。不讲条件，不讲困难，注重实际实效实用。善于沟通，团队合作意识强强，团结同志。

第二善于学习，虚心请教，进取心强，勤于实践。

第三工作业绩突出，政治素质，业务能力，组织协调能力强，文字功底深厚，为人正直，忠诚老实，不计较个人得失。

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先要知己知彼，方能百战百胜，也就是要充分了解清楚这是一个怎样的公司，才能投其所好成为这个公司领导眼中的红人，获得快速晋升。比如社会上有许多约定俗成的“喜好”：国企事业单位的领导多数偏向安稳，创业公司的需要创意激情敢想敢做，机关单位的领导更多的需要可以展示的“成果”......所以首先得明确，你处在什么环境。不要觉得这是投机取巧，要知道任何一个能成功的人，都是察言观色中，找到机会，有针对性的努力，才能一击而中的。

确定了环境，就要给自己制定执行方案了 。大体上积极的工作，早点来，晚点走，这都不用多说了，常规操作。但是在职场上呆久了会发现，兢兢业业这一项，充其量只会让人觉得你是个靠谱的好人，而不是一个可用的牛人。可以晋升，但是晋升顺序绝对靠后了，也就是说，牛人都升完了，才会在好人里选一个，立一立标杆，这一点，大体上在任何单位都适用。

那么怎么成为“牛人”呢。个人认为得有三板斧：专业、敬业、抓细节。

专业简单来说就是：你是干啥的，干好就行了。与工作相关的知识一定是要熟练掌握的，可没有哪个领导喜欢自己的下属总说着“也许”、“好像”、“大概”这种话，对待自己的工作敢于给出明确的负责任的答案，也是一种工作上专业的表现。

敬业就是：我已经做到了百分之几，剩下的部分如何努力可以做到100%。很多在职场上混日子的人都有个共同思维：及格就行。领导交代的事，如果做到60分就可以让领导大体上满意，那就不用在费心费力做到70分，80分，甚至更高了。这种情况多出现在比较安逸的单位，因为在快节奏，快更新同时高收入的公司，这种人是无法适应生存的。那么试想一下，如果每次都做到60分，某次多花些时间精力，做到90分，领导是否会眼前一亮？人都是这样，对平淡中的惊喜总是记忆犹新的，这样会为你日后升职加薪埋下伏笔。今天一个伏笔，明天一个“突击”，再难搞定的领导，也会被攻陷的。

最后是抓细节，其实是个比较考验情商，见仁见智的东西，需要机会，可遇不可求。（当然有句话叫没有机会创造机会也要上，我觉得取决于你对成功的渴望了，渴望强烈可不就创造机会上吗，渴望一般的人，静待即可，有时候太冒进容易成为出头鸟）比如我自己是负责集团的企划工作的，比起采购部门、销售部门等核心部门，算是老板比较少关注的一个部门，因为擅抓细节尝过些小甜头。无论何时我的老板交代我的工作，我从来是提前完成的，基本上完成质量都要在他的要求之上，且一定会加入一些，比他要求的要深入一些，又切实可用的方案。（这就建立在第一条专业的基础上了）遇到困难无法继续的时候，一定会简明扼要的写出问题所在，以及下一步的行动计划。这不是诉苦，而是告诉老板“我正在努力尝试不同的方法”，就算结果不一定令老板满意，但却让他知道你做了什么。其实说穿了就是工作没做完的事，却与直接等老板问你怎么没做好，有天壤之别。有次开会，老板无意间提了一句创新相关的内容，当时一句带过没有展开讲。结束会议后我在下个月重点工作计划中，着重添加了3个企划创新的方案，并在月度会议中代表部门汇报，当然，当天的汇报中只有我一个人提到了“创新”，得到了老板的注目肯定。

小的事很多，放在当下看也许并无意义，但积少成多，终将在你的领导记忆中留下印记。当某一天某个重要的职位出现空缺，老板一定会想到那个专业敬业，有真知灼见又注重细节的你。

虽然我的回答写了些“投机取巧”的东西，但是我放在第一点的还是专业，其他的只是锦上添花的东西，做好你自己该做的事，一定是一切一切其他当红人升职方法的前提。

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先要做一个勤快的人，每个领导都喜欢这样的人，第一做事情的效率快。第二碰到任何事情都特别积极。第三诚实守信工作上不偷懒。第四出色完成领导分的事情。第五很重要工作上还是为人处事上不能有心眼，这样有能力的人领导肯定会重用晋级也会很快。

回答于 2019-09-11 08:43:50

第一，必须勤快（领导最不喜欢懒惰之人）

第二，不讲条件，不找理由（没做就讲条件，找理由，你都没做，就一堆理由，领导会喜欢嘛？）

第三，做事干净利落（要做就做好，不要前脚做了后脚还留尾巴）

第四，执行力必须强（领导指示必须要强有力的执行和实施）

第五，有思维（因有的问题棘手，必须要有强烈的思维和处事能力不然事情做了，还不落好）

感谢！

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