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对于工作不能按时完成，也不主动加班的员工，需要进行哪些方面的培训？
员工,工作,完成任务对于工作不能按时完成，也不主动加班的员工，需要进行哪些方面的培训？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
第一，管理靠制度，而不是依赖个人的自觉性。所谓主动加班，那就是没有制度，是否加班由个人决定，主动加班的也就加了，不主动加班的也就算了。这不是管理的好方法。
第二，先把加班制度建立起来。规定什么情况下需要加班，加班待遇如何，不加班如何惩罚等内容，让加班“有法可依”。
第三，职场加班是特例，不加班是常态。加班就是正常工作时间之外，延长或增加工作时间。而人的精力是有限的，经常加班，不仅效率低下，而且有害员工健康，影响员工生活，员工会有抵触情绪。即使有制度，也会遭到突破，如果没制度，更别谈主动加班了。
第四，对于没有按时完成任务，而又不主动加班，放任不良后果产生的员工，就不是追究没有主动加班的事情，而是追究给职场造成影响，产生损失的问题。包括加班因素在内，所谓不能按时完成任务，是指到了工作截止时刻，没有拿出工作成果，对内是影响后道工序的进行，对外是无法按交期交货，耽误工作，有损信誉，造成怠工损失或违约赔偿损失，包括失去客户。不能按时完成任务，不加班，不报告，放任影响和损失产生，这是失职，必须按照制度予以处理。
作为一个称职的员工，把按时完成任务视为义务，且对于能否按时完成任务会有较为准确的预判。如果预知正常工作不能按时完成任务，那就按照加班制度，实施加班，尽力完成任务。已经预知不能按时完成任务，那就必须提前向职场报告，由职场作出处理决定。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
对于工作不能按时完成，也不主动加班的员工，我觉得培训的话只能占一部分，不能解决根本问题。应该是从根本上去解决问题，寻找出现问题原因。为什么不能按时完成工作？为什么不愿意主动加班？
不能按时完成工作？ 你可以加强监督管理，了解员工一天的行程，甚至每一个小时的工作情况。看是哪方面出现原因，及时帮员工更正。
为什么不愿意加班？ 每个人都想过舒适的日子，看看加班有没有多给员工报酬，有些员工愿意加班获取更多的报酬。如果培训的话，比如18点下班，可以利用17点30开始做个小型培训工作相关知识或者心灵鸡汤，时间不能太长，控制在一个左右小时结束，多出下班时间多了半个小时。但是不能每天都培训，一周两三次。也可以玩花样，比如小活动之类。归根到底就是学会占用员工的下班时间，让员工养成习惯。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！
回答于 2019-09-11 08:43:50
虽说员工培训必不可少，但是培训也不是万能的，并不能解决员工管理中的所有问题，培训只是解决问题的一种手段而已,大部分情况还需要管理者根据员工的问题来改变管理策略，才能真正的解决员工问题。
对于工作不能按时完成，也不主动加班的员工，需要进行哪些方面的培训？小编从2个关键因素进行分析，找出培训的需求点。
第一、员工工作不能按时完成，可能存在以下原因：
领导布置的工作任务目标不清晰，员工不清楚工作到底要做到什么程度。员工工作技能不足，不能胜任岗位工作，导致不能在规定的期限内完成。
任务布置后，管理者是未及时跟进，员工没有进度意识，导致工作拖沓。
工作任务给予的期限不合理，员工不能在规定时间内完成。
工作任务量大，员工在工作时间根本无法完成。
从上面5个主要原因来看，能给员工培训的方面只有第2点，其他都是管理者自身的问题。
培训安排：
员工是因为工作技能不足，管理者需要对岗位胜任力进行分析，匹配该岗位需要掌握的知识和技能，然后再评估员工目前的工作水平，找出员工与岗位胜任力之间的差距，合理安排相关的培训内容，培训方式可以采取多种形式，如：安排外出学习、亲自教授、阅读书籍等。
管理建议：
从以上分析原因可以看出，员工不能按时完成工作，大部分是管理者的原因，需要改变工作的方式，合理安排工作任务才能使员工按时完成工作。
布置工作目标清晰，告知员工工作要达成的目标，让员工对管理者布置的工作有明确的认识，才能按照设定的目标去完成工作。 管理者给员工布置的工作，不是安排下去就不管了，一定要不定期检查跟进，不跟进员工就不着急，通过跟进培养员工的进度意识。 从新审视工作安排的时间周期和工作任务分配量是否合理，员工能不能在规定时间内完成。第二、工作未完成员工不愿意加班，可能存在以下原因：
工作责任心不够，觉得当天没完成的工作明天继续做就好了。下班后有自己的私生活，不想因为工作耽误自己的私生活。
加班没有合理的回报，不愿意加班。
从上面3个主要原因来看，都很难通过培训来改变。
管理建议：
想改变员工对工作的责任心，一定明确工作目标的内容、数量、质量和时间等要求，使工作责任具体化，指标化，以便于执行、检查和考核，并且可以通过奖惩的方式，提升员工的工作责任。而对于员工加班，要给予一定回报，不要觉得员工本职工作没完成，本就应该有义务加班，这种想法本来就是不对的。
综上所述，对于工作不能按时完成，也不主动加班的员工，可能存在多方面的原因，大部分问题并不能通过培训来解决。如果存在员工工作技能不足，不能有效完成工作，可以从这方面开展培训，提升员工业务技能的，从而提高工作效率。
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