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合伙人时代来临，勘察设计企业如何应对？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

合伙人时代来临，勘察设计企业如何应对？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

让利，让权，引入优秀设计师作为公司合伙人，这是勘察设计公司的必然趋势。

设计公司制度僵硬，优秀设计师没有上升机会，被迫出走自己开公司的不少，为了避免这种情况，引入合伙人制度，让优秀设计师能留下来，有钱赚，有奔头看到希望。成为合伙人意味这跻身管理层，享受年终分红。当然责任也会更大！

我所在的公司以前也和普通设计院一样，13年前后，流失了很多优秀的建筑师，公司也发现这个问题，迅速做出了调整，引入了合伙人制度，建筑、结构、设备都有人进入合伙人。

据了解国内优秀的民营设计公司，大多已经是合伙人模式了。人数较少的公司目前还没这个动力和需求。

回答于 2019-09-11 08:43:50

建筑质量百年大计，现在的乱象就是因为市场混乱造成的。勘查设计企业就应该回归国有，严格市场管控，杜绝不规范行为

回答于 2019-09-11 08:43:50

不靠谱。一，设计院涉及资金量大，跟律师事务所不同，一旦放开，很容易出现设计和施工两者串通，抬高造价。二，优秀设计跟承接业务是相矛盾的，优秀设计没时间搞公关承接业务，承接业务人没心情搞设计，最终导致承接业务的人在外胡侃拼命接业务，优秀设计给承接业务人承担责任，总之，承接业务不需要懂设计，优秀设计难以承接业务。三，导致很多政府部门人员利用原有人脉下海做合伙人。四，合伙人时代到来，更意味着行业劳动力更廉价，人脉更值钱，试想哪个朝阳产业需要合伙人制度，更意味着已经走向没落。

回答于 2019-09-11 08:43:50

合伙人制度有一定的问题。合伙人之间闹矛盾的问题是合伙人制度最大的问题。设计院就不应该规模化，国外好的事务所基本都是以一个大师人物为主导的，而且大部分都是不超过50人的团队，这样比较稳定。

回答于 2019-09-11 08:43:50

合伙不是股份，也就是挂靠，民营院早就这么干了