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都说现在创业特别难，那我想问老师我们现在创业需要有什么样的思维，什么样的系统呢？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

都说现在创业特别难，那我想问老师我们现在创业需要有什么样的思维，什么样的系统呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

创业是越来越难了，所以，当你创业之前，一定要准备好，这也是为什么大众创业这个以来，创业领域反复强调创业系统的重要性，因为大众怎么能够轻易地创业成功呢？所以，大众要想创业，就需要用很长的时间来培养和建立自己的创业系统！

创业一定是一个非常严肃，严谨，系统化的过程，现在的创业已经不单纯是产品交易和买卖了，所谓的产品交易和简单的买卖，更多的停留在传统的一手钱一手货，赚产品差价，现在的创业变得更加复杂，形式也多样化，有传统的买卖，上升到了生意，生意，其本身就是需要一套完整的系统

谈到创业的这个系统，大家最基本的要意识到一个问题：单一手段，和系列的环环相扣的营销，而这个环环相扣，就是一个系统，就是将无数个有效的单一手段有机地融为一体的过程，打个比方吧！传统的做买卖的思维：等待客人来~把产品卖掉~赚差价~赚到利润~再次进货~库存货~在等客人来把它卖掉！这个过程当中，都是简单的罗辑思维，但是如果要用互联网思维来做生意，这些流程和顺序都会颠覆和打乱，正是这些顺序的颠覆和打乱，让传统的经营者迷茫了不知所措了，这就是因为没有系统

那么现在创业者需要哪些系统呢？其实啊，孙洪鹤总结就三点：一，流量系统！二，销售系统！三，品牌系统！初级的创业者只是需要做好这三个系统就足够了

首先，孙洪鹤回顾一下流量系统，传统的经营者从地面的推广，运营引流，很多人成这个过程叫做地推，还有全网营销，关键词竞价，再到后来的微信，朋友圈，建社群，公众号，包括现在全新的社交化和商业裂变，自媒体系统，直播带货，流量系统从：流量经济，粉丝经济，社群经济，社交化商业，这一路走来，我们所有的创业者和企业，都在围绕着如何获得源源不断的全新流量而努力！哪里有流量，哪里就有商机！谁拥有了流量？谁就拥有了商业的主动权！

第二个就是销售系统，创业者要建立自己的自动化成交系统，销售系统也包含了物流系统，结算系统和会员管理系统，信息传递系统，最基本你得有一个成交~结算~物流的功能吧！小程序应该是创业新人的一个选择！如果你的销售没有系统，你就不可能创业成功！

第三个，品牌系统，这个范围有点大，但孙洪鹤只是建议一件事，做好自己的品牌化自媒体，如果你没有钱打广告，如果你没有钱买流量，如果你销售过程当中别人不相信你，那么你一定要做好社交化品牌自媒体，品牌就是你的通行证！

我是孙洪鹤，针对于创业系统这个问题，也可以参考我以前回答的问题，大家只需要记住，@孙洪鹤 我提到的这三点，然后认真地执行下去就行了，每天晚上八点半我都会在直播间跟大家交流，还是感谢提问者提出的优质问题！




回答于 2019-09-11 08:43:50

90后创业要回归本质回归初心

创业岛创始人、CEO郭鑫作为本期演讲嘉宾，围绕“深坑之上泡沫之下：90后该如何逆向创业”这一主题发表了演讲。以下为演讲实录：

首先，非常感谢“青咖说”给了我这样一个可以分享的机会。今天我要讲的，也是这一年来很火爆的一个话题——90后创业者该何去何从?特别是当下这个属于创业者最好的年代，90后是不是该走出来创业?如何选择自己的创业道路?

我的创业初心

我是2011年考入南开大学的，选的专业是政治学。刚入学时，不是很忙，就想找点有意思的事情做。那时，偶然参加了一个“环境政策过程”讲座，讲座中老师提到了中国环境生态补偿问题，我很感兴趣。经过大量调研，我了解到农村退耕还林所面临的困境，渐渐形成了用电子商务方式把林下的农产品销售到国际市场，让这些退耕还林农民富起来的思路。于是，我创办了第一家网站“探元诚鑫通”。

刚开始做“探元诚鑫通”也没什么收获，到第二年时有了一个想法，就是发动大学生村官，通过他们联系村民，把电子商务开进农村。第一批试点成功后，我们一举把这个模式推向了全国。后来，引入了一家知名风险投资基金，该投资基金在带来后续融资的同时帮助公司探索到稳定的盈利模式。到2013年，这个项目面临着非常激烈的竞争，因为京东、阿里也都在做同样的模式，但是他们有几百人在做，我们只有二十几个人。同时，我也感觉到了大学生创业者的不足，很难管理一个团队。于是，急流勇退，把“探元诚鑫通”卖给了一个上市公司。接着，就开始做创业岛了，创业岛的定位是服务传统企业的二次创业。我自己经历过创业过程后，更加感觉到90后创业者的优势和劣势。

深坑之上，90后创业者面临的诸多风险

在我看来，90后创业者多不具备完备的商业经验，在迈出第一步的时候，就面临着很多“坑”。从财务、人力到公司治理、法律规范，都充满了荆棘。第一是劳务风险。人力资源监管部门对小企业的监管也是按照大型企业的监管模式来做的。所有员工在进入企业那一刻，企业就有一系列的事情需要去完成。在这个过程中稍有不慎就会给企业带来很多风险，而90后创业者没有处理这类问题的经验，不仅会影响企业的发展，还会影响企业组织的成长。一个企业是一个战略组织，比如五险一金对于初创企业应如何上缴，今天也没有一个标准的答案。创业企业如何让员工有效地流动、迭代，也没有完整的解决方案，依然是一个风险。这样的风险还有很多，比如纳税风险。凡是创办企业的人，都梦想上市，如果上市的话，所有的财务流程都要非常规范，但这对于90后创业者来说非常难，因为即使上市公司的财务也有很多不规范之处。第三个是法律风险。一个公司出去做任何业务都要签合同。还有管控风险，内部如何管理这个公司。这么多风险叠加在一起，你会发现做任何业务都会有坑的，所以这就是我讲的深坑之上。

对于90后创业者来说，要求太多了，因为他的同龄人还在成长，他却要去安排别人;同龄人还在跟着师傅一起学习，他要自己学习，并且还要教会徒弟。所以对于90后创业者，风险非常多。

泡沫之下，90后创业者所处的严峻环境

同时，90后创业者面临一个非常激烈的环境，正处在泡沫之下。今天是创业最好的时代，创业就能改变我们的生存境遇，但同时也是一个最坏的时代，很多外部环境已经发生了变化。2010年至今，互联网全方位引领创业。身处于这样一个急剧变化的时代，既有传统体制的束缚，也有对新事物的热切追逐，除此之外，还要面对BAT的围剿。即使是作为互联网“原住民”的90后，也很难获得发展机会。90后引以为傲的互联网“原住民”思想也被人学走了，长处正在被别人模仿，短处是还没有别人的积累。在这样的环境中，90后创业者在很多人看来就是不靠谱的代名词。我们正在面临一个严峻的商业环境，仅仅靠扬长避短也无法解决问题。90后不但长板不够，还要补上很多短板，但补短板需要时间，而时间却没有给够90后。

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