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忠诚跟能力哪个更重要?假如有这么两个人,该留谁?
忠诚,的人,能力忠诚跟能力哪个更重要?假如有这么两个人,该留谁?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
忠诚是做人的基础前提,以诚为本,反映一个人的好品德和精神,忠诚的人各方各面都是比较好的,包括有能力在内!而一个有能力的人,而没有忠诚的人,失信于人,能力再强也会令人失望和嗟叹!所以我选忠诚,忠诚也是我的信仰!
回答于 2019-09-11 08:43:50
忠诚与能力两个因素都是非常重要的。要是在这二者必须要做出取、舍的话,我觉得那必须要现实的去区分要面对什么行业。要是所面对的行业对技术性要求不高,一般的人只要态度端正、能够吃苦耐劳,就可以胜任的话,那在二者之间,首选者应该是忠诚者。俗话说:人无诚而不立!无论是个人,还是集体,一个具有忠诚的人,永远是最受人欢迎的!相反,要是面对的是一个对技术含量较高的行业,那么对从事人员的自身能力和业务能力的要求都是相当高的。要是从业者只具备忠诚,而不不具备相应对的业务能力,那是寸步难行的。所以,在面临这样的选择时,作为决策者,就只能是忍痛割爱选择后者了。
所幸的是,这只是一个假设而已。在现实中,要想成就一番事业,作为一个集体就必须要懂得首先要建立一个既红又专的团队,才是坚实的根基!
回答于 2019-09-11 08:43:50
忠诚跟能力哪个更重要?假如有这么两个人,该留谁?
题主的问题非常现实,是我们在日常工作中经常遇到的两难问题。
最近恰巧在学习清华大学宁老师的管理学课,想利用学到的知识,试着替你分析一下这个问题 。
首先,忠诚和能力对于企业来说都很重要,我们甄选人才的时候也希望员工既要有忠诚度又要有能力,当这二者只能取一的时候,要看公司处于哪个阶段。
在公司初创的阶段,能力更重要。
企业发展初期,是打江山的时期,能力强的员工,能大幅度提高企业的效率和产能,所以员工的能力尤为重要。
在公司发展阶段,忠诚更重要。
当企业步入正轨,处于稳定阶段的时候,员工的忠诚,对企业来说则更重要。每个公司不论大小,都不希望自己培养的人才流失。如果有大量的人才流失,这对企业来讲,是很大的损失。
在公司处于危机时刻,动荡时期。员工的忠诚度更显得尤为重要。
比如,我现在就职的公司遇到了负面舆论的打击,这时候企业内部很容易产生动荡,而企业遇到了危机,是最需要支持,共度难关的时刻,这时候员工的忠诚就显得尤为重要。
综上来看,单纯的去判断忠诚和能力哪一个更重要,会显得有些片面。要结合公司具体的实际情况来取舍会更客观,更理性。
最后提一点建议,在日常工作中,领导者就应该刻意地去锻炼和培养员工的各种能力,给员工归属感和发展空间,帮助员工成长,员工有了发展和归属感,自然就有了忠诚。
美国通用电气的前任CEO韦尔奇的一句名言:当你成为领导者之前,自己的成长是成功;而你当了领导之后,帮助他人成长,才是成功。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在职场中,忠诚和能力都是非常重要的,那么到底该选择忠诚的人还是有能力的人,这要是公司的发展状态而决定。
在公司稳步发展期,忠诚的人更重要
公司的发展会经历多个阶段,那么在公司稳步发展的时候呢,我们更需要的是忠诚的人,因为这个时候公司的各方面机制都比较成熟了,我们需要的是一个忠诚听话的员工能够切实的去落地执行。
在这个阶段能力高固然好,但是如果说一个人他的能力很高,但是他并没有足够忠诚,那么对公司反而是有害的。
因为这种人他可能在你这里呆了几天,半年几个月,他觉得不爽他就会跳槽,因为他的能力又比较高,他们那么他就可能把你的情况透露给你的竞争对手,对你造成威胁。
另一方面,由于公司在稳步发展,需要的更多是执行力,是做实事的人,所以忠诚更重要!
在公司创新期,需要的是有能力的人
在公司创新期,面对的将是另一种情况,这个阶段,公司需要的是突破,需要的是变革,需要的是标新立异,这个时候需要的是有能力的人,发出声音,开拓视野,寻找更佳路线!
忠诚固然好,但忠诚也代表了他,老实听话,没有自己独特的观点,而在创新期,我们需要的是更多的机会,如果说太过忠诚,那么就会束手束脚。
我们经常讲有经验是好事,但是太有经验了反而是有害的,因为你就会被这些经验所限制住,导致你不敢大胆的尝试,导致你失去那些奋力一搏的机会。
所以在创新期,我们需要的是一些有能力的人。
公司的发展,需要的是类似唐僧师徒的团队
很多人会问,那么到底我们是要那些有能力的人还是忠诚的人呢?其实一个公司的发展,他最需要的是多种人才。
我经常讲西游记里面唐僧西天取经的那个队伍,其实那个才是一个团队的完美搭配。
其中呢,孙悟空代表的是什么呢?就是能力非常高,但是不怎么听话的人;沙悟净代表着非常忠诚,任劳任怨,但是没有什么创新力的人;猪八戒代表着人的七情六欲,一个非常有欲望的人容易被现实的诱惑所操控的人;唐僧则代表着一个领导者,他有着坚定不移的目标信仰,有着强大的说服力和领导力。
所以说忠诚也好,能力高也好,都不是单一存在的,当我们能把各种能力相互融合的时候,其实这个人才算得上是人才。
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