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激发员工最好的方法是什么？

员工,自己的,公司激发员工最好的方法是什么？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

激发员工最好的方法是什么？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

我是一个打工族，我来现身说法一下！

我的岗位是销售管理岗，我来说一下激励员工的最好方法:

1、把员工当做朋友。员工是单位的一员，如果公司的一举一动都是从员工的利益出发，把员工当做朋友，让员工有归属感，那么何愁员工不为你拼命干活。



2、合理的激励制度，作为员工，都是希望多劳多得。如果一个单位不管干多少活，所享受的待遇是一样的，那么员工何来的积极性，干和不干一个样，那么谁愿意拼命干活呢，合理的激励制度，能让员工凭能力、本事挣钱，大家没有不拼命干活的道理。



3、兑现诺言。作为公司，领导说的话要能兑现，否则何来的诚信和威信。公司承诺的奖惩制度要不打折扣的执行，这样大家才有奋发向上的动力。



4、适当的人文关怀。我有一个朋友的公司，中秋佳节，领导让他们的员工请自己的父母一块儿吃一顿团圆饭，然后凭票到公司报销，这样的公司是不是大家心里暖暖的，大家在外都不容易，有时候忽略了父母，但是公司的这种行为恰恰戳中了很多人的痛点，这样的公司员工不努力、不感恩都难！



5、对未来的期待。对于员工来说，不仅仅是打工，更多的是把自己的工作当做一份事业，如果所在的单位能让他们看到希望，通过自己的努力，有完善的晋升的体系，对未来充满信心和期待，那么努力工作是必然的！



综上，激励员工的最好方法是有关怀、有奖励、有期盼。有情怀、有温度的公司才能迎来大家的关怀和期待！

回答于 2019-09-11 08:43:50

一家企业在管理上要想更上一城楼，首先公司制度环境是关键，千万不要让员工认为这个规章制度是为了制约员工而定的那有样的话想管都不起来了，无论官职大小一视同仁这样才能让员工意识到这个是公司的制度不是针对某人的制度。在有上面的基础上才能有效的激发员工积极性更好的展现自我，在某个员工做出有微小创造或贡献价值的时候一定要记得在月例会上给予鼓励或实际奖励（这个奖励小到可以是一盒肥皂），一定要记住业绩不好或犯错的员工必须要要相应的惩罚但不能太过分，年轻人爱面子千万不要伤及颜面。

回答于 2019-09-11 08:43:50

物质上给予奖励，如果可以，再把其中一点物质奖励送到其家人手中，并写感谢信给他们；精神上，给予他们鼓励。如此，我相信，每个人都会有更多动力去为公司服务，因为这同时也彰显了自己的价值。

回答于 2019-09-11 08:43:50

尽人之责，合唱不独唱。努力让每一个人都有所作为。要尊重下级的意见，善于根据部下的能力和特长，促使他们各司其职、各负其责、各展其才，形成齐心协力、你追我赶的良好局面。同时，领导者要适时肯定有成绩的下属，从而进一步激发他们的潜能，提高工作成效。还要敢于承担领导责任，适时为下属揽过，让犯错误的部下及时改正错误，感受组织的温暖，激发斗志，创造性地开展工作。

尽人之智，果断不武断。要善于纳言，充分发现和集中每个班子成员或者是下属的正确意见，使之成为集体智慧的结晶。要善于倾听同事、下属坦露心扉，拉近相互间的思想、感情距离，使相互之间更加融洽、更加亲近。还要善于沟通，对于重大的决策、关键问题，要做足会前的沟通、交流功夫，做到正确的意见集中好，分歧的意见统一好，否定的意见说服好，使大家都能够心情舒畅地开展工作。

尽人之力，放手不撒手。要舍得放权，善于放权，发挥部下的聪明才智，让他们享受完成工作的喜悦，增强自信心。优秀的领导应该是善于授权的领导。随着企业经营愈来愈国际化，世界各国企业在过去十年里都已逐步由“父母型”的管理风格，转型为强调建立团队、重视授权、员工参与管理的“成人型”管理风格。

回答于 2019-09-11 08:43:50

感谢邀请！

激发员工最好的方法就是鼓励员工

在员工工作表现突出时适当的给予员工鼓励及奖励或将更大的项目给员工做，这时候他肯定会动力十足，更加有干劲！

在员工表现不佳时把员工单独叫到某个地方，这时员工心里想，哎、肯定又要挨骂了，但这时候你恰恰不能责备他，而应该给与他更多的关心与鼓励，关心他生活或工作是否遇到什么麻烦，是否需要帮忙！及鼓励他工作上大胆去做适当给与他更多重任，这时候员工肯定是倍加感动，干劲十足心里想肯定要多加努力不能辜负领导的一番好意！