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从瑜伽老师到瑜伽馆主，角色如何转换？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

从瑜伽老师到瑜伽馆主，角色如何转换？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先要瑜伽老师专业很出类拔萃，最好是老师自己开馆前已经有自己的粉丝，我在瑜伽馆已经上课了5年，就发现瑜伽老师的专业度差别很大，很多人上个三个月的教培班就当了老师 教不好学生也很不负责！所以想开瑜伽馆除了会营销管理，核心竞争力是专业性强！附上老阿姨辛苦几年的成绩照片









回答于 2019-09-11 08:43:50

瑜伽老师着眼于传授瑜伽技巧给学生。

瑜伽馆主考虑的范畴更广，业绩，资源，推广，效益，生源等等。

从瑜伽老师到瑜伽馆主，兼顾和考虑的东西更多，责任和能力也更重。

回答于 2019-09-11 08:43:50

工作角色的两大类：1、专业技能人才，2、领导者

从专攻个人技能发展的“独立者”，转换成协调人力、财力等综合资源的领导“互赖者”




转换的1是心态：在广袤的森林中，技术者注重的是如何更快更好的伐下眼前这颗树；而领导者要做的是站的更高，看哪片才是要伐的森林

2是工作方式转换：技术者需要亲力亲为的投入在个人技能上；领导者需要避免陷入亲力亲为，而是要统合综效。也就是调配和善用资源，利用合作的方式促进集体发展。

角色的转换离不开不断的学习、更新知识系统。

关于个人成长高鸿鹏老师指导过一句话很受用：“天下难事必做于易，天下大事必作于细”，日日修炼应从“易、细、多、长入手（多：是指高频率。长：是指持之以恒，坚持不懈）

回答于 2019-09-11 08:43:50

瑜伽老师需要做的是上好每一节瑜伽课，做好老师。瑜伽馆主是老板的角色，老板就是全方位的责任，我认为还是要建立在一个优秀的老师的基础上，去运营整个瑜伽馆。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我一个瑜伽学员都不想转换为瑜伽教练，因为只想好好练瑜伽