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农业产品如何吸引投资？
农业,资本,风险农业产品如何吸引投资？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
农业产品如何吸引投资？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
农业>>农田、山、水(矿物、沙，)三资源，以田为主导，山作幅助、。农田利用起来很有价值，种什值钱？找能出口打入国际市场畅销，需求的东西，找资料得考察，可靠把握才能投资投产。湖北随县搞一个大面种花，花不能吃，怎么能赚到钱？不可思议的有头脑人敢作。这说明了一条路奔向。
回答于 2019-09-11 08:43:50
农业产品吸引投资有多个层面的，就我了解的情况来说主要有以下三个方面。
一、个体经营者，要想发展吸引资金支持，可以寻找熟悉的合伙人，成立合作社形式，扩大经营，同时根据流动性需要，可以向地方农信及银行机构申请贷款资金。还有就是政府的政策性扶持资金及补贴支持。
二、小规模的企业经营者，要想发展吸引资金支持，可以在合作伙伴中寻找合适的投资者进行增资扩股发展，这样不仅能解决资金层面的问题，同时可以和合伙伴深度合作共同发展。在银行资金方面，不仅要会利用自身条件进行融资，同时也要善于根据国家扶持政策利用政府担保信用融资，现在有些地方政府为支持三农发展成立的都有专业的农业担保公司。
三、农业产业化规模企业，这个层面可能就是主要了解的如何吸引社会商业资本的投资。资本都是考虑投资收益的，现在农业各行业发展都很快，每个环节和产品都有被资本看上，但要想被资本看上吸引到投资，我觉得只有农业产品产业化并且能成为产业化的龙头企业，或业务模式创新符合新经济发展的潮流。
我国是农业大国，传统农业向现代农业转型最重要的一步就是农业产业化，只有进行产业化以后，农业产品和生产向规模化，专业化，市场化，区域化转型，并培育出一批产业龙头企业，这样才能有机会吸引到资本的投资。比如河南省政府从2005年开始的农业产业化龙头企业股权投资计划，差不多每年都会2亿的资金以股权的形式投资到10家左右的省内农业企业，助力了不少优秀农业企业的发展。吸引社会资本得到快速发展牧原股份就是一个很好的例子，从一家十年前估值几个亿的企业，到现在市值1600亿，背后就是资本的力量在推动。
还有就是产业化以后，要想吸引到投资，企业的经营发展要优秀以外，还有就是政府资本和社会资本的关注重点是会有一定的差别。政府资本主要会关注企业对当地产业的示范带动作用，是不是符合当地的产业发展规划。社会资本会重点关注盈利水平，市场前景和资本市场的关注度。所以在接触不同资本的时候，要先了解投资者的关注点和投资意向。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题驻村帮扶工作队队长来回答。根据我的农村工作经验，农村产业要想吸引投资者，其实也不难。
首先，你自己要多方考察，全面调查了解，充分论证后选择一个可以充分利用当地资源环境，具有很强市场竞争优势的特色产业。
然后，用心建立一个精品的特色产业示范基地，实施科学化精细化管理，争取产生一定的经济效益、社会效益和生态效益。
接下来就是开始宣传造势，让传统媒体、自媒体一起发力，为你的产业服务。当你的标准化示范基地产生较好效益的事例被社会知晓和认可之后，投资者就会主动找上门来。
以上解答不足之处，敬请高手点评。
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为一名在农村长大的投资人，又曾经在多个农业领域企业工作过，并参与过多个农业项目的投资，对大农业行业创业，以及如何吸引投资很有体会。
农业的生态很复杂，存在契约精神缺失、地域壁垒、交易链条长、气候周期带来的脆弱、投资周期长等问题，尽管是国家一号工程，是个大行业，但通常情况下我都不太建议投资机构轻易进入传统农业领域。
我们先来看下，站在投资人角度，他们对不同类型的农业项目投资逻辑是如何看待的：
1、“进城”——农业互联网之“农产品进城
“进城”主要是指“农产品进城”，“农产品进城”核心是要解决农产品流通的效率问题。农产品流通又可分为“产地——销地”的大流通和“销地——最终用户”的小流通。围绕着这两种流通产生了如下几种商业模式，其中农产品B2B平台是大流通，生鲜电商（To C）和食材供应平台（To B）是小流通。
农产品B2B平台
商业模式价值与现状：该模式的价值在于压缩农产品流通环节，降低信息不对称。由于农产品交易市场规模大、两头散的特点，这一模式理论上应能产生多个大型的平台企业，值得期待。目前多数平台企业仍处于起步期，如果仅仅靠补贴引导贸易商之间的交易到平台上，而没有其他更多的衍生模式，价值创造有限。
未来发展趋势：未来的方向应是上游尽可能贴近产地，下游尽可能贴近终端客户，依靠环节缩短和规模优势创造的价值来持久黏住客户
生鲜电商（To C）
商业模式价值与现状：该模式的价值在于利用高效的供应链完成高质量的交付。从易果网开始，生鲜电商发展近10年，至今仍没有产生出让人期待的大企业。我认为，核心难题还是物流成本太高。单均物流成本高决定了生鲜电商平台只能提供价格昂贵的中高端食材来覆盖（按照测算，客单价需达到200元以上），这较大的地限制了其市场规模的发展。
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