您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

怎样防止采购吃回扣（除了定期换人）还有别的办法吗？

采购,吃回扣,供应商怎样防止采购吃回扣（除了定期换人）还有别的办法吗？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

怎样防止采购吃回扣（除了定期换人）还有别的办法吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

1.小企业，就老板自己来吧。老板没空，那就家里人上。但是，话说还有哪几件事的优先级、重要性更高，需要老板亲力亲为来操持，而顾不上忙活采购？

亲戚？算了吧，他并不是你的利益共同体，吃回扣的概率，可能并不比其他人低了多少。

2.中等规模企业，事情更多，事无巨细恐已不太可能。老板眼光变得更重要了，培植可用、堪用的人，放在采购等合适的位置上，强化监督，恩威并施，是一个办法。

3.大型企业，真的需要靠制度、靠机制了。比如，严格规范的采购流程，公开招标的比例、项目，采购成本节约奖励办法等。这些，都是靠牺牲灵活性换来的。

4.不管何种企业，指望完全能够杜绝？不大可能。多念叨念叨“水至清则无鱼”，在其额外成本和收益间权衡吧。

回答于 2019-09-11 08:43:50

1，防止采购吃回购的好办法，我认为完全避免不现实更重要的是防微杜渐，未雨绸缪，做好基础性制度建设，要让采购员，不敢，不想，不能，不愿吃回扣！第一，不敢吃回扣，要明确吃回扣的责任，民事责任，一但发现，立即辞退，并追追究刑事责任，移交司法机关。第二，采购要适当给予高薪养廉，足够的福利待遇，不让采购员有想占便宜，贪污受贿的想法。第三，不能吃回扣，老板要建立基本的吃回扣惩罚机制，掌握各种原料采购价格，减少不合理利差空间。第四，要让采购员感受到公司的重视，让采购员不愿意吃回扣。

回答于 2019-09-11 08:43:50

？？？

现在并没有采购吃回扣的事，大点的公司的制度还算好。

找供应商询价是A，

确定材质是B，

采购是C，

最后到货了还有QC把关。

采购其实就是个打电话给厂家下订单的人。他甚至连供应商的一个人都没见过脸。

现在大公司里吃回扣的更多的是确定材质的B。因为只有他确定这供应物合用与否，那才有采购的下订单。

甲方的设计师给乙方一个样板，五彩斑斓的黑，你找啊找。找到了，他说这个黑不够黑。你再找啊找啊找。找到了，他又说这不够五彩斑斓。

你弄烦了，他就是给你个卡片说找这个厂家，里面有我需要的五彩斑斓的黑。前两家的产品只要100块，他提供的这家得150。你不买不行了，他就认这个才是心中的五彩斑斓的黑。。

所以你懂吗？采购吃口扣，那是因为给予的权利大，分化起来太简单。确定材质的那个人，才是实打实的吃回扣。

回答于 2019-09-11 08:43:50

第一单单货一般都是老板自己采货.然后就开始请采购来采货.因为有第一单的样品.质量.价格.采购采货首先质量一样.然后价格一样.这样采购吃的回扣只是吃供货商的.而不是吃酒店的.

回答于 2019-09-11 08:43:50

1.在一个年度或一定周期时轮岗。这是最有效有办法。这样采购和供应商不容易建立长期的关系。

2 采购最好要由两个以上人员负责。

采购和相关负责采购的技术设备支持人员不能交往密切，这样不能互相牵制。说白了采购和相关人员应是相互“掐”（制约）的关系。

3.采购价格不能由生产厂家口头报价，最好是传真方式或邮件方式。以避免采购人员按中操作价格，价格要同时报送给采购无关的人员或者专设的采购邮箱。

（传真件最好复印留存，以备查阅复核价格）。

其实很多企业采购虽然是按照三方报价的方式来采购，但实际三方报多少都掌握在采购一人手上，往往有些采购采用的是找几个报价高的厂家作标准，从而轻易的让自己的关系户取其略低价，达到中标的目的。虽然有些企业也有层层审批制度，那基本是流于形式的，关键还是在采购第一关的把握。

4.对于经常采购的厂家，要在一定时间后再找类似厂家寻价。

长期采购某一厂家产品容易造成价格垄断，采购价格应当随行就市，不能一成不变。

5.采购产品要找专门的生产厂家。有人说生产厂家的价格不一定是最低的，这只能说你的采购工作不尽职，不到位。采购往往愿意把尽量多的产品在同一家企业采购，当然摆平一个企业总比一家一家的要，要容易的多。我不相信会有哪一家企业所有的产品都比别人便宜。

回答于 2019-09-11 08:43:50

 1/3    1 2 3 下一页 尾页