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遇事时如何才能做出正确的选择？

事情,自己的,有个遇事时如何才能做出正确的选择？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢信任、诚邀！

头脑冷静是你遇到事情，做出正确决定的前提；遇事釆用商量的方法，发挥别人的聪明才智，择优最佳方案，是你正确决定的捷径；釆用多样化手段，适时、灵活、变通地处事，是你正确解决问题的有效方式。

我们做任何事情，基本上有个计划、程序、路径。对简单事，考虑问题要全面、细致、缜密。对复杂事，要有个策划、预案、措施。在实施过程中，遇上问题，及时纠偏、修复、完善，才能达到预期目标和效果最大化。

一、个人应对突发事件。

1、应急处置，心智过硬。心理素质好坏决定一切。在自己完好无损的情况下，才能身处困境之中，帮助别人，应对紧急情况。通过感觉、思维、情绪等内心活动，让大脑立刻作出判断决定，采取有效手段，正确控制事态。

2、所处状况，大体清楚。自己对周边环境，只要扫一眼，就能明白自己身处什么样的状态下，对处置措施，有个初步形成，避免自己或者别人的二次伤害。

3、心不烦躁，冷静处事。遇事沉着、淡定、不慌、不乱，思路清晰明了，反应迅速敏捷。用最短的时间，取得最佳的成果。

二、听取各方不同意见。

一般在自己主意拿不定，吃不准的情况的下，釆取的方式。

1、分析态势，择优决定。你先有个不成熟的想法，做到心中有数，藏在心里。刻意的找几个人，去听他们的意见，再与自己的想法做比对，深入分析其优势劣势各占比例，再做取舍。需注意的是，择优要在大的前提条件下，无论是个人、他人的利益，还是集体利益，都要最大化，损失最小或零损失。

2、摒弃己便，忌伤别人。在取舍过程中，自己别太自私自利，过多考虑自身，根本不顾别人的感受，甚至是集体的利益。

3、复杂矛盾，不能激化。矛盾无时不在无处不有，处理纠纷最忌讳旧的矛盾还没有解决，又产生新的矛盾。特别是矛盾激化，只能说明你处理事情的水平太过于低下，对你的能力不敢恭维。有意为之，另当别论。

三、适时调整处事方案。

1、不走弯路，快速达标。做事都有个路径，预先方案经过深思熟虑，应该是比较完整，便于操作。没有大的变化，尽量不要更改，更不能全盘否定，发挥各方力量，使目标实现真正落在实处，达到预期目的和效果。

2、灵活运用，随时修正。方案开启实施模式后，头脑不能固定在巳制定好了的计划中，意想不到的事情会随时出现，这就要灵活运用，选择大目标不变的情况下，及时更改、微调、修复方案。

3、节省时间，降低成本。做事还有个时间、人员、物耗等成本，调整方案不是无事找事，不是为花架子、搞形式的调整，而目的是为了更好地节省大量时间，使人财物资源的合理配置达到最优化。

四、轻重缓急掌握节奏。

日常工作、生活琐碎小事繁多，牵扯大量的精力，处理不好也会延误时间，耽误事情。尤其是误事影响自己情绪，直接会导致在处理其它事情上，作出可怕误判，影响办事效率和质量。更可怕的是打乱整体工作节奏和生活状态，不是吗？该做的事没做，或没抓住重点，或顾此失彼，或贻误时机，得不偿失。

总之，虚心请教，但不是自己没有想法，要有自己的主意；善于思考，别偷懒要多想，发挥自己的主观能动性；主动实践，一件事情办完了，总结经验，找出自己不满意的地方，改进方法。为此，你正确决策的概率会大许多。






回答于 2019-09-11 08:43:50

首先是保持头脑冷静，先不要慌乱，静心思考。在遇到事情的时候，人们都会陷入应激反应，情绪特别急躁、冲动，思维能力下降，此时如果贸然行事，就会导致做事情缺乏合理性，甚至有崩盘的危险。




所以保持冷静是做出正确选择的前提，不管是谁都得让自己的情绪平复下来，然后再做决断。




其次是头脑风暴。倘若此刻身边有一些比较好的伙伴或者家人，那么就召集起来，大家一起做事情，察纳雅言，广泛讨论意见，当大家的意见都保持一致时，且没有争议，那么这事情去做相对来说就是比较靠谱的。




当前面两点都做好时，最后就是决断了，做决断的时候坚决一些，不要犹豫，鼓起勇气去干，出现问题再去调整，直到把事情做好，这样的话就能够避免风险。

回答于 2019-09-11 08:43:50

人们在现实生活、工作、学习、和与人交往过程中会出现一些令人猝不及防、不知所措的事情。那么如何走出困境做出正确的选择，我想应从如下做起:

一、首先保持头脑清醒，沉稳、冷静控制好情绪 调整好心态，理性直面事情的发生。

二、处理事情学会换位思考，检查一下自身在事情发生中存在的不足，遇事多做自我批评。

三、本着大事讲原则，小事发扬风格的心态，不拘小节，与人为善态度，才能在面对突如其来的事情的发生时，不手忙脚乱、顾此失彼做出与生情发展相悖的举措，从而做出正确的选择。

回答于 2019-09-11 08:43:50

遇事时应该是，具体情况，具体分析、具体对待。做到，从纵横考虑、从长远出发，分析利弊、以利大于弊。如果牵扯到人际关系，既要考虑领导又要考虑部下，更要考虑效果、注重效益。总之，随机应变，灵活机动、智慧取胜！

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